Encontro 1 – Fundamentos: Futuro, Incerteza e Falhas Estratégicas

1. Risco versus incerteza;

2. Expectativas e tomada de decisão;

3. Racionalidade limitada;

4. Erro institucional e falhas estratégicas;

5. Eventos extremos e rupturas sistêmicas.

Encontro 2 – O que é e para que serve um cenário político

1. Diferença entre previsão e cenário;

2. Tipologia de cenários;

3. Exemplos históricos de falhas de antecipação;

4. Aplicações em relações governamentais;

5. Cenários como instrumento de advocacy estratégico.

Encontro 3 – Métodos de Construção de Cenários

1. Método GBN/Shell;

2. Método Delphi;

3. Análise morfológica;

4. Matriz de impactos cruzados;

5. Identificação de variáveis críticas;

6. Vieses cognitivos na previsão política.

Encontro 4 – Exercício Prático Aplicado

1. Construção de cenários em grupo;

2. Identificação de drivers estruturais;

3. Elaboração de linhas de ação;

4. Apresentação e debate crítico