APRESENTAÇÃO

Em toda e qualquer Organização as competências ensinadas neste treinamento são fundamentais para que suas equipes alcancem os objetivos propostas, pois a maioria dos Gestores e Líderes é dotada de boas competências técnicas, mas com pouca formação na área comportamental e de gestão de pessoas. Além disso, esses profissionais enfrentam o desafio de liderar pessoas de grande diversidade cultural e de escolaridade, com agravante de enfrentar um mercado altamente competitivo em mão-de-obra, qualidade e produtividade.

Este treinamento faz parte do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG desenvolvido e aplicado pela Visão Empresarial – VE-RH, há mais de 08 anos. Sua permanente atualização conceitual e pedagógica faz dele um treinamento de sucesso absoluto e indispensável para todos os que desejam se desenvolver na arte de liderar pessoas “inspirada nas recentes conquistas da administração e ciências do comportamento”.

“A liderança autêntica e, de fato, estratégica, é a nova visão da liderança centrada no autoconhecimento, fundamentada no desenvolvimento do líder-humano de forma integral.”(Madalena Carvalho)

OBJETIVOS

“Possibilitar aos participantes o desenvolvimento de competências e habilidades para dirigir grupos com base no crescimento produtivo da equipe, inspirada nas recentes conquistas da administração e das ciências do comportamento.”

A QUEM SE DESTINA

A todas as pessoasque ocupam ou desejam ocupar cargos de gerência, coordenação ou supervisão em organizações de todos os segmentos e portes, públicas ou privadas.Assistentes, analistas e trainees de todas as áreas.Todas as pessoas que desejam se desenvolver e alcançar sucesso nos seus relacionamentos pessoais e profissionais. Todas as pessoas que desejam se tornar melhores a cada dia.

PROGRAMA

1. O que está mudando nas relações de chefia e liderança

A legitimidade do líder;

A capacidade de administrar as polaridades;

Os paradoxos da liderança;

As mudanças de atitude necessárias.

2. Estilos de liderança

Avaliação dos estilos de gestão de cada participante

Identificação de carências motivacionais

3. O que está ao alcance do líder para motivar sua equipe

Métodos práticos de motivação

4. Uso inteligente da autoridade formal

Por que um líder tem a capacidade de entender o milagre e a necessidade da transformação?

5. O espírito de equipe

Formação

Desenvolvimento

Diferenças entre estilos e perfis de grupos e equipes

Trabalhando as diferenças individuais

6. Solução de conflitos

5 – INSTRUTORA / FACILITADORA

Madalena Carvalho, Consultora Sênior

Madalena Carvalho é uma das conferencistas mais requisitadas da atualidade, principalmente por sua capacidade de despertar profundas reflexões em seus espectadores. Respeitada pelas maiores empresas brasileiras, seu índice de renovação de contratos ultrapassa a 80%. No Brasil e no exterior, possui diversos artigos publicados em mais de 160 websites e revistas especializadas. Suas pesquisas possuem um foco voltado para o desenvolvimento integral do ser humano. Em seu portfólio de treinamentos, há mais de 5O títulos habitualmente ministrados, treinando nos últimos anos mais de 12 mil executivos.

Madalena Carvalho é formada em Administração de Empresas e Pós-graduada em Recursos Humanos pela Escola Superior de Administração de Negócios (ESAN/FEI-SP). Patologista clínica, atuou por mais de dez anos com jovens e seus familiares, através de trabalho voluntariado em instituição não governamental. CEO da Carvalho & Lima Consultores Associados, empresa de gestão organizacional fundada em maio de 1997.

Principais Clientes

Atlas Copco, Banco Mundial, Brasil Telecom, Chalezão Agrocampo, Coca-Cola (Cia de Bebidas Ipiranga e Refrescos Bandeirantes), Cromus Embalagens, Electrolux, FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado), Floranet, Furnas Centrais Elétricas, Lara Advogados, Lindsay América do Sul, Manessman, Menphis Engenharia Térmica, Mineração Serra Grande, Multilaser, Nestlé, Rodonaves, Sabesp, SESCOOP, Shelton Inn Master, Tempo Veículos, Tractebel, Tribunal Regional do Trabalho, Unimed Araraquara, Walsywa, World Tennis, entre outros.

METODOLOGIA

O método habitualmente praticado é essencialmente prático, centrado nos participantes, ou seja, as necessidades individuais serão os vetores que orientará o desenvolvimento do programa, com base em demonstrações, exercícios, debates orientados, estudos de caso e feedback imediato (Madalena Carvalho).

INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

Coffee break, material didático e certificado de participação emitido pela VE-RH e Instrutor.