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13ª ed. Formação em Business Partner / Consultoria Interna de RH
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13ª ed. Formação em Business Partner / Consultoria Interna de RH

26 set - 2022 • 08:00 > 27 set - 2022 • 16:00 Ver datas e horários

Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição




Quer ser um Business Partner / Consultor Interno de RH mais efetivo e influenciador na sua empresa?

Vamos te ensinar o passo a passo de como implementar, influenciar e apoiar os gestores para tomada de decisão estratégica na sua empresa e como agregar mais valor no dia a dia.

Dias 26 e 27 de setembro das 8:00 às 16:00
 

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NO WORKSHOP?

São 2 dias de muita troca e aprendizado direto ao ponto para você entregar ainda mais resultado para a sua empresa.

 

1º dia

  • Contextualização e competências globais de RH;
  • O que é Consultoria Interna / Business Partner e qual o seu papel organizacional?
  • Como implementar em diferentes culturas e quando não implementar? 
  • Quem é o protagonista nessa relação? Gerente de RH, Consultor Interno ou Gestor? 
  • Como gerar engajamento e influenciar superiores, pares e clientes internos? 
  • Cronograma de implantação;
  • Modelo de diagnóstico com os gestores; 
  • Como mensurar?
  • Modelos a serem implantados em diferentes portes de empresas;

2ª dia

  • Assertividade e pontos de atenção relevantes que podem colocar em risco a estratégia do BP;
  • Conexão, confiança e colaboração nas relações de trabalho;
  • Apresentação do PDA – Mapeamento do Perfil Comportamental. Todos os participantes receberão o seu perfil comportamental e a GROU apresentará essa ferramenta sensacional que vai te ajudar no autoconhecimento para potencializar as tuas fortalezas.
  • Participação de 2 Cases
  • Crazy 8: É uma metodologia ágil para criação de planos de ação. Os agilistas entendem que um plano de ação para ser efetivo e de fácil memorização não pode ter mais que 8 ações.
  • E todos os participantes sairão do workshop com o seu plano de ação pronto baseado nessa metodologia sensacional e mega simples.

 

FEEDBACKS DE QUEM JÁ FEZ A FORMAÇÃO:


Superou as minhas expectativas, ampliou meu conhecimento, proporcionou a troca de experiências. Encerro essa formação com o compromisso da mudança e colocar o Crazy 8 em prática. Helena conduz de forma leve e dinâmica.

Milena Pacheco - Círculo Saúde

 

Gostei bastante, consegui ter vários insigths pro meu desenvolvimento nesse papel e já tenho um plano de ação bem legal com todas as trocas das dinâmicas, exemplos reais e indicações de livros.

Nicole Santos (KingHost)

 

Foi bem positivo, me fez avaliar a necessidade de repensar atitudes. Me colocou vários pontos de interrogação e frios na barriga para eu me reinventar nas minhas entregas e posicionamentos.

Aline Scudiero – Unimed Nordeste


Helena, foram dois dias de muito aprendizado e troca, você teve o cuidado de nos orientar sobre a construção de nossa presença, empatia, ferramentas, escuta ativa, cases e trocas muito ricas. Obrigada! Sucesso a todas!

Layane Schonenberg - Adeste

 

Curso muito rico, leve e super atualizado. Agradeço à todas pelas trocas e o acolhimento. Adorei! 

Laura Serpa - Business Partner (diretor de Milão - Itália)


PARA QUEM É A FORMAÇÃO EM BUSINESS PARTNER?

O RH é parceiro da área de negócios e dessa forma consegue influenciar e apoiar gestores na tomada de decisão e no futuro da empresa. Para que isso ocorra de maneira eficiente e fluida, é necessário que o time de Business Partner ou Consultores Internos de RH esteja capacitado, ciente do seu papel e do impacto do dia a dia do trabalho na vida dos colaboradores das organizações. 

Frente a todo esse cenário, que nesse momento está mais complexo, desenvolvemos essa formação extremamente prática e ao mesmo tempo recheada de conhecimento e teoria. Acreditamos que através dessa capacitação estaremos contribuindo efetivamente com as companhias e com as pessoas.

Assim, essa formação é para Business Partners (Consultores Internos de RH), Analistas e gestores de RH que queiram implantar ou melhorar a forma como atendem seus clientes internos.

 


QUERO IMPLANTAR O MODELO DE BP

Ótimo. Te entregaremos o modelo de implantação para você customizar de acordo com a sua realidade.

NÃO SEI SE ESTÁ NA HORA DE IMPLANTAR O MODELO DE BP

Você receberá o questionário para mapear a satisfação do cliente interno com as entregas do RH e, com o resultado, poderá tomar a decisão assertivamente.

NÃO SEI SE O MEU TIME TEM O PERFIL PARA ATUAR COMO BP

Iremos aprofundar muito nesse assunto e TODOS os participantes receberão o PDA, mapeamento de perfil comportamental. Com todas essas informações, ficará bem claro os próximos passos para o desenvolvimento do time de RH.

QUERO TER MAIS CREDIBILIDADE NO MEU DIA A DIA

Esse assunto estará presente nos dois dias do workshop e os cases te apoiarão demais nessa caminhada.

Quais os riscos que corremos com o modelo de BP?

Acreditamos que os ganhos são infinitamente maiores que os riscos. Porém, é uma mudança de cultura e de processo. Por isso preparamos um conteúdo bem bacana para que vocês possa estar consciente e decidir de forma tranquila.

Meu gerente de RH é super centralizador. Dá certo?

Seria ótimo que o teu gestor de RH também fizesse essa formação. A centralização é sempre um risco para o modelo de BP!

Quero sair do curso com um modelo de plano de ação!

Te entregaremos o plano de ação para implementar pronto! Além das minhas experiências como executiva de RH e consultora que apoia empresas na implantação do modelo de BP. Além disso, durante o curso todo, você irá construir o seu plano de ação. Essa é uma atividade que será construída nos 2 dias através do método Crazy 8.

QUERO UM DIA A DIA MAIS LEVE

Bora fazer a Formação em Business Partner e aprender técnicas que te ajudarão muito.

 


OLÁ, EU SOU A Helena

 

Fundadora da consultoria  Com Propósito que tem como propósito “Desenvolver e conectar pessoas e negócios ao seu propósito, através de experiências transformadoras.”  Já proferiu mais de 320 palestras e mais de 290  workshops impactando mais de 20 mil pessoas. É palestrante, consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares. Atua ainda como coach, mentora e é professora do Pós Graduação da PUC.


Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), formações em coaching, Mentoria (PUCRS), Mediação de Conflitos (AJURIS), Dinâmicas de Grupo (SBDG) e especialista em Sucessão em Empresas Familiares pelo Instituto de Estudos Superiores da Empresa (IESE), de Barcelona, na Espanha. Foi em missão para o Vale do Silício, Califórnia (EUA). Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation em Harvard, promovido pela CMI Interser, nos EUA. Em suas atividades, sempre provoca a reflexão sobre qual o sentido do seu trabalho, escolhas e  hábitos, como engajar os colaboradores e o que é felicidade. Reforça ainda a importância do PROPÓSITO: por que fazemos o que fazemos?


Atuou como executiva de RH por 15 anos, em empresas como Terra, Net e Kley Hertz Farmacêutica. Nessa última conquistou três prêmios Top Ser Humano em âmbito estadual (ABRH RS) e um nacional (ABRH Brasil) e quatro vezes uma das "Melhores Empresas para Trabalhar" no Rio Grande do Sul (GPTW).

O que importa é que ela é filha do Ricardo e da Bia. Casada com o Ricardo (Freud explica) e juntos preparam seus filhos, Beatriz e João Antonio, para terem atitudes coerentes com as suas escolhas e serem felizes. 

 

COMO VOCÊ PODE SER UM BUSINESS PARTNER MELHOR AINDA?

Essa é uma das perguntas que mais recebo das pessoas que me acompanham nas redes sociais (@helenabrochadooficial), nos meus cursos, palestras e processos de coaching e mentoria. E eu tenho que te dizer que para ser um excelente BP hoje em dia não tem receita milagrosa.

TEM SIM É ESTRATÉGIA, O JEITO CERTO PARA CHEGARMOS A RESULTADOS MAIS EFETIVOS.

Se você descobre o que engaja o seu cliente interno, vai saber o que fazer para eles te envolverem mais no dia a dia, de forma leve e mais felizes. Se você aprende a conectar-se com as pessoas de forma genuína (e tem várias técnicas pra isso), o resto é consequência.


Aí você passa a ter resultados sensacionais.

 

QUANTO CUSTA A FORMAÇÃO PARA BUSINESS PARTNER?

 

  • Quanto vale ter clientes internos engajados, que vibram, torcem junto e que querem que você cresça ainda mais?
  • Quanto vale ter clientes internos que te apoiam na venda de projetos internamente e querem que dê super certo?
  • Quanto vale ser reconhecido com um BP que desenvolve o seus clientes internos?
  • Quanto vale saber apoiar o gestor na tomada de decisão estratégica?
  • E se você não fizer a formação agora, quanto perderá nos próximos meses trabalhando muito e não tendo resultados esperado?


Lote 1 – R$ 1.250,00

Lote 2 – R$ 1.400,00

BORA APRENDER COM QUEM JÁ FOI EXECUTIVA POR MAIS DE 15 ANOS E JÁ IMPLANTOU O MODELO DE BP EM MUITAS EMPRESAS E AINDA TROCAR COM UM TURMA CHEIA DE GENTE BACANA!


PERGUNTAS FREQUENTES

COMO SÃO AS AULAS?

As aulas são online e em tempo real. Assim, praticamos juntos e tiramos as dúvidas na hora!

Você pode fazer em qualquer lugar do mundo que tenha acesso à internet. As aulas estão divididas em 2 dias, sendo o primeiro dia bem focado em metodologia e exercícios e o segundo dia com ferramentas, apresentação dos cases e conclusão do plano de ação.

QUAL É A DURAÇÃO DA FORMAÇÃO?

São 2 dias das 8:00 às 16:00 e foi projetado com encontros diretos e práticos, para que você já saia pronto para aplicar.

O WORKSHOP TAMBÉM SERVE PARA OUTROS PÚBLICOS?

Sim, o workshop também pode ser realizado por quem ainda não é BP e entende que esse é o seu próximo passo.

Adoro a frase que diz que “liderança não é um cargo e sim uma atitude”! No caso do BP, é a mesma coisa. Então ter ferramentas que te ajudam nesse posicionamento irá te apoiar na tua carreira sempre! Todas as técnicas apresentadas, farão sua carreira decolar mais rápido já que você será mais percebido dentro da empresa.

EU SOU ANALISTA, SERVE PARA MIM?

Claro que sim. A formação apresenta exemplos práticos para quem lida com pessoas. Se você, assim como eu, lida com pessoas, vem!

JÁ SOU GERENTE / DIRETOR DE RH, A FORMAÇÃO VAI ME AJUDAR?

Sim. Você fará muitas trocas preciosas! Conhecerá pessoas e empresas que já trabalham com o modelo de BP e isso é sensacional. Você saberá como atingir sua equipe e público interno, sensibilizá-lo, cativá-lo, para que o engajamento e a melhoria dos resultados sejam a consequência.

POSSO ASSISTIR NO CELULAR? E NO COMPUTADOR?

Você poderá realizar o workshop no celular, no computador ou no tablet. Basta que você baixe o ZOOM, esteja conectado à Internet, de qualquer lugar do mundo!

COMO ME INSCREVO?

Entra em contato direto com [email protected] ou chama no WhatsApp 

Você também pode se inscrever no www.sympla.com.br/comproposito

Termos e políticas

Como acessar o evento

Este evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.

Como acessar a transmissão:

Antes de tudo,
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Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.

* A transmissão é disponíbilizada um pouco antes do início do evento

Sobre o organizador

13ª ed. Formação em Business Partner / Consultoria Interna de RH

Helena Brochado

Fundadora da Com Proposito que tem como propósito “Conectar Pessoas através de experiencias transformadoras”. É palestrante e consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes. Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), formação, Mentoria (PUCRS), Mediação de Conflitos (AJURIS), especialista em Sucessão em Empresas Familiares em de Barcelona, na Espanha. Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation (CMI Interser) em Harvard, nos EUA.

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