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1º Agile Week ONLINE | Aprendendo na prática! Certificação AIB
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1º Agile Week ONLINE | Aprendendo na prática! Certificação AIB
09 jun - 2020 • 17:00 > 10 jun - 2020 • 19:00
Evento Online
Evento encerrado
1º Agile Week ONLINE | Aprendendo na prática! Certificação AIB
09 jun - 2020 • 17:00 > 10 jun - 2020 • 19:00
Evento Online
Evento encerrado
Descrição do evento
Turma do 2º AgileWeek Online
INSCRIÇÕES ABERTAS
___________________________________________________________________________________________
[AVISO] Esta é a 1º Turma, que está em andamento.
Conheça o 1º AgileWeek Online
APRENDA COMO SE TORNAR UM DOS MAIORES PROFISSIONAIS DE AGILE DO MERCADO!
Você pode escolher quais dias quer participar, mas se fizer toda a trilha receberá o certificado abaixo!
Formação Professional Lean-Agile Master Certified
Quer o Agile Week na sua cidade/ organização? Informe aqui.
Dúvidas? Clique aqui e fale conosco no Whatsapp 
Quem deve participar do Agile Week:
- Agile Coaches, Scrum Masters e Product Owners
- Gerentes de Projetos
Empreendedores - Profissionais de RH
- Diretores, gerentes, gestores e líderes de empresas
- Consultores de processos e negócios
- Profissionais preocupados com os desafios do mundo digital
- Profissionais interessados em evoluir seus modelos de liderança e gestão
E como é uma aula online?
Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!
Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!
Programação
1º módulo: Lean Mindset Workshop
online
Dias 1 e 2/06/2020 das 14h às 19h
Em 1950 no Japão a família Toyoda realiza a automação de teares com sonho de fabricar carros, nasce a história do Sistema Toyota de Produção. Neste workshop as pessoas irão vivenciar Lean Mindset com os processos, procedimentos, cultura da organização que estão inseridas. Vamos mapear de forma colaborativa os 8 desperdícios, os pilares STP, oportunidades de Kaizen, gestão à vista com Kanban, métricas do processo, assim definir como fazer Gemba e cerimônias para realizar um PDCA na organização. Pois uma organização que foca em qualidade, aumenta sua entrega de valor e reduz custos. Saber o quanto o Lean Mindset influenciou o Agile Mindset!
Programação:
- Introdução de volta ao passado:
- Revolução Industrial - Fordista
- História da Família Toyoda - Toyotista
- Estilo de Liderança 1.0, 2.0 e 3.0
- Fábrica de post-its (fabricação empurrada e puxada)
- 7 Princípios Lean
- 8 desperdícios Lean
- Pilares STP
- Just In Time (Kanban)
- Jidoka (Automação)
- Kaizen (Melhoria contínua)
- Heijunka (Nivelamento)
- Estabilidade: confiabilidade em todo o sistema
- Qualidade e entrega de valor
- Kanban na prática
O participante receberá o certificado de participação emitido pelo Agile Institute Brazil.
PESSOAS FACILITADORAS:
Andy Barbosa & Mayra Souza
2º módulo: Agile Mindset Workshop online
Dias 3 e 4/06/2020 das 14h às 19h
Em 2001 é realizado um encontro de 17 profissionais, estes estavam incomodados com a forma de desenvolver software, pois o método tradicional que tem como premissa prever e planejar tudo antes não estava funcionando para o mercado de TI que precisava lidar com a complexidade, adaptar-se a mudança e incerteza. Manifesto ágil surgiu com intuito de melhorar o desenvolvimento de software, neste workshop iremos entender profundamente os valores e princípios ágeis, e como praticá-los dentro da organização. Conhecer os valore e princípios dos frameworks ágeis mão na massa!
Programação:
- O novo e desafiador ambiente de negócios (VUCA)
- O novo perfil do consumidor e profissional no ambiente VUCA
- Organizações tradicionais, ágeis e digitais
- Princípios das Organizações Ágeis e Digitais
- Comportamentos necessários para suportar o ambiente Ágil e Digital
- Imersão no Manifesto Ágil (Defesa de Valores, Agile Clock, Crença x Execução)
- Modern Agile
- SCRUM na prática
O participante receberá o certificado de participação emitido pelo Agile Institute Brazil.
PESSOAS FACILITADORAS:
Andy Barbosa & Mayra Souza
3º módulo: Workshop de FacilitAção online
Dias 5 e 6/06/2020 das 14h às 19h
As pessoas que atuam como facilitadoras são responsáveis pela criação de um ambiente que permita ao grupo atingir o objetivo. Durante o processo, um time pode passar por diferentes momentos que influenciam no nível de colaboração. Para que o ambiente funcione, é necessário que exista empatia, respeito, confiança, liberdade, diálogo, sinergia e compartilhamento. O papel da pessoa facilitadora é garantir que exista responsabilidade, liderança e colaboração entre as pessoas participantes. Para isso, existem habilidades a serem desenvolvidas.
E é isso que vamos fazer neste workshop!
Programação:
- O que é facilitação?
- O que ocorre durante a facilitação?
- O que facilitar?
- Quais são as habilidades para uma pessoa facilitadora?
- Dicas para facilitação com práticas
- Como preparar uma facilitação
Simulações de facilitação:
- Comunicar com empatia
- Investigar a necessidade
- Observar
- Visual
- Estruturas Libertadoras
- Daily/ Standup
- Planning
- Facilitação
- Icebreaker/ Energizer
- Team Bonding/ Building/ Workflow/ Rules
- Brainstorming/ Brainwriting
- Retrospectiva/ Future retrospective/ Pré-mortem/ Pós-mortem
- Cultura de Feedback Horizontal
MÉDIA NPS 9,55
Receberá o certificado pelo Agile Institute Brazil
PESSOA FACILITADORA:
Mayra Souza
4º módulo: Team Building Workshop online
Dias 7 e 8/06/2020 das 14h às 19h
O Professional Team Building Workshop tem como objetivo desenvolver nos participantes às habilidades para construção e desenvolvimento de times diversificados de alta performance, contemplando inúmeras estratégias, técnicas e ferramentas, desde àquelas para concepção do time e sua estrutura, papéis, competências e recursos necessários, até para promoção do alinhamento estratégico e operacional, responsabilidades, atividades, e acompanhamento e desenvolvimento dos times, sua performance, feedback e melhoria contínua.
Projetado e facilitado por Andy Barbosa & Mayra Souza, este workshop ajuda os participantes a compreender como estruturar times de alta performance, facilitar sua evolução e de seus membros, promover a auto-organização, definir métricas e criar um ambiente seguro e desafiador para o trabalho criativo e cooperativo.
Programação:
1. Times de Alta Performance
2. Reduzindo a distância e criando empatia
3. Visão Estratégica do Time – Alinhamento
4. Conhecendo e Comunicando o Time
5. Formando e Fortalecendo o Time
6. Motivando e Engajando o Time
7. Acompanhando e Recompensando o Time
8. Evoluindo o Time
O participante receberá o certificado de participação emitido pelo Agile Institute Brazil.
PESSOAS FACILITADORAS:
Andy Barbosa & Mayra Souza
5º módulo: Team Leadership Workshop online
Dias 9 e 10/06/2020 das 14h às 19h
A Formação Professional Agile Leader Certified (PALC) é uma novidade no mercado brasileiro. Ela tem o objetivo de preparar líderes de times e pessoas de negócio para enfrentar os novos desafios do mundo digital e ágil. O novo paradigma de liderança e da gestão empresarial é sobre colaboração e confiança, descentralização, adaptação contínua e flexibilidade, cooperação e trabalho em equipe.
Desde a gestão linear e sistêmica da era industrial, passamos para a gestão estratégica, nos últimos 20 anos do século passado e, agora, rapidamente para a gestão dinâmica, que tenta manter seu ritmo e sincronicidade com o mundo moderno, de constantes mudanças e alta complexidade, o mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Esse novo mundo, precisa criticamente de uma liderança ágil, já que qualquer outra coisa, não será suficientemente flexível para lidar com os desafios atuais.
Quais os conhecimentos e competências adquiridas após realizar esta formação?
- Ter uma visão geral do que é ágil
- Compreender porque as organizações precisam de agilidade para sobreviver e prosperar em um mundo VUCA
- Diferenciar e demonstrar os benefícios do Ágil em relação às metodologias tradicionais
- Compreender como a agilidade promove uma cultura de inovação, melhoria contínua, aprendizado e crescimento
- Determinar as diferenças e identificar as empresas ágeis e tradicionais
- Compreender os diferenciais das empresas ágeis e como adotá-los em ambientes tradicionais
- Identificar os meios para determinar oportunidades, impactos e benefícios do agile
- Compreender a mentalidade ágil (agile mindset)
- Conhecer o Manifesto Ágil e compreender como aplicar e desenvolver seus valores e princípios
- Compreender o que é transformação ágil e seus desafios
- Descobrir uma nova forma para gerir os negócios baseada na auto-organização com foco nos resultados
- Descobrir o perfil, competências a atitudes de um Líder ágil
- Compreender como formar, desenvolver e gerir times ágeis
- Conhecer os principais métodos e Frameworks ágeis, seus valores, princípios, práticas, aplicações, vantagens e desvantagens
- 8 horas presenciais ou 10 horas online (ao vivo) + 8 horas on-line (EAD) + Exame de Certificação
O participante receberá o certificado de participação emitido pelo Agile Institute Brazil.
PESSOA FACILITADORA:
Andy Barbosa
6º módulo: Workshop Management 3.0 Foundation com Estruturas Libertadoras PRESENCIAL
Dias 17 e 18/07/2020 em São Paulo/ SP das 9h às 19h
“O século 21 é o século da Complexidade.” Stephen Hawking
"Enquanto no século XX os ativos mais importantes de uma organização eram os equipamentos de produção, neste século são seus colaboradores." Peter Drucker
Veja o vídeo para saber o que aprenderá durante o Workshop Management 3.0 Foundation
As abordagens durante o Workshop:
- Gestão e liderança: Entender a (r)evolução da gestão e a importância da liderança em um novo cenário
- Pensamento complexo e as organizações
- Energizar as pessoas: Cultivar a confiança nas pessoas, criar espaço para a motivação e o engajamento
- Dê poder as equipes: Nutrir a auto organização e distribuir o controle entre as pessoas da equipe e da organização
- Alinhar as restrições: Alinhar o pensamento e esforços da sua organização em direção a um propósito emergente
- Desenvolver as competências: Alavancar o crescimento orgânico das competências que importam para o negócio
- Escalando a estrutura organizacional: Organizar as equipes em unidades de valor
- Melhorar tudo: Manter a organização em um processo bem sucedido de melhoria contínua
- Conclusão: 4 faces da mudança e o Jogo da Gestão de Mudanças
Quais diferenciais terá neste workshop?
- Envio de e-mail preparatório: vídeos, teste mindset e posts sobre o assunto
- Workshop com Estruturas Libertadoras: http://www.liberatingstructures.com.br
- Material visual durante workshop
- Framework Cynefin
- +15 práticas durante o workshop (jogos M3.0 e dinâmicas para absorção do conhecimento)
Benefícios: Participante recebe KIT Management 3.0: Delegation Poker, Moving Motivators, Improv Cards e Change Management
No e-mail pós workshop receberá os arquivos para impressão dos jogos:
- Meddlers
- Celebration Grid
- Kudos cards
- Delegation Poker
- Moving Motivators
- Improv Cards
- Change Management
Envio de e-mail após workshop para aprofundar o conhecimento:
- + 10 E-books
- + 20 Posts e apresentações
- App Estruturas Libertadoras
- Curso EAD Organizações Orgânicas
- Vídeos
Depoimentos:
"Intensa e rica troca de experiências, com um grupo bem nivelado em termos de experiência profissional com gestão de pessoas, sistemas organizacionais e projetos em médias e grandes organizações. A Mayra conduziu com maestria, carisma e com muita propriedade todos os temas do conteúdo e fez com que todos refletissem e colaborassem efetivamente nas dinâmicas e também contribuíssem com comentários e experiências relevantes durante as apresentações do conteúdo." Eduardo Martins
"Me surpreendi com o workshop, realmente muito inspirador e voltado para a prática." Carlos Santos
"Workshop foi ministrado de uma forma muito dinâmica e divertida, o conhecimento foi muito bem disseminado e discutido. Parabéns." Jéssica Pimenta
"Foi uma experiência incrível, enriquecedora, saio deste treinamento cheia de conhecimentos para compartilhar e transformar pessoas." Ana Paula Barcelos
"Olha, expectativas superadas! Curso muito bacana cheio de técnicas de auto conhecimento, bem como para usar com os times! Sem contar que foi maravilhoso conhecer e passar esses 2 dias com pessoas tão especiais!" Deborah Zavistanavicius Zapata
Certificado de Conclusão
As pessoas participantes receberão um certificado de participação assinado pelo Jurgen Appelo, criador do Management 3.0. O certificado do curso de 16h habilitará a pessoa ser facilitadora oficial do Management 3.0.
Quem são as pessoas Facilitadoras?
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.Com um jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.
Com um jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.
Profissional com mais de 25 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil.Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos. É Agile Coach Certified (ICP-ACC), Professional Coach (FCC), Scrum Coach Certified (SCAC), e ainda atuou e é certificado Scrum Master (SMAC) e Product Owner (SPOAC), Lean Change Management Agent, SAFe Agilist, DevOps Professional, além de especialista em Management 3.0.Atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor.
Profissional com mais de 25 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil.
Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos. É Agile Coach Certified (ICP-ACC), Professional Coach (FCC), Scrum Coach Certified (SCAC), e ainda atuou e é certificado Scrum Master (SMAC) e Product Owner (SPOAC), Lean Change Management Agent, SAFe Agilist, DevOps Professional, além de especialista em Management 3.0.
Atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor.
Ao realizar toda trilha de workshops do Agile Week você recebe o título de Professional Lean & Agile Master Certified!
INFORMAÇÕES:
- Todos workshops incluem coffee break no período da manhã e tarde
- Não inclui almoço e estacionamento
- Ao se inscrever neste workshop, você autoriza o uso da sua imagem em fotos e vídeos
- No cancelamento antes do evento, utiliza-se o regulamento do Sympla (até 48h antes do evento)
- Caso não estiver presente no workshop, sua inscrição será transferida para uma próxima turma
- Não há devolução do valor pago
ORGANIZAÇÃO:
Como acessar o evento
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Sobre o produtor
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
Somos um coletivo de pessoas facilitadoras criando uma rede que evolui em cada iteração! Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento das pessoas e organizações de forma colaborativa e interativa, com co-criação e inovação.
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