A pandemia de Covid-19 trouxe mudanças profundas para diversos setores da sociedade. Seu surgimento e, principalmente, a extensão de seu impacto não foram antecipados e, com isso, pessoas e organizações tiveram que se adaptar instantaneamente a uma nova realidade.

Mas e se pudesse ser diferente? Se tivéssemos a oportunidade de antever possíveis cenários e, com isso, orientar ações no presente para evitar estarmos despreparados no futuro? Foi nesse contexto que a Fundação Brava, a Fundação Lemann, o Instituto Humanize e a Republica.org lançaram o projeto “Servidor Público do Futuro”, em parceria com o Institute for the Future, organização de referência na agenda foresight, ou antecipação estratégica de futuros.

A iniciativa buscou mapear possíveis cenários para o futuro dos servidores públicos. Esse trabalho está refletido no estudo “A Próxima Geração do Serviço Público no Brasil: cenários e ferramentas”, que contou com a participação de dezenas de especialistas globais do setor público, da filantropia, da academia, da tecnologia e dos negócios privados. 

Compartilharemos os principais insights gerados pelo estudo, exemplos práticos e bem-sucedidos em que governos utilizaram de foresight de maneira estratégica e oportunidades futuras para a maior disseminação do tema.