• Compreender conceitos e fundamentos do método;
• Familiaridade com os princípios conceituais e os componentes práticos inerentes ao Action Learning;
• Diferenciação do Action Learning com outros métodos de desenvolvimento de pessoas e solução de problemas.
• Compreensão do valor do papel do Action Learning Coach;
• Desenvolvimento e prática das habilidade necessárias para atuar como um Action Learning Coach numa variedade de situações desafiadoras;
• Como lidar com comportamentos disfuncionais dos grupos;
• Desenvolvimento de enunciados de problemas incluindo metas de solução;
• Alinhamento de questões com o correspondente estágio do processo de solução de problemas;
• Como lidar com as questões típicas da dinâmica de solução de problemas;
• Como fazer perguntas alinhadas ao problema e estágio de desenvolvimento da equipe;
• Condução de sessões de Action Learning reais, inclusive com clientes externos, que precisam de soluções para seus problemas. (Cada participante atua como Action Learning Coach, no mínimo, por uma sessão)
• Acompanhamento de um Coach Senior integralmente, proporcionando valioso feedback enquanto estão atuando no papel de Action Learning Coach.
• Como vender e gerenciar processos de Action Learning dentro da Organização e para seu time.
• Como implementar processos de Action Learning na organização;
• Questões organizacionais que precisam ser endereçadas para implementar programas de Action Learning com sucesso. 

Diante de um cenário volátil, incerto, complexo e ambíguo nosso país e no mundo dos negócios, precisamos de um conjunto de habilidades como líderes para facilitar equipes extraindo o melhor de cada profissional, trabalhando de forma ágil e em colaboração. O objetivo é gerar resultados consistentes com utilizando o talento coletivo. Por isso muitos líderes têm buscado o programa para conhecer essa poderosa ferramenta que ajuda no desafio da liderança de times de alta performance. 

"O único caminho para a Gestão é a utilização do talento coletivo tanto para pequenas quanto para grandes decisões"

Garry Hamel, The future of management 

Bons consultores de desenvolvimento estão o tempo todo se aperfeiçoando e buscando soluções, ferramentas e abordagens que possam apoiar seus clientes a gerar resultados mais rapidamente e de forma consistente. Atualmente no Brasil a comunidade de coaches de Action Learning tem crescido pois constata o poder e a importância desse método, que segundo Jenny Rogers, escritor do livro Aprendizagem de adultos, é um dos métodos mais poderosos à disposição de qualquer pessoa comprometida com aprendizagem de adultos.

Quem procura a certificação em Action Learning geralmente está em busca de se desenvolver profissionalmente e profissionalmente. As principais questões giram em torno de uma maior capacidade de facilitar grupos para resolução de problemas e para fazerem isso ao mesmo tempo que desenvolvem habilidades individuais de liderança e comunicação. 

O que é Action Learning 

É uma método de solução de problemas reais, importantes e urgentes que proporciona, simultaneamente, desenvolvimento de habilidades de liderança    que envolve um pequeno grupo de pessoas (4 a 8) que, reflete e aprofunda o entendimento de um problema real, até às suas raízes.

Como parte do método, a busca pelo consenso e sobre o entendimento deste problema ou desafio, as pessoas criam oportunidades para gerar um plano de ação como resultado da reunião, podendo assim, agir no que for necessário para sua implementação após a sessão. Ou seja, elas aprendem sobre o    problema para solucioná-lo.

Durante as sessões as pessoas aprendem enquanto trabalham. Aprendem sobre a organização: seus processos, as oportunidades não aproveitadas e as dificuldades a serem tratadas. Aprendem sobre elas mesmas: as dificuldades de trabalhar por meio de perguntas, as atitudes que fazem subir de patamar o seu desempenho e o clima organizacional, e a considerar fatos passados sem se apegar a eles, abrindo espaço para novas soluções e riqueza de alternativas.

A experiência de um grupo de Action Learning cria mentalidade aberta à mudança contínua, dando condição às organizações e seus líderes se adaptarem, aprenderem e inovarem com sucesso. Aprendizado com resultado inovador.

O processo de Action Learning cabe em qualquer segmento ou tipo de organização. Basta que se haja algum problema, real, importante e urgente que ainda não teve solução!

Para saber mais acesse: www.wial.org.br ou 8dialogos.com.br.

Quem já fez disse: 

"É aplicável no exercício do papel da liderança que traz uma abordagem, diferente, nova moderna do papel do líder na condução de equipes através do Action Learning. Você tem uma série de aprendizados na solução do problema, e você tem esses dois ganhos de forma equilibrada (solução de problemas e desenvolvimento), que faz com que o desenvolvimento das pessoas sejam potencializados. Saio muito satisfeito e doido para implantar e gerar resultados com a minha equipe. Pessoas, equipes e problemas é o que não falta, eu saio bastante satisfeito por ter feito a certificação"  - Antonio Carlos de Freitas  - Gerente comercial de uma das maiores corporações do Brasil, que atua no mercado complexo, competitivo e lida diariamente com muitos conflitos e problemas importantes. 

"É uma experiência incrível que vale a pena, porque basicamente a gente consegue entender que problema tem solução... e o que você aprende sobre você mesmo, habilidades que você precisa melhorar. Valeu super a pena, não só pra aplicar onde você trabalha, mas pra aplicar na vida."  - Cicero Feltrin - Diretor do Instituto Equilíbrio uma ONG focada em reduzir a desigualdade social no Brasil) 

"Super prática e com foco em aprendizagem! Recomendo muito a certificação para pessoas que querem atuar como agentes de mudança em contextos pessoais ou organizacionais"

- Vivian Broge - Diretora de Recursos Humanos da Iguatemi

"Posso utilizar o método para integrar as equipes da qual faço parte, para solucionar gaps relacionados a minha área e para desenvolver um projeto social . Altíssimo nível tanto do grupo quantos dos SALCs que nos guiaram nessa jornada"

- Naraiana B S Lessa -  Gerente regional de ética e compliance na Kraft Heinz

Informações adicionais:

ICF  Continuing Coach Education – CCE  

Essa certificação é validada pela ICF – International Coach Federation e confere 32 CCEs, sendo 29.25 de Core Competence e 2.75 de Development, aos coaches que realizarem a certificação completa.

Bolsa de Estudos para Negros 

Como ação afirmativa, essa turma receberá um profissional negro que não tenha condições de arcar com os custos e que queria utilizar o método para mudar sua comunidade ou organização. Interessados poderão se inscrever no link abaixo e participar do processo de seleção. A vaga é oferecida para um homem. O prazo de inscrição é de 10/4 até 23/4 e de 23/4 até 26/4 a definição e escolha do bolsista.

Formulário de solicitação Bolsa de Estudo | Certificação Internacional em Action Learning - Turma abr/mai.21

Magali Lopes 

Gestora do curso e facilitadora

Em 2019 ganhou o prêmio de Coach Excellence do WIAL global pelos resultados obtidos, desenvolvimento de liderança, construção de times de alta performance e mudanças organizacionais utilizando o método de Action Learning. Também é co-fundadoda da Eight Rede colaborativa de Diálogos Tranformadores.

 Obs.: <span