05 dez - 2019 • 09:00 > 06 dez - 2019 • 19:00
05 dez - 2019 • 09:00 > 06 dez - 2019 • 19:00
CURSO DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES [ São Paulo ]
RAZÕES PARA PARTICIPAR
O Curso de Desenvolvimento de Consultores tem como objetivo a capacitação e o aprimoramento de profissionais da área, já atuantes ou em princípio de carreira, além de executivos em busca de redirecionamento de vida e trabalho que desejam migrar para a Consultoria.
A atual conjuntura de globalização de recursos, informação e comunicação sugere a oportunidade e até necessidade de outras formas de entender a economia e o mercado de trabalho e a Consultoria vem se firmando como alternativa eficaz para atender tais mudanças, garantindo independência, compensação proporcional aos resultados e ao mérito de seu trabalho, além de uma carreira sem prazo de validade.
O objetivo crítico do programa é apresentar, discutir e exercitar, de forma prática, consistente e criativa, os aspectos e as características necessárias ao desempenho mais efetivo das atividades da Consultoria, resolvendo problemas, apontando oportunidades e sugerindo posturas que propiciem a venda eficaz e implementação de tais serviços.
PÚBLICO- ALVO
· Profissionais com larga experiência profissional setorizada que pretendem exercer a carreira de Consultor;
· Consultores em atuação no mercado e que buscam atualização profissional, notadamente em aspectos técnicos, marketing e vendas de serviço de Consultoria;
· Profissionais que atuam em empresas de recolocação profissional que desejam ampliar a sua atuação na orientação de carreira de seus clientes, mostrando a opção de Consultoria;
· Profissionais que desejam estabelecer carreira profissional em paralelo às suas atividades profissionais atuais;
· Empresas que desejam formar profissionais para atuação como Consultores internos;
OBJETIVO
· Discutir aspectos conceituais, metodológicos e éticos relacionados à prática da Consultoria;
· Ampliar a percepção dos participantes sobre a realidade empresarial, aportando conhecimentos, métodos, técnicas e ferramentas eficazes para a prática da Consultoria;
· Sensibilizar os participantes para a necessidade de melhorar continuamente as suas competências profissionais, em especial as de negociação e vendas, assertividade e relacionamento com clientes;
· Desenvolver um quadro de referência de excelência para o processo de intervenção em Consultoria;
· Promover vivências de integração para a formação de networking e oportunidades de aprendizagem em grupos.
A METODOLOGIA
Ensino focado na apresentação do processo de intervenção em Consultoria, valorizando a experiência prática, e apoiada no Perfil da Consultoria, por meio de exposições dialogadas, debates, estudos de casos e exercícios em grupos, prevendo e resolvendo os reais problemas, apontando oportunidades, tendências e sugerindo posturas que propiciem a venda e a implementação eficaz dos serviços de Consultoria.
PROGRAMA DO CURSO
1. Introdução à Consultoria
2. Instrumentos do Consultor.
3. Marketing e a Venda dos Serviços.
4. A Autogestão da Consultoria.
5. Planejamento de Trabalho, Carreira e Vida
6. CAD - Coaching a Distância
RESULTADOS ESPERADOS
Ao final do Curso, os participantes estarão aptos a:
· Organizar e reprogramar os conhecimentos generalistas e técnicos auferidos na sua vida profissional, canalizando-os para as atividades de Consultoria organizacional e técnica;
· Compreender e aplicar os recursos de dinâmica interpessoal na otimização de resultados das ações empresariais;
· Dominar os instrumentos de intervenção em Consultoria;
· Ordenar e implementar as diferentes etapas de um projeto de Consultoria;
· Perceber as mudanças constantes e intensas de ambiente e seus reflexos nas demandas dos clientes;
· Comunicar-se de forma objetiva e eficaz, usando todos os instrumentos e técnicas do marketing e venda de serviços de Consultoria;
· Organizar um Plano Individual de Carreira de Consultor.
DATA e HORÁRIO:
Data: 05 e 06 de Dezembro de 2019
Horário: 09h às 18h (1 hora de almoço)
Local: Paulista 1 - Eventos e Treinamentos
Quem ministra?
As aulas serão ministradas pelos Professores e Consultores
LUIZ AFFONSO ROMANO
Consultor organizacional há 40 anos, exclusiva e ininterruptamente, Coach para Desenvolvimento em Consultoria, Instrutor dos cursos de Desenvolvimento de Consultores, Coach para desenvolvimento em Consultoria Colunista do site Administradores.com e newsletter "Ouvimos por aí". Coordenador da pesquisa "Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil". CEO do Laboratório da Consultoria. (www.laboratoriodaconsultoria.com.br) e Presidente da Associação Brasileira de Consultores - ABCO (www.abco.org.br)
THIAGO LONER
Consultor organizacional desde 2012. Possui diversas certificações como: Consultor de Operações, Consultor de Organização, Consultor de Empresas, Analista Comportamental, Coach e Master Coach, Mentoring. Por 19 anos liderou grandes times em corporações nacionais e internacionais desenvolvendo pessoas e negócios através da consolidação da cultura, empoderamento da liderança e desenvolvimento da gestão. Fundou a Reach Business (www.reachbp.com.br) onde atualmente é o Diretor Executivo, com atuação em todos os projetos de consultoria e coaching em empresas, além de realizar mentoria de executivos. Atua como Partner na Move Mind (www.movemindbr.com),
Avenida Paulista, 509, 12º Andar, Bela Vista
São Paulo, SP
Laboratório da Consultoria e Reach Business Partner
www.laboratoriadaconsultoria.com.br www.reachbp.com.br
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