O curso tem objetivo prático, as ferramentas gerenciais apresentadas podem ser aplicadas a partir do dia seguinte à aula.  

Objetivos: Capacitar o participante a Gerenciar Custos (obras públicas e privadas). Apresentar conceitos e as principais ferramentas para a Gerencia de Custos e como aplicá-los.

Base Conceitual:

Este curso tem como base conceitual as seguintes teorias e textos:

a) Construção Enxuta (Lean Construction);

b) Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – 5ª Edição / Project Management Institute – PMI;

c) SiAC / PBQP-H Nível A de 14/01/2021;

d) NBR 15.575 : 2013 – Desempenho das Edificações;

e) NBR ISO 9001 : 2015;

f) Legislação pertinente.

Curso está estruturado em 5 partes (Modulos), sendo:

1. Orçamentos As especificações do projeto; A quantificação dos materiais, equipamentos e serviços; A Composição de Preços Unitária – CPU.

2. Curvas ABC O que é a Curva ABC; Tipos de curvas ABC; Como utilizá-las.

3. Fluxo de Caixa (Cronograma financeiro) O dinheiro no tempo; Como elaborar a Curva S.

4. Curva de Distribuição Normal A lógica de Gauss; Análise do fluxo de caixa; Distribuindo tarefas no tempo; Renegociando contratos.

5. Estudo Pratico Exercícios Práticos do conteúdo geral.