08 dez - 2021 • 20:00 > 08 dez - 2021 • 23:00
08 dez - 2021 • 20:00 > 08 dez - 2021 • 23:00
#agilidadealemdosmetodos
O evento acontece:
Formato: Online ao Vivo (Zoom)
Carga horária: 14h
Horário: 06, 08, 13 e 14 de dezembro das 19h00 às 22h30
PDUs: 14 (7- Liderança,
7- Técnico)
Inscrições
As inscrições podem ser feitas até 06 de dezembro de 2021 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento bem mais barato.
Disciplined Agile Coach
Leve seu conhecimento e experiência do Disciplined Agile para o próximo nível. Treine as equipes sobre como aplicar e otimizar o Disciplined Agile em toda a empresa. Estabeleça credibilidade com a liderança organizacional. Ajude equipes e organizações a escolher sua forma de trabalhar (WoW) e obter a verdadeira agilidade dos negócios.
Com o treinamento e a certificação DAC, você irá:
Esteja preparado para fazer o exame Disciplined Agile Coach (DAC) e ganhar uma certificação valiosa e confiável. A taxa do seu exame está incluída no valor do curso.
Ao concluir este curso, você estará apto a:
• Aplicar a mentalidade DA a cenários de treinamento comuns
• Listar os problemas comuns encontrados por DACoaches ao ajudar as equipes a utilizar o kit de ferramentas DA
• Identificar a competência de coaching de Adkins a utilizar para cada técnica ou estratégia de coaching DA
• Descrever a abordagem DAC
• Explicar como aplicar o Adkins Agile Coaching Competency Framework como um exemplo de um modelo de coaching útil
• Descrever as qualidades de um bom DACoach
• Explicar como o kit de ferramentas DA oferece suporte para coaching
• Explicar por que é importante que as equipes se organizem, se aprimorem e autoaprendam
• Explicar como a tomada de decisão colaborativa, a melhoria contínua orientada, a escolha do seu procedimento de WoW e o kit de ferramentas DA podem ser usados para ajudar uma equipe a atingir os objetivos finais
• Demonstrar como usar uma técnica de tomada de decisão eficaz ao treinar uma equipe através de um problema difícil no cenário
• Aplicar as habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a superar as barreiras internas comuns para a tomada de decisões sobre a escolha ou evolução de seu WoW
• Aplicar habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a trabalhar de forma colaborativa para tomar decisões de melhoria de processos
• Aplicar habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a aplicar e incorporar Melhoria Contínua Guiada (GCI)
• Analisar um cenário onde um DA Coach ajuda uma equipe por meio de uma decisão complexa, envolvendo uma opção difícil, sem fontes externas
• Explicar as razões pelas quais as pessoas podem se sentir desconfortáveis com a mudança
• Descrever os níveis de resistência e estratégias de mitigação associadas
• Analisar a abertura dos membros da equipe para mudar dentro de um cenário usando o modelo Quatro Estágios de Segurança Psicológica
• Explicar como apoiar a mudança nos níveis individual e organizacional
• Explicar como os atributos da cultura afetam a capacidade de um coach DA para motivar a mudança
• Explicar como os modelos de mudança servem como guias para os coaches DA para ajudar as equipes a implementar a mudança
• Explicar como os DA Coaches melhoram a eficácia, concentrando seus esforços e adotando a abordagem experimental
• Aplicar a mentalidade DA a um cenário para criar um ambiente onde as equipes possam trabalhar.
• Explicar como a camada Disciplined Agile Enterprise (DAE) do cenário DA afeta as equipes (pré-trabalho)
• Justificar uma decisão complexa, com base em um cenário envolvendo grupos externos / fontes externas
• Explicar os benefícios da coordenação em uma organização
• Aplicar habilidades de coaching DA a um cenário para ajudar uma equipe a se tornar mais autônoma quando impedida pelas ações de outra equipe
• Aplicar o kit de ferramentas DA para resolver desafios relacionados à coordenação de equipes em uma organização
• Descrever a transformação ágil em uma equipe e em vários níveis de equipe
• Explicar como usar pessoas e recursos de ajuda com questões de coaching de DA e construir habilidades de coaching de DA
• Aplicar o processo de pré-planejamento de engajamento ao cenário
• Justificar a decisão tomada dentro do processo de pré-planejamento de engajamento
Programa do Curso
Pré-workshop – leitura de material em inglês:
• O Coach Disciplined Agile
• Trabalhando em direção aos objetivos finais do coaching DA
• Apoiar a mudança no indivíduo, equipe e grupos de equipes
• Equipes de coaching dentro do contexto de sua organização
• Treinando equipes em sua jornada de transformação
Workshop – aprendizagem em sala de aula:
• A mentalidade DA
• Trabalhando com sua equipe de governança / PMO existente
• Identificando desafios e competências
• Determinando oportunidades de melhoria
• Trabalhando com o backlog de melhorias
• Criando um manual de treinamento
• Implementando melhoria contínua guiada (GCI)
• Visualizando e removendo impedimentos
• Determinando a causa raiz dos problemas
• Apoiando a diversidade no local de trabalho
• Orientando as equipes durante o processo de mudança
• Superando barreiras para a tomada de decisão
• Trabalho com equipes externas - GCI em equipes distintas
• Ajudando sua organização a desenvolver a capacidade necessária
Requisitos do curso
• Três anos de experiência como Agile Coach
• Certificação Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) para garantir um conhecimento profundo do kit de ferramentas DA e as centenas de práticas e estratégias que ele contém
https://www.pmi.org/certifications/agile-certifications/disciplined-agile-coach-dac
Quem dará o
treinamento
Carla Krieger
Enterprise Agile Coach no Hub Digital da Globo, com certificação DAC – Disciplined Agile Coach pelo PMI, Head de Negócios e Cultura do Jornada Cast na Jornada Colaborativa, e Trustee na Comunidade Access Agile. Coautora de diversos livros, professora e palestrante. Apaixonada por pessoas e por aprender, Sempre pronta para explorar novas formas de trabalhar que estimulem um ambiente colaborativo, com diversidades, entregando valor e resultados de acordo com um propósito.
Informações Gerais
1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de
cada curso ou até o término das vagas.
2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do
pagamento;
3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do
e-mail: treinamentos@hiflex.com.br;
4- A data de início do curso será reagendada caso o
número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um
dia antes de cada curso;
5- Em caso de desistência do candidato:
a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá
o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões
de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;
b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50%
do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito
e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;
c) Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher
participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento
com o mesmo valor;
d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno
poderá ser realizado no próprio cartão;
e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7
dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá
indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.
6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma
turma:
a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os
juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa
paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou
escolher outro treinamento com o mesmo valor;
b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas
entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;
c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda
do cancelamento como hospedagem ou traslado.
7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo
inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a
participação na turma escolhida.
8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o
início do curso;
9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso.
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesSelecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
Pronto! O link de acesso também será enviado para você por email.
Hiflex Consultoria
Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
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