Módulo I – Governança da Estratégia

• Visão geral da gestão da estratégia
• O Comitê Estratégico (ou de acompanhamento de Projetos)
• Arquitetura da Governança
• Papeis e responsabilidades das unidades envolvidas
• Estrutura e formato das equipes das Iniciativas
• Critérios de seleção e estruturação das equipes de iniciativas
• Papel da Gestão de Pessoas nas equipes de iniciativas

Módulo II – Formulação de Iniciativas (Projetos)

• Visão Geral do Método dos 5 Passos
• Definindo as Iniciativas: Intervenção, Projeto e Ação
• Visão Geral do processo de Formulação das Iniciativas
• Formulando sua Iniciativa, utilizando as ferramentas de trabalho:
• Diagrama de Escopo (DDE)
• Diagrama de Fatores Críticos (DFC)
• Plano de Ação (PDA)

Módulo III – Acompanhamento das Iniciativas e Indicadores estratégicos

• Principais problemas e obstáculos típicos do processo de elaboração e implementação de intervenções
• Dinâmica das apresentações e do processo de aprovação dos documentos de formulação das iniciativas estratégicas
• Orientações e postura nas apresentações
• Acompanhamento e encerramento das iniciativas, utilizando as ferramentas de trabalho:
• Relatório de Acompanhamento de Iniciativas (RAI)
• Relatório de Encerramento de Iniciativas (REI)