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4 Masterclass sobre Métodos Ágeis e Scrum - Lean Iron

19 nov - 2024 • 22:00 > 03 dez - 2024 • 17:00

 
Evento Online via Zoom

Descrição do evento

4 Masterclass sobre Métodos Ágeis e Scrum -  Lean Iron

Experiências de alto nível que proporcionando oportunidades únicas de aprendizado !!

Dia 03, 05, 10 e 12/12-  Terças e Quintas-feiras - 18h30 as 22h30

As masterclass serão ONLINE e ao VIVO nas seguintes datas e horário:

4 horas Visão Geral e 12 horas de MÃO NA MASSA!!!

Transforme-se em um Gestor de Produto excepcional!


Na Lean Iron, nosso objetivo é transformar você em um Gestor de Produto excepcional e um profissional diferenciado no mercado, oferecendo um programa de formação abrangente e diferenciado.

Nossa masterclass é ricamente estruturada com práticas aplicadas, modelos prontos para uso, estudos de caso detalhados, interações dinâmicas, conteúdo relevante e aprendizado efetivo.

Benefícios em cada Masterclass:

- Certificado

- E-book exclusivo

- Quadro com referências para estudos adicionais

- Atividades práticas e interações dinâmicas

 

Calendário das Masterclass:


Inicio:        03 de Dezembro 

Término:  12 de Dezembro 

 

Não perca essa oportunidade! Inscreva-se agora e torne-se um especialista em métodos ágeis e Scrum!

 

MasterClass: Bem Vindo ao Mundo Ágil e Framework Scrum

Quando:    Dia 03 de Dezembro  de 2024

Horário:     18:30h às 22:30h – terça-feira (4 horas)

 

MasterClass: Elaboração do Backlog do Produto com Fluxo de Valor

Quando:    Dia 05 de Dezembro  de 2024

Horário:     18:30h às 22:30h – quinta-feira (4 horas)

 

MasterClass: Discovery do produto e construção do Backlog

Quando:    Dia 10 de Dezembro  de 2024

Horário:     18:30h às 22:30h – terça-feira (4 horas)

 

MasterClass: Escrita de história e critérios de aceite com as 7 dimensões do produto

Quando:    Dia 12 de Dezembro  de 2024

Horário:     18:30h às 22:30h – quinta-feira (4 horas)



O que você vai receber:

  • Certificado de cada Masterclass 
  • e-Book com o conteúdo de cada Masterclass
  • Quadro com referências de artigos, livros e vídeos de cada Masterclass
  • Livro em PDF de Engenharia de Requisitos: Um enfoque prático na construção de software
  • Acesso ao DRIVE da Masterclass com diversos Infográficos


O QUE VAMOS APRENDER NESSAS MASTERCLASS:   


1 - Bem-Vindo ao Mundo Ágil e Framework Scrum - Lean Iron

A oficina permitirá uma visão geral, durante 4 horas de troca de experiências, de como deve ser um ambiente ágil com base no manifesto ágil, princípios LEAN e demais conceitos,  bem como o entendimentos dos requisitos e sua aplicação na escrita de uma história de usuários e seus critérios de aceite.

Além disso, vamos conversar sobre os conceitos e práticas do framework SCRUM, seus eventos, artefatos e o papel do TIME e do P.O., para que o produto de software tenha valor para cliente e usuário e que esteja alinhado com o negócio.

Dia 03/12 -  Terça-feira - 18h30 as 22h30


2 - Princípios e Requisitos Lean com Fluxo de Valor - Lean Iron

A oficina permitirá a compreensão e prática dos conceitos e técnicas dos requisitos LEAN, aplicadas a um estudo de caso prático, durante 4 horas, para identificação dos itens de Backlog do Produto a partir do fluxo de valor e foco no cliente, de forma a permitir a construção do produto de software que tenha valor para partes interessadas e que esteja alinhado com o negócio.

Quando: Dia 05/12  -  Quinta-feira - 18h30 as 22h30


3 - Discovery do Produto e elaboração do Backlog - Lean Iron

A oficina permitirá a vivência e prática dos conceitos e técnicas para construção do Backlog do Produto, por meio de um estudo de caso prático, durante 4 horas, para a obter a Visão do Produto, conforme os problemas, necessidades e benefícios  das funcionalidades identificadas que entregam um produto de valor para as partes interessadas e que estejam alinhados com o negócio.

Quando: Dia 10/12  -  Terça-feira - 18h30 as 22h30

4 - História de usuário e critérios de aceite com as 7 dimensões do Produto - Lean Iron

A oficina permitirá, durante 4 horas, a compreensão e prática dos conceitos e  técnicas abordadas para a realização do refinamento de um item de backlog do produto priorizado pelo P.O., para a elaboração de história de usuário e seus critérios de aceite, utilizando as 7 dimensões do produto que entregam valor para a organização, clientes e usuários e que estejam alinhados com o de negócio.


Quando: Dia 12/12  -  Quinta-feira - 18h30 as 22h30


Facilitador:

       Eduardo Castro

Site da formação de PO:

https://formacaodepo.com.br

LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/eduardocastroleaniron/

https://www.linkedin.com/company/lean-iron/

e-mail[email protected]

Youtube: Lean Iron Brasil

Instagram: @leaniron


QUEM DEVE FAZER ESTA OFICINA?

  • Profissionais que estão em transição de carreira para o mundo ágil
  • Dono de produto (P.O.)
  • Gerentes de Produto (PM) e Gerentes de Projeto (GP)
  • Agile Coach e Agile Master
  • Scrum Master
  • Engenheiros de Requisitos
  • Analistas de Negócios e de Processo de Negócio
  • Analista de Teste
  • Desenvolvedore


CONHECA NOSSA FORMACAO COMPLETA:   

A formação em Gestão de Produto com Scrum do Lean Iron tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades e atitudes de um Product Owner – P.O. diante dos desafios de um ambiente ágil para o discovery, gestão e delivery de um Produto de Software que se integre ao planejamento estratégico da organização com entrega de valor ao negócio, clientes e usuários.


PORQUE FAZER ESSE CURSO?

Minha experiência de mais de 25 anos trabalhando com desenvolvimento de software e 15 anos como Engenheiro de Requisitos e Gerente de times de desenvolvimento me permitiu observar o seguinte:

Product Owners (P.O.) devem aprender a aplicar técnicas, processos e ferramentas para conhecer o problema e dores das partes interessadas e assim poder ajudar a encontrar a solução de melhor valor,  elaborando o Backlog do Produto que reflita esses desejos e necessidades, compreender as reais necessidades do público alvo de seus produtos, identificar oportunidades de alavancagem de satisfação e valor financeiro, desenvolver uma estratégia para fracionamento e entrega de releases conforme o roadmap, gerenciar as prioridades de um backlog , validar os resultados de cada entrega, propor melhorias e disseminar seus conhecimentos pelo Time, exercendo assim o papel do verdadeiro PO.

Já testemunhei muitos exemplos concretos de redução do número de falhas e tempo de desenvolvimento de um produto com a devida capacitação do Product Owner em técnicas, processos e ferramentas para o entendimento e gestão do produto, por meio das oficinas de formação de PO do Lean Iron, evitando o desperdício da produção daquilo que não é necessário e nem agrega valor ao produto.

Seja um profissional diferenciado no mercado!!
Faça um iPO na sua carreira!
#sejaleaniron

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Sobre o produtor

eduardo jose ribeiro de castro

Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. P.O. em instituições públicas e privadas, atuando como responsável ou consultor. Trainer e Coach em métodos ágeis Autor do Livro “Engenharia de Requisitos: Um enfoque prático na construção de software orientado ao negócio”. Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado ao Negócio e Lean iRON Analysis. Coordenador e professor em curso de Grad

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