Os novos tempos exigirão novos formatos de gestão e um papel muito mais atuante, maduro e assertivo do RH.
O Business Partner será o verdadeiro apoiador das lideranças e o alavancador do desenvolvimento das equipes.
                                                                                       18a. Turma​
Você terá:

• Conteúdo baseado em vivências e experiências da Instrutora que forma Business Partners há mais de 20 anos **
• Aulas dinâmicas e interativas
• Planilhas customizáveis, além de todo material
• Participação em área exclusiva de materiais só para os BP´s
• Sessão de Mentoria para direcionamento de sua carreira como Business Partner
• Grupo exclusivo de whatsapp para continuarmos trocando informações e tirando dúvidas

Metodologia:

Conteúdo Programático:

• Consultor Interno de RH: o mindset do Business Partner - a Carreira do BP (Canvas de carreira)
• Vamos testar o seu potencial hoje para atuar como BP? Personal Branding e Atitudes para amadurecer neste papel
• RH Estratégico: o que é pensar e agir estrategicamente?
• RH Ágil (Agile HR de verdade!) - cultura da inovação e tecnologia (inclui metodologias)
• A importância do BP na condução dos processos seletivos e na atração e retenção de candidatos
• Atuação no Onboarding e no Offboarding
• Análise de cenário e tomada de decisões
• A relação do BP com o Gestor da área, conquista da confiança e posicionamento
  • ​Como lidar com os diferentes tipos de Liderança entre os Gestores das áreas de Negócio
• Ações para engajamento dos membros da equipe (uso de ferramentas colaborativas, técnicas de quebra-gelo, etc)
• A atuação do BP com times em home office e a segurança psicológica 
• Metodologias de apoio ao papel do BP: Desenvolvimento individual e em times, Mentoring, Coaching, Ciclo de Aprendizagem, entre outros
• Ferramentas de apoio à Gestão e como usá-las para criar mais sinergia no time (e metodologias ágeis aplicadas ao RH): Kanban, OKR, Design Thinking (como utilizar e em quais situações - exercício vivencial), Team Canvas, Delegation Board, Personal Maps, Mind Mapping, entre outros
• Apoiando os Gestores na Avaliação de Desempenho e em seus Feedbacks – Calibração/9Box
  • ​​Trilha de carreira
  • PDI (+OKR) - PDE
• Mediação de conflitos internos (gestão de conflitos) – como trabalhar com crenças limitantes 
  • Comunicação Não Violenta 
  • Utilização de ferramentas com foco na conscientização e solução dos problemas: Canvas de Tomada de Decisão, entre outros
• Levantamento de necessidades e avaliação de Treinamento - como tratar "vontades e desejos" X "necessidade estratégica"
• BP trabalhando com dados estratégicos - o uso de indicadores (inclui kit de planilhas editáveis de indicadores)