Change Vortex: Mastering Organizational Behavior and Transformation

Datas e Horários do Treinamento

Módulos Online:

• 20 e 21 de julho (sábado e domingo), das 09h00 às 12h00
• 22 e 23 de julho, das 19h00 às 22h00
• 31 de julho, das 19h00 às 22h00

Módulo Presencial com Yu-kai Chou:

• 25 e 26 de julho (quinta e sexta), das 09h00 às 18h00, em Brasília.

Nosso Compromisso

Na Gino Terentim, acreditamos que o conhecimento deve ser compartilhado com generosidade e, portanto, acessível a todos. Por isso, todos os nossos cursos são oferecidos gratuitamente. Queremos alcançar o maior número possível de pessoas com ferramentas e habilidades essenciais para o sucesso organizacional.

Opções de Contribuição

Para aqueles que desejam apoiar e valorizar ainda mais essa iniciativa, oferecemos duas opções de contribuição, cada uma com benefícios exclusivos:

1. Contribuição para o Curso Online de Change Management e Organizational Behavior

Ao optar por contribuir para este curso específico, você receberá um Toolkiit de Gestão de Mudanças, enviado diretamente para sua casa. Este kit inclui:

• Ferramentas físicas de gestão de mudanças para aplicação prática.
• Livros (e-book) surpresa sobre gestão de mudanças e temas adjacentes.
• Jogos, templates e uma série de recursos adicionais que ajudarão na disseminação e na prática dos conhecimentos adquiridos.
• O certificado oficial do curso "Change Management e Organizational Behavior".

2. Participação no Workshop Presencial com Yu-kai Chou*

Temos uma oportunidade única para 30 pessoas que queiram participar do nosso workshop presencial com o renomado Yu-kai Chou, em Brasília, em um módulo adicional, inédito e exclusivo, de Gamificação Aplicada à Gestão de Mudanças com Octalysis. Esta contribuição inclui:

• Participação em um workshop exclusivo de 16 horas sobre gamificação, liderado por Yu-kai Chou (12 horas com Yu-kai e 4 com Gino Terentim), totalizando 31 horas de imersão presencial e online.
• Certificado adicional em gamificação emitido por Yu-kai Chou.
• Certificado de Extensão Universitária reconhecido pelo MEC no total de 31 horas*
• O livro Octalysis, em português, impresso.
• Uma experiência de aprendizagem diferenciada, em um lugar preparado pra que seja uma imersão inesquecível, preparada especialmente para esses 30 participantes, que irá além de um simples curso e proporcionará uma jornada de aprendizagem única.
• Tradução simultânea em português.
• Almoço e Coffee Break nos dois dias do evento

* A emissão do certificado está condicionada à participação em todo o treinamento, online e presencial.

Uma Experiência de Aprendizagem Única

O workshop com Yu-kai Chou será conduzido em inglês, com tradução simultânea para todos os participantes. O ambiente será cuidadosamente preparado para maximizar o aprendizado e promover uma experiência imersiva e conectiva. Desde o início até o fim, cada momento será desenhado para criar uma jornada de aprendizagem memorável e impactante.

Não perca a chance de fazer parte dessa experiência transformadora. Se você deseja contribuir e garantir seu lugar em uma dessas modalidades, entre em contato conosco o quanto antes.

Ementa Completa do Curso: Change Management e Organizational Behavior (Online - 15 horas)

Objetivo de Aprendizagem

Os participantes serão capazes de aplicar os conhecimentos e ferramentas apresentadas no treinamento para gerir mudanças organizacionais de maneira eficaz, influenciando a mudança no comportamento organizacional e suas implicações no sucesso das transformações.

Objetivos Adicionais de Aprendizagem

1. Desenvolver Competências em Análise Crítica de Modelos de Gestão de Mudanças
• Objetivo de Aprendizagem: Avaliar e criticar diferentes modelos de Gestão de Mudanças, identificando suas fortalezas, fraquezas e aplicações adequadas em diversos contextos organizacionais.
2. Aprimorar Habilidades de Comunicação e Engajamento de Stakeholders em Processos de Mudança
• Objetivo de Aprendizagem: Projetar e implementar estratégias de comunicação eficazes que facilitem o engajamento e a adesão dos stakeholders durante os processos de mudança.
3. Promover uma Compreensão Profunda da Cultura Organizacional e Seus Impactos
• Objetivo de Aprendizagem: Analisar como a cultura organizacional influencia a receptividade à mudança e o comportamento dos colaboradores, propondo estratégias para alinhar a cultura com os objetivos de mudança.

Módulo 1: Introdução ao Change Management e Organizational Behavior

Objetivo de Aprendizagem: Identificar e explicar os conceitos fundamentais de Change Management e Comportamento Organizacional, incluindo suas definições, importância e a relação entre ambos.

Conteúdo:

1. Definições e Importância
• O que é Change Management?
• O que é Comportamento Organizacional?
• Importância desses conceitos no contexto atual das organizações.
2. Histórico e Evolução do Change Management
• Principais marcos históricos e evolução das teorias de Change Management.
• Visão geral sobre como a gestão de mudanças se adaptou aos desafios contemporâneos.
3. Comportamento Organizacional: Conceitos e Teorias Básicas
• Abordagens clássicas e contemporâneas do Comportamento Organizacional.
• Teorias sobre como as pessoas interagem dentro das organizações.
4. Relação entre Change Management e Comportamento Organizacional
• Como a gestão de mudanças afeta e é afetada pelo comportamento organizacional.
• Exemplos práticos de interações entre esses dois campos.

Módulo 2: Fundamentos de Change Management

Objetivo de Aprendizagem: Analisar e comparar diferentes modelos de Change Management, identificando os fatores críticos de sucesso e estratégias para envolver stakeholders e comunicar mudanças de forma eficaz.

Conteúdo:

1. Modelos de Change Management
• Modelo de Lewin (Descongelamento, Mudança, Recongelamento): Estrutura tradicional e suas aplicações.
• Modelo de Kotter (8 Passos para a Mudança) e XLR8: Como acelerar mudanças nas organizações.
• Lean Change Management: Aplicando princípios Lean para facilitar mudanças organizacionais.
2. Resenha de Livros e Modelos (revisão e resenha dos livros e seus princípios, sem caráter de treinamento oficial.)
• ADKAR: Revisão e análise do Livro publicado por Jeff Hiat (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement). 
• HCMBOK to Agile: Revisão dos conceitos apresentados no livro, abordando a integração de HCMBOK com práticas ágeis.
3. Fatores Críticos e Métricas de Sucesso na Gestão de Mudanças
• Identificação de elementos chave para o sucesso das iniciativas de mudança.
• Estabelecimento de Métricas para a Mudança Organizacional.
4. Identificação e Análise de Impacto.
• Técnicas para identificar e analisar os interesses e o impacto dos stakeholders nas mudanças.
• Ferramentas para mapear e gerenciar expectativas de stakeholders.

Módulo 3: Dinâmicas do Comportamento Organizacional

Objetivo de Aprendizagem: Examinar e avaliar como a cultura organizacional, a motivação, a liderança e as dinâmicas de grupo influenciam o comportamento dentro das organizações.

Conteúdo:

1. Cultura Organizacional e seu Impacto
• Definição e componentes da cultura organizacional.
• Impacto da cultura nos comportamentos e nos resultados organizacionais.
2. Motivação e Satisfação no Trabalho
• Teorias da motivação: Exploração das teorias de Steven Reiss sobre os 16 desejos fundamentais que motivam o comportamento humano.
• 16PF: Análise do modelo de 16 fatores de personalidade (16PF) de Raymond B. Cattell e sua aplicação para entender a motivação no trabalho.
• Estudos de Adam Grant sobre altruísmo, motivação e culturas de generosidade nas organizações.
3. Liderança e Estilos de Liderança
• Diferentes estilos de liderança e suas implicações no comportamento organizacional.
• Liderança Organizacional sob a perspectiva da Biomimética: O que podemos aprender com a liderança em outras espécies.
4. Dinâmica de Grupos e Trabalho em Equipe
• Formação de grupos e o Número de Dunbar: Implicações para a gestão de equipes.
• Team Topologies: Estruturação de equipes para facilitar o fluxo de trabalho e a colaboração eficaz.
5. Formação de Grupos e Dinâmica Social
• Teoria da Difusão da Inovação de Everett Rogers: Como as novas ideias e práticas se espalham nas organizações.
• As Leis da Imitação de Gabriel Tarde: Compreendendo como comportamentos são adotados e disseminados.

Módulo 4: Casos Práticos e Estudos de Caso

Objetivo de Aprendizagem: Sintetizar conhecimentos teóricos e práticos adquiridos durante o curso para resolver problemas e desenvolver soluções inovadoras em cenários de mudança organizacional, utilizando casos reais e estudos de caso.

Conteúdo:

1. Análise de Casos Reais de Sucesso e Fracasso
• Discussão de exemplos práticos de gestão de mudanças bem-sucedidas e falhas notáveis.
• Identificação de lições aprendidas e melhores práticas.
2. Discussão de Estudos de Caso
• Análise detalhada de estudos de caso selecionados.
• Aplicação dos conhecimentos teóricos para resolver problemas apresentados.
3. Feedback e Reflexões Finais
• Reflexão sobre as lições aprendidas durante o curso.
• Discussão sobre como aplicar os conhecimentos adquiridos em contextos reais e futuros desafios.

Módulo 5: Aplicações Práticas com Yu-kai Chou

Aplicações Práticas de Gamificação e Octalysis na Gestão de Mudanças e Comportamento Organizacional. Módulo de 16 horas, presencial, em Brasília/DF.

Facilitador: Yu-kai Chou

Descrição do Módulo

Neste módulo exclusivo, oferecido apenas para os participantes que optarem pela modalidade com contribuição, Yu-kai Chou, renomado especialista em gamificação, conduzirá uma imersão prática sobre como aplicar o framework Octalysis e técnicas de gamificação para aprimorar a gestão de mudanças e o comportamento organizacional.

Sobre Yu-kai Chou

Yu-kai Chou é um líder mundialmente reconhecido na área de gamificação e design centrado no ser humano. Ele é o criador do Octalysis Framework, uma estrutura inovadora que descompõe a gamificação em oito impulsionadores centrais de motivação, proporcionando uma abordagem detalhada e estratégica para engajar e influenciar comportamentos.

O Que É o Octalysis Framework?

O Octalysis Framework é uma estrutura de design de gamificação focada no ser humano que define os oito principais impulsionadores da motivação humana desenvolvidos por Yu-Kai Chou . O Octalysis  estabelece a estrutura para analisar as forças motrizes por trás da motivação humana. É o processo de aplicação dos principais impulsos comportamentais que motivam um usuário a concluir uma tarefa de forma eficiente por meio de uma experiência interativa. A estrutura Octalysis é usada em saúde , condicionamento físico , educação , treinamento, empresa e design de produto para aumentar o engajamento do usuário , o ROI e a motivação

Este framework divide a gamificação em oito núcleos de impulso:

1. Epic Meaning & Calling: Sentido épico e missão.
2. Development & Accomplishment: Desenvolvimento e realização.
3. Empowerment of Creativity & Feedback: Empoderamento da criatividade e feedback.
4. Ownership & Possession: Propriedade e posse.
5. Social Influence & Relatedness: Influência social e conexão.
6. Scarcity & Impatience: Escassez e impaciência.
7. Unpredictability & Curiosity: Imprevisibilidade e curiosidade.
8. Loss & Avoidance: Perda e evitação.

Esses impulsionadores ajudam a criar experiências ricas e envolventes que podem ser aplicadas para transformar como as organizações gerenciam mudanças e influenciam o comportamento de seus colaboradores.

Relevância do Octalysis no Mercado

O Octalysis Framework tem sido amplamente adotado por empresas líderes globais para aumentar o engajamento, a produtividade e a adesão a mudanças organizacionais. Sua aplicação prática permite que organizações criem ambientes de trabalho mais motivadores e eficazes, adaptando estratégias de gamificação às necessidades específicas dos seus contextos.

Potencial do Módulo para Participantes e Organizações apoiadoras:

Este módulo oferece uma oportunidade única de aprendizado direto com Yu-kai Chou. Os participantes terão a chance de:

• Aprender diretamente com um dos pioneiros da gamificação sobre como implementar o Octalysis em suas estratégias de gestão de mudanças.
• Aplicar técnicas práticas de gamificação para resolver desafios reais enfrentados por suas organizações.
• Desenvolver habilidades que podem transformar a maneira como gerenciam mudanças e engajam colaboradores.

Nota: Este módulo é limitado a 30 participantes, assegurando uma experiência personalizada e uma interação de alta qualidade com Yu-kai Chou. 

Benefícios adicionais incluem:

• Almoço no local: Uma refeição completa para todos os participantes.
• Dois coffee breaks: Intervalos planejados com opções de café, chá e lanches.
• Esses detalhes garantem um ambiente confortável e propício ao aprendizado, maximizando a interação e a absorção do conteúdo.

Módulo 5: Aplicações Práticas com Yu-kai Chou

Metodologia

• Training From the Back of The Room: Conectando conceitos por meio de atividades práticas e interativas que colocam os participantes no centro do processo de aprendizagem, promovendo uma compreensão profunda e engajamento ativo.
• Discussões em grupo e dinâmicas interativas: Promovendo a troca de ideias e experiências entre os participantes.
• Estudo de casos reais e análise prática: Facilitando a aplicação dos conceitos em situações do mundo real.