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Curso GESTÃO DE METAS COM OKRs - Objectives and Key Results (fev)

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Curso GESTÃO DE METAS COM OKRs - Objectives and Key Results (fev)

14 fev - 2024 • 19:00 > 15 fev - 2024 • 22:00

Evento Online via Google Meet
Evento encerrado

Curso GESTÃO DE METAS COM OKRs - Objectives and Key Results (fev)

14 fev - 2024 • 19:00 > 15 fev - 2024 • 22:00

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Descrição do evento

Sua empresa quer alcançar resultados desafiadores com um time engajado e altos índices de execução da estratégia? Este é o seu cenário?
O Curso de OKRs vai te mostrar como aplicar na prática os OKRs para elevar o desempenho da sua empresa.
Aprenda neste curso, de maneira prática os conceitos de OKRs e tenha um diferencial profissional e em seu CV.
 
OBJETIVO
Desenvolver o conceito de gestão por processos, identificar os processos de uma organização e os seus indicadores de gestão para promover a sua melhoria contínua com a efetiva satisfação dos seus clientes.

Mas, o que é OKR?
OKR (Objective and Key Results)  é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples e dinâmica. Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes. Permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores. É indicado para empresas que desejam acelerar o seu processo de crescimento, assim como startups.

Público-Alvo?
Diretores, Gestores de performance, Gerentes Funcionais, Gerentes de Planejamento Estratégico, Assessores, Coordenadores, Supervisores, Líderes e Profissionais interessados na área.

Programação:
 Origem dos OKRs
● Características
● Valores do OKR
● Benefícios e Razões para o sucesso
● Cadência
● Avaliações de OKRs
● Dicas de implementação
● Erros comuns e lições aprendidas
● Workshop com exercícios práticos

CERTIFICADO E MATERIAL DIDÁTICO
Participação: para alunos que cumprirem a frequência mínima de 80% e participarem das atividades receberão certificado de participação.

CARGA HORÁRIA
8 horas

HORÁRIOS
19:00 as 22:30h, quarta e quinta, 14 e 15/02/2024

POLÍTICA DE DESCONTO
Conforme ingressos dos lotes disponibilizados no Sympla.

    Nossos treinamentos são repletos de práticas, para que os participantes realmente se sintam seguros para desempenhar as atividades.



    DEPOIMENTOS
    Veja o que dizem os participantes deste curso.

    • "Gostei do curso porque a proposta do curso era um "Treinamento em mapeamento de processo" e foi o que de fato aconteceu, além das teorias e dos conceitos que aprendemos, tivemos a oportunidade de treinar, fazer mapas de processo, foram várias atividades todos os dias. Recomendo fortemente para pessoas que precisam aprimorar ou conhecer mais sobre mapeamento de processos." - Key-Account
    • "Este curso foi o mais dinâmico e produtivo que já fiz." - Engenharia de produto
    •  Conhecimento de uma excelente ferramenta para melhoria do processo produtivo. O instrutor possuí alta habilitação para ministrar o curso." - Engenharia de produto
    • Incrível como dá para enxergar os processos de maneira clara e dá para ver tudo o que fazemos” - Gerente de operações
    • Com certeza é uma vantagem poder mostrar aos clientes em uma mesa de negociação, como é que estamos organizados, exibindo a eles nosso mapa de processos.” - Diretor Comercial
    • "Curso dinâmico com cases a serem trabalhados todos os dias, metodologia que possibilita visualizar o progresso do conhecimento a cada dia de treinamento." - Coordenadora da Qualidade
    • "O curso foi excelente para atualização dos meus conhecimentos, entendimento dos elementos representativos / símbolos, para facilitar a leitura e entendimento de fluxos de processos dos meus clientes. Boa didática, exemplos e material!" - Analista de implantação
    • "O curso me fez ter uma nova visão de como melhorar meus mapeamentos de forma padronizada e harmoniosa. Instrutor com grande conhecimento e clareza, prestativo em compartilhar conhecimento" - Consultor
    • "O curso foi muito enriquecedor para mim, trabalho com engenharia de processos na indústria há alguns anos e o mapeamento de processos é o item que me faltava estudar e me aprofundar mais."
    • "Curso ótimo para pessoas que querem crescer dentro da empresa, principalmente no segmento de qualidade e custos, além de dar todo o conhecimento (detalhes) do processo que você foi designado para trabalhar. Super recomendo!." - Key Account Manager



    Local:
    EVENTO ONLINE VIA PLATAFORMA MEET. Ao concluir a compra você receberá o link e instruções para participação.

    Política do evento

    Cancelamento de pedidos pagos

    Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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    Edição de participantes

    Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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    Sobre o produtor

    organizer

    Dieter Borgert

    Gestor Sênior da Qualidade | Treinador Internacional para solução avançada de problemas | Gestão de projetos | Consultor Empresarial | WCM | Industria 4.0 | Planejamento estratégico empresarial | Mapeamento de processos | Palestrante | Certificações ISO | Master Black Belt | Produção | Auditor Leader ISO 9001 | ISO 14001 | Auditor ISO/TS 16949 | Mais de 25 anos experiencia atuando com gestão da qualidade, gestão de pessoas e projetos em multinacionais como Mercedes, Audi, VW, Bosch.

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