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Curso Online | Como fazer Sprints Plannings que potencializam as entregas

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Curso Online | Como fazer Sprints Plannings que potencializam as entregas

29 mar - 2023 • 19:30 > 29 mar - 2023 • 22:00

Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

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29 mar - 2023 • 19:30 > 29 mar - 2023 • 22:00

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Descrição do evento

Como fazer Sprints Plannings que potencializam as entregas

    Você está cansado iterações que nunca entregam nada? Iterações que terminam os itens e ouvem aquela frase "só falta testar"? Suas reuniões de planejamento são entediantes ou não sabe como facilitá-las de forma eficaz? Iterações que os itens ninguém sabe o que tem que fazer?
    Esse workshop foi carinhosamente pensado e feito para você! 

    Sabia qual é a maior causa de iterações não conseguirem ter itens complementarmente prontos ao final? Não é a tecnologia. Não é baixo nível técnico do time. Não é Scrum ou qualquer outro método.

    É falta de planejamento. Mas pera aí, Dilmar! Na agilidade, tem planejamento? Claro que tem e esse workshop vai te ensinar a forma mais efetiva de garantir que as nossas iterações entreguem incrementos de valor e com mitigação de riscos, e isso passa por uma reunião de planejamento de alta qualidade! 

    Nesse workshop, você vai aprender de forma profunda formas de como rodar uma reunião de planejamento, seus pré-requisitos, entradas e saídas para ter uma iteração que entregue valor para seus clientes com o menor risco possível!  Ainda teremos uma dinâmica onde você vai poder praticar como fazer isso! 

    Tá esperando o que?! Faça sua inscrição!

    Palestrante: Dilmär Amädor

    É Kanban Coaching Professional pela Kanban University, Scrum Master II pela Scrum.org, Professor, Mentor e reconhecido especialista na implementação de metodologias ágeis como ferramental para apoiar processos de transformação digital e cultural.
    Com uma experiência de quase duas décadas em grandes empreendimentos de projetos de tecnologia e inovação, atundo com protagonista em grandes implementações de métodos ágeis em vários segmentos, inclusive em projetos de capital e engenharia em sinergia com outras metodologias e frameworks, venho fazendo uso de Scrum, Método Kanban, Métricas de fluxo, OKR, Team Building e PNL para fomentar uma cultura baseada no trabalho colaborativo, geração de valor para os clientes e corporação através de uma organização guiada por métricas que apoiam na tomada de decisão (data-driven).
    Graduado em Ciência da Computação, Pós Graduado em Gestão de Projetos, IETEC, e Melhoria de Processos de Software pela Universidade Federal de Lavras, de disciplinas de Agilidade e Transformação Digital PUC-Minas e IBMEC, além de parcerias com outras instituições.

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