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Curso Online | Desafios e barreiras para implantacao de projetos de IA

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Curso Online | Desafios e barreiras para implantacao de projetos de IA

13 ago - 2024 • 19:30 > 13 ago - 2024 • 22:00

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Evento encerrado

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Descrição do evento

A implementação de projetos de Inteligência Artificial (IA) enfrenta vários desafios e barreiras, sendo essencial entender e abordar esses obstáculos para garantir o sucesso. Entre os principais desafios, destacam-se o desconhecimento da tecnologia, os altos custos de implementação, a escassez de profissionais qualificados, questões éticas, e a governança de dados. A IA é uma tecnologia avançada e complexa, muitas vezes desconhecida para grande parte das organizações e seus colaboradores. Para superar esse desafio, é fundamental investir em programas de capacitação e treinamento contínuos, promovendo uma cultura de aprendizado e inovação. Além disso, adotar estratégias de mudança gerencial facilita a aceitação e o uso da tecnologia. Os custos associados ao desenvolvimento e implementação de soluções de IA são elevados, abrangendo desde a aquisição de hardware e software até a contratação de profissionais especializados. Para mitigar esse desafio, é necessário realizar uma análise de custo-benefício detalhada, buscar financiamentos e parcerias estratégicas, e adotar uma abordagem incremental para a implementação, começando com projetos-piloto.

A demanda por profissionais com habilidades específicas em IA supera a oferta disponível no mercado, dificultando a formação de equipes competentes. Portanto, é crucial desenvolver programas de recrutamento e retenção de talentos, bem como parcerias com universidades e instituições de pesquisa. Além disso, incentivar a formação interna por meio de programas de desenvolvimento de carreira e certificações pode ser uma solução viável. A IA também levanta diversas questões éticas, como a tomada de decisões automatizadas, viés algorítmico e impactos sociais negativos. Para enfrentar esses desafios, é importante estabelecer um comitê de ética para avaliar e monitorar os projetos de IA, criar políticas e diretrizes claras que garantam a transparência, equidade e responsabilidade no uso da IA, e engajar todas as partes interessadas para alinhar os objetivos éticos.

Por fim, a eficácia da IA depende da qualidade e disponibilidade dos dados, que devem ser bem governados para evitar problemas como falta de integridade, segurança e privacidade. Implementar um robusto framework de governança de dados, investir em tecnologias de proteção e privacidade de dados, e garantir a conformidade com regulamentações e padrões são medidas essenciais. Para enfrentar esses desafios, as organizações devem adotar uma abordagem estratégica e holística, incluindo planejamento e estratégia, engajamento das partes interessadas, pilotagem e iteração, e avaliação contínua.


Palestrante Luciano Lira

Luciano Lira acumula vinte e dois anos de experiência em Tecnologia da Informação, com foco especial em Gestão de TIC e Projetos. Possui formação em Redes de Computadores, além de especializações em Gestão e Qualidade Estratégica em TIC pelo Instituto Federal de Pernambuco (IFPE) e MBA em Gestão de Projetos. Certificado PMP, PMI-ACP, PMO-CP, COBIT5, PSM I, ITIL v4 e AI Governance Manager.
Especialista em projetos de missão crítica, atualmente trabalha com Gerente de Projetos de TI no setor privado no Reino Unido e também contribui voluntariamente para o PMI Pernambuco como Diretor de Governança e PMO.
Entusiasta de Inteligência Artificial, Luciano dedica-se ao estudo e à promoção do impacto da IA na gestão de projetos e negócios.

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