Discovery, Backlog do Produto e priorização com I.A.

A Masterclass permitirá a vivência e prática dos conceitos e técnicas por meio de um estudo de caso, durante 10 horas, para a obter a Visão do Produto, utilizando técnicas de Discovery, construção do Backlog do Produto e sua priorização por meio do MoSCoW, conforme os objetivos e benefícios  das funcionalidades que entregam valor para a organização, clientes e usuários e que estejam alinhados com o processo de negócio.

Durante toda a Masterclass utilizaremos ferramenta de Inteligência Artificial - I.A. para apoio nos conceitos e nas ativdades práticas realizadas durante a Masterclass.

Turma 01/2025

Quando: Dias 28 e 29 de Abril de 2025

Horário: 18:30h às 22:30h - Segunda e Terça feiras (8 horas)

O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM A OFICINA? 

Contextualização:

• Visão do Produto
• Fluxo de Valor do Produto
• Tipos de Requisitos e Requisitos Lean
• Rastreabilidade entre Requisitos
• Roadmap e Release
• Aplicando a I.A. no contexto do Produto

Estudo de Caso 

• Analise do Problema e seus impactos no processo de negócio
• Proposta de Solução com foco no cliente e negócio com definição de valor
• Iron Product Canvas
• Estimando prazo e custo
• Elaboração do Roadmap (roteiro)
• Estrutura Analítica do Software - EAS (Feature Mapping)
• Elaboração do Backlog do Produto
• Priorização do Backlog com MoSCoW
• Elaboração da Release (liberação)
• Aplicando a I.A. na elaboração dos Artefatos e Priorizaçãoi

Quer entender como tudo isso funciona e se integra para a construção de um produto de software alinhado ao negócio e aos desejos das partes interessadas para entrega de valor e qualidade? 

ENTÃO VEM COM A GENTE!!! 

O que você vai receber ao concluir a oficina 02:

• Certificado da oficina
• e-Book com o conteúdo do curso
• Quadro com referencias de artigos, livros e vídeos
• Planilha de dinâmicas para uso no seu dia a dia
• Acesso a gravação das aulas 
• Participação no Grupo de discussão

QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO?

• Profissionais que estão em transição de carreira para o mundo ágil
• Dono de produto (Product Owner P.O.)
• Gerentes de Produto (PM)
• Agile Coach
• Scrum Master
• Engenheiros de Requisitos
• Analistas de Negócios e de Processo de Negócio
• Analista de Teste
• Programadores

PORQUE FAZER ESSA MASTERCLASS?

Minha experiência de mais de 35 anos trabalhando com desenvolvimento de software e 15 anos como Engenheiro de Requisitos e Product Owner de times de desenvolvimento me permitiu observar o seguinte:

• O Product Owner é o ponto central do projeto ágil e é quem exerce a liderança sobre o produto que está sendo desenvolvido.
• É por isso que ter um P.O. despreparado pode ser tão prejudicial ao produto.
• Como elo de ligação entre a equipe de desenvolvimento e clientes, o Product Owner deve colaborar de perto com ambos os grupos para garantir que há uma compreensão clara do que é necessário no produto.
• Para realizar sua atividades é importante que ele tenha um ótima visão do produto, entendimento das necessidades das partes interessadas, o valor que o produto gera para o negocio, clientes e usuários e as métricas de produto que precisa atingir.