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Formação Prática Product Owner

08 fev - 2025 • 08:30 > 15 fev - 2025 • 08:30

 
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Parcele sua compra em até 12x

Formação Prática Product Owner

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Descrição do evento

Descrição do Evento

A Formação Prática Product Owner na Prática é um curso intensivo e dinâmico que tem como objetivo preparar profissionais para desempenharem, de forma eficiente, o papel de Product Owner (PO) em equipes ágeis. Com uma abordagem prática e orientada ao mercado, os participantes serão expostos a conceitos essenciais, ferramentas e técnicas para gerenciar produtos digitais desde a ideação até a entrega de valor contínuo.

Durante o curso, os participantes terão a oportunidade de aplicar os aprendizados em exercícios reais e simulações, desenvolvendo habilidades de priorização, comunicação, definição de roadmap, e gestão de stakeholders. Ideal para profissionais que desejam se destacar no gerenciamento de produtos digitais, a formação oferece insights valiosos para alcançar resultados tangíveis e atender às expectativas do mercado.

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Público-alvo
Profissionais que desejam atuar ou já atuam como Product Owner, gerentes de projetos, analistas de negócios, desenvolvedores que buscam uma transição para a área de produtos e líderes interessados em práticas ágeis.

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Formato

  • Carga horária: 40 horas.
  • Modalidade: online ao vivo.
  • Certificação: Certificado de conclusão ao final do curso.
  • Material (apostila e kit de ferramentas)

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Conteúdo Programático

Módulo 1: Introdução ao Papel do Product Owner

  • O que é ser um Product Owner?
  • Papel do PO em times ágeis (Scrum e Kanban).
  • Habilidades essenciais para o PO: técnicas e comportamentais.


Módulo 2: Fundamentos de Produto

  • O que é um produto digital?
  • Identificação de necessidades do cliente e mapeamento de oportunidades.
  • Fundamentos de valor e impacto.


Módulo 3: Priorização e Backlog

  • Criação e gestão do Product Backlog.
  • Técnicas de priorização: MoSCoW, Matriz de Impacto-Esforço, WSJF.
  • Refinamento contínuo de histórias de usuário.


Módulo 4: Roadmap e Planejamento

  • Definição de Roadmap de Produto.
  • Planejamento de releases e entregas incrementais.
  • OKRs e metas para produtos digitais.


Módulo 5: Stakeholder Management

  • Identificação e gestão de stakeholders.
  • Técnicas de comunicação e alinhamento.
  • Facilitação de workshops e reuniões estratégicas.


Módulo 6: Métricas e Feedback

  • Métricas ágeis: velocity, lead time, burndown.
  • Métricas de produto: NPS, churn, retenção, ROI.
  • Ciclos de feedback e melhoria contínua.


Módulo 7: Prática de Simulação

  • Exercícios práticos de definição de backlog e roadmap.
  • Ferramentas utilizadas Jira, Miro, Azure Devops etc.
  • Simulação de priorização de funcionalidades com um time ágil.
  • Apresentação de soluções e alinhamento com stakeholders.

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Instrutor / Professor

Luiz Fernando Nunes




Linkedin

Consultor especialista em Gerenciamento de Projetos e Agilidade, atua na área de projetos há mais de 15 anos e possui sólida experiência em projetos métodos ágeis, tecnologia e inovação, atuando em projetos de diferentes portes e segmentos utilizando abordagens ágeis, tradicionais e inovação.

Graduado em Ciências Biológicas pela Fundação Educacional Regional de Avaré – SP, em Ciência da Computação pela Universidade Estadual de Londrina – PR, Mestre em Direito, Sociedade e Tecnologia pelas Faculdades Londrina, Mestrando em Computação pela Universidade Estadual de Londrina, Especialista em Gerenciamento de Projetos, Especialista em Gestão Estratégica Empresarial, Especialista em Gestão Comercial e Marketing, Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas e Especialização em Big Data e Inteligência Artificial. Fez parte da Diretoria Estadual do PMI – Project Management Institute ao qual é associado.

Atua como docente por 15 anos em cursos e pós-graduação em Gestão de Projetos, Transformação Digital e Metodologias ágeis. Fundador e Consultor em Business Agility e Agilidade Organizacional na Hanke Digital Solutions atendendo diversas empresas em todo Brasil.

Possui inúmeras certificações na área de gestão de projetos, negócios, inovação e liderança: KDI®, DASM®, FLIN®, PMI CD®, Unfix, KCP®, SAFe Agilist, SAFe POPM, A-CSM®, CSM®, CSPO®, CSD®, ACPC®, IMPC®, KEPC®, DTPC®, EDTP-IBM®, OKRCP®, SDPC®, DISC-AC®, KMM®, KSD®, KMP®, PAL®, LEADER COACH, PROFESSIONAL COACH, DEPC®, SFPC®, PNL®, PACC®, SMC®, SFC®, RWCVPC®, KIKF®, MANAGEMENT 3.0, SPOPC®.

Atua como consultor, professor, palestrantes e facilitador de workshops.


****Além de Convidados Especiais que irão participar dos encontros (grande surpresa!)****


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Diferenciais do Curso

  • Mentoria com profissionais experientes do mercado.
  • Mentoria e Auxilio com busca de oportunidades de emprego na área.
  • Conteúdo atualizado com as melhores práticas do mercado.
  • Estudos de caso reais e desafios práticos.
  • Material complementar e templates de ferramentas úteis.

Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Sobre o produtor

HANKE DIGITAL SOLUTIONS

Fundada em 2013 com a missão de transformar o panorama digital, a HANKE Digital Solutions é uma empresa inovadora que se dedica a oferecer soluções tecnológicas avançadas e personalizadas para atender às necessidades dos nossos clientes. Com uma equipe de especialistas apaixonados por tecnologia e inovação, estamos comprometidos em fornecer serviços de alta qualidade que impulsionam o crescimento e a eficiência dos negócios.

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