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I Simpósio de Gestão de Inovação e Sustentabilidade: O impacto das novas tecnologias digitais

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I Simpósio de Gestão de Inovação e Sustentabilidade: O impacto das novas tecnologias digitais

25 out - 2023 • 10:00 > 25 out - 2023 • 18:00

Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

I Simpósio de Gestão de Inovação e Sustentabilidade: O impacto das novas tecnologias digitais

25 out - 2023 • 10:00 > 25 out - 2023 • 18:00

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Evento encerrado

Descrição do evento

Evento Online

Apresentação do Evento

"I Simpósio de Gestão da Inovação e Sustentabilidade: O Impacto das Novas Tecnologias Digitais" acontecerá nos dias 25 e 26 de outubro de 2023 na cidade de São Carlos, SP, com transmissão online, e tem como objetivo aproximar indústria e universidade por meio de palestras e discussões sobre o impacto das novas tecnologias digitais na prática e evolução da gestão da inovação e sustentabilidade. Ele é organizado pelos professores do Centro de Gestão da Inovação e Sustentabilidade (CEGIS) - Prof. Henrique Rozenfeld, Prof. Daniel Amaral, Profa. Janaína Mascarenhas e Prof. Maicon Oliveira. O CEGIS é um centro de pesquisa da Universidade de São Paulo, localizado no Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) do Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC).

No dia 25 de outubro serão realizadas palestras e mesas redondas com a participação de especialistas internacionais e nacionais da indústria e academia, conforme programação. O evento no dia 25 será realizado no formato híbrido, ocorrendo presencialmente no Anfiteatro Jorge Caron da Escola de Engenharia de São Carlos da USP, e com transmissão online e interação via chat. A inscrição para participação presencial é feita em evento separado no Sympla (inscrição evento presencial).

No dia 26 de outubro serão realizados workshops presenciais direcionados para desenvolvimento de competências em gestão da inovação e sustentabilidade. Serão oferecidos workshops nos temas roadmapping estratégico e modelos híbridos de gestão de projetos, ministrados respectivamente pelos professores Maicon Gouvêa de Oliveira e Daniel Capaldo Amaral (com participação de Paulo Botelho da Bosch), especialistas internacionais nesses temas. Cada workshop terá duração de 3 horas e serão oferecidos em turmas reduzidas de no máximo 20 pessoas, priorizando a interação e a discussão de cases junto aos participantes. Ainda no dia 26 de outubro será oferecido um workshop para pesquisadores e alunos de pós-graduação, com 40 vagas, no tema Métodos Científicos de Pesquisa Qualitativa em Gestão, ministrado pelo professor Jonathan Simões Freitas, especialista internacional no tema.


Apenas o dia 25 de outubro terá transmissão online.


A inscrição para o dia 25 de outubro e para os workshops no dia 26 de outubro são independentes.

A inscrição para participação presencial é realizada em evento separado do Sympla. A inscrição no evento presencial não autoriza participação online ou vice-versa.

A organização do evento considera pedidos de isenção de inscrição para participação da transmissão online para alunos de graduação e pós-graduação com justificativa de condição social.


Vide a seguir descrição completa das atividades, palestrantes e workshops dos dois dias do evento:



Palestrantes Convidados


SESSÃO DE SUSTENTABILIDADE (PERÍODO DA MANHÃ)


Prof. Dr. Paulo Savaget (Participação Remota): Autor do livro The Four Workarounds, é professor associado do Departamento de Ciências de Engenharia da Universidade de Oxford e da Saïd Business School. Possui PhD pela Universidade de Cambridge e tem experiência trabalhando como palestrante, consultor, empresário e pesquisador, encontrando soluções inovadoras para um mundo mais inclusivo. Como consultor, atuou em projetos para grandes empresas, organizações sem fins lucrativos, agências governamentais na América Latina e na OCDE (Bio).

Josue Graton (Participação Presencial): Gerente de Economia Circular e ESG na FIT Flex. Formado em Engenharia Ambiental e pós-graduado em Engenharia de Segurança no Trabalho pela Universidade de São Paulo. Possui mais de 15 anos de experiência nas áreas de Projetos, Serviços, Gestão de Negócios, Logística Reversa e Economia Circular e ESG. Atualmente representa a Comissão Brasileira da ABNT na ISO atuando no desenvolvimento da norma de Economia Circular e em projetos nas áreas de Desenvolvimento de Plataformas Digitais, RPA, Produtos IOT, Desenvolvimento e inclusão de cooperativas de reciclagem na cadeia de suprimentos da indústria, Design para Economia Circular, análise de ciclo de vida, inventário de GHG e Créditos de carbono e ambientais (LinkedIn).


SESSÃO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO (PERÍODO DA TARDE)

Dr. Robert Phaal (Participação Remota): Diretor de Pesquisa do Institute for Manufacturing da Universidade de Cambridge. Professor Phaal tem formação em engenharia mecânica, com doutorado em mecânica computacional e experiência industrial em consultoria técnica, pesquisa contratual e desenvolvimento de software. Ele realiza pesquisas na área de Gestão Estratégica de Tecnologia e Inovação. Interesses particulares incluem a dinâmica emergente da indústria de base tecnológica e o desenvolvimento de ferramentas de gestão prática (Bio).

Dra. Cristina Nardin Zabotto (Participação Presencial): “Head of Data Strategy" na empresa Eve Air Mobility (subsidiária brasileira da Embraer). Possui Pós-Doutorado em Engenharia de Produção na Escola de Engenharia de São Carlos, Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos, Mestre em Ciência, Tecnologia e Sociedade pela Universidade Federal de São Carlos, Bacharel em Estatística pela Universidade Federal de São Carlos (2003). Trabalhou nas áreas de Desenvolvimento de Novos Produtos, usabilidade, Pesquisa de Mercado, Analytics, Big Data e Machine Learning. (LinkedIn).

Daniele Ramires (Participação Presencial): Designer na empresa Eve Air Mobility, no time de Design Estratégico e faz parte do projeto ESG. Possui formação em Designer Industrial pela Universidade Estadual Paulista "Júlio de Mesquita Filho" – UNESP, iniciou suas atividades profissionais na Embraer X, com foco no projeto do eVTOL (veículo elétrico de pouso e decolagem na vertical) contribuindo para o futuro da mobilidade aérea urbana, atuou nas áreas de Design, UX, Inteligência de mercado, marketing, estratégia de produto e ajudando como ponte entre Engenharia e Design. (LinkedIn).

Prof. Dr. Henrique Rozenfeld (Participação Presencial): Docente da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) da USP desde 1982. Co-autor do livro Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. Co-autor do livro Gerenciamento de Processos de Negócio: uma referência para implantação prática. Fundador do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA). Membro do Centro de Gestão da Inovação e Sustentabilidade (CEGIS) do NUMA. Trabalha atualmente na área de gestão da inovação, servitização e design de sistemas produto-serviço, gestão do ciclo de vida de produtos, planejamento da inovação, gestão e modelagem de processos de negócio e design for environment. Criador e coordenador da https://flexmethod4innovation.com. 


Programação do dia 25 de Outubro (PRESENCIAL E TRANSMISSÃO ONLINE)

SESSÃO DE SUSTENTABILIDADE

  • 9:30h-10:00h Recepção e Coffee-break
  • 10:00h-10:15h Abertura e Apresentação do CEGIS
  • 10:15h-10:45h Palestra Presencial Josué Graton - Flex Sorocaba – Uma empresa Lighthouse em I.40 e Sustentabilidade de acordo com o World Economic Forum
  • 10:45h-11:30h Palestra Remota Prof. Paulo Savaget - The Four Workarounds for Sustainability Hacking
  • 11:30h-12:15h Mesa Redonda Sustentabilidade e Tecnologias - Mediação Profa. Janaina Mascarenhas


SESSÃO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO

  • 14:00h-14:45h Palestra Remota Dr. Robert Phaal - Impact of Digital Technologies on Strategic Innovation Management
  • 14:45h-15:15h Palestra Presencial Dra. Cristina Nardin Zabotto & Daniele Ramires - Caso Eve Air Mobility - Embraer (Gestão da Inovação e Tecnologias na Indústria)
  • 15:15h-16:00h Mesa Redonda Gestão de Inovação e Tecnologias - Mediação Prof. Maicon Gouvêa de Oliveira
  • 16:00h-16:30h Coffe-break
  • 16:30h-17:15h Palestra Presencial Prof. Henrique Rozenfeld - Metodologia Flex4Innovation para Gestão da Inovação 
  • 17:15h-17:30h Agradecimentos e Fechamento


Programação do dia 26 de Outubro (PRESENCIAL)

  • 9:00h-12:30h Workshop Roadmapping Estratégico de Inovação - Prof. Maicon Gouvêa de Oliveira (CEGIS-USP)
  • 9:00h-12:30h Workshop Métodos Científicos para Pesquisa Qualitativa em Gestão - Prof. Jonathan S. Freitas (FACE-UFMG)
  • 14:00h-17:30h Workshop Modelos Híbridos de Gestão de Projetos, Tailoring e Hibridismo - Prof. Daniel C. Amaral (CEGIS-USP) e Paulo Botelho (Bosch)


9:00h-12:30h - Workshop Roadmapping Estratégico de Inovação

O workshop de roadmapping estratégico de inovação abordará os conceitos principais, melhores práticas e uma dinâmica. Ele será ministrado pelo Prof. Maicon Gouvêa de Oliveira, membro do CEGIS, autor do primeiro livro de roadmapping brasileiro (Roadmapping: uma abordagem estratégica para o gerenciamento de produtos, serviços e tecnologias, link) e referência internacional no tema. O local de realização do workshop é no prédio do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP. 

Prof. Dr. Maicon Gouvêa de OIiveira (Participação Presencial): Professor de Gestão de Tecnologia e Inovação do Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC), Universidade de São Paulo (USP). Diretor do Centro de Gestão da Inovação e Sustentabilidade (CEGIS) da USP. Autor do primeiro livro brasileiro de roadmapping: "Roadmapping: uma abordagem estratégica para o gerenciamento da inovação em produtos, serviços e tecnologias". Mais informações em www.roadmapping.com.br. Ex-professor associado do Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT) da Universidade Federal de Alfenas (UNIFAL-MG), no Campus Avançado de Poços de Caldas. Ex-presidente do Instituto de Inovação e Gestão do Desenvolvimento de Produtos (www.igdp.org.br). Doutor em Engenharia de Produção, Mestre em Engenharia de Produção e graduado em Engenharia Mecânica (ênfase projetos de produto) pela EESC-USP. Doutorado sanduíche e Pós-doutorado no Centre for Technology Management (CTM), Institute for Manufacturing (IFM), University of Cambridge, UK. Áreas de trabalho: gestão estratégica da inovação, roadmapping, digitalização e tecnologias digitais, servitização, desenvolvimento de produtos e serviços, e empreendedorismo. 


14:00h-17:30h - Workshop Modelos Híbridos de Gestão de Projetos, Tailoring e Hibridismo: a evolução da gestão para a agilidade nos negócios

O workshop apresentará os fundamentos dos modelos de gestão híbrida de projetos, evolução dos métodos ágeis, incluindo uma experiência real de tailoring e uma discussão sobre a próxima evolução: o HIBRIDISMO. Ao final, os participantes terão a oportunidade de discutir os desafios e oportunidades do Hibridismo e como ele ajuda as empresas na agilidade dos negócios. Ministrantes:  Prof. Daniel Capaldo Amaral  (autor do livro "Gerenciamento Ágil de Projetos: Aplicação em Produtos Inovadores" (link) e Paulo Botelho (Engenheiro e Executivo da Bosch, especialista em modelos híbridos de gestão de projetos, autor do livro Hibridismo pela editora Atlas (link). O local de realização do workshop é no prédio do Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP.


Prof. Tit. Daniel Capaldo Amaral (Participação Presencial): Chefe do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP. Especialista em desenvolvimento de produtos e inovação, atua desde 1997 no desenvolvimento de métodos e ferramentas para gestão do projeto de produtos e tecnologias, com foco em produtos inovadores, voltados para empresas de excelência e de base tecnológica. É co-autor do livro intitulado Gestão de Desenvolvimento de Produtos, referência na área de desenvolvimento de produtos (mais de 1.600 citações no Google Scholar). Em 2005, iniciou um programa de pesquisas em Gerenciamento Ágil de Projetos que resultou na proposta de dois métodos: um para gerenciar a visão e outro de planejamento iterativo, os primeiros aplicados para manufatura, um pedido de registro de software, e o livro Gerenciamento Ágil de Projetos, pioneiro ao adaptar métodos ágeis para projetos de produtos manufaturados. Os resultados deste programa foram premiados pelas instituições Project Management Institute, International Project Management Association e Harold Kezner International Institute of Learning. Em 2014 publicou um curso online de Gerenciamento de Projetos para multidões, tipo MOOC, na plataforma Veduca, de acesso livre e que auxiliou muitos profissionais no país. Realizou a sua formação de graduação e mestrado pela Universidade Federal de São Carlos (1993 e 1997), na área de Engenharia de Produção. Em seguida, doutorou-se em Engenharia Mecânica e obteve o título de livre docente em Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Produtos pela Universidade de São Paulo (2002 e 2011, respectivamente).

Paulo Botelho (Participação Presencial): Engenheiro graduado pela UNICAMP e executivo da Robert Bosch Ltda. Mais de 30 anos com experiência nos setores automotivo, bens de consumo e industrial. Foi Diretor das áreas de Marketing, Vendas, Novos Negócios, Inovação, Melhorias Contínuas, Transformação Ágil e Desenvolvimento Organizacional, área que atua até este momento. Em 2005, conduziu projeto global na matriz da Robert Bosch GmbH em Stuttgart, na Alemanha, nos primórdios do hibridismo, para a definição de plataformas de soluções na área automotiva com times auto-organizáveis. Tais times trabalhavam em rede distribuída na Ásia, Europa e Américas. Em 2007, tornou-se o CEO para a América Latina do Industrial Business Packaging Technology. Possui diversas certificações como Coaching (ICI Brasil) e posteriormente em Change Management (Prosci EUA), além de formação em Business Agility pelo Bosch Training Center (BTC) no Brasil e na Alemanha. É professor convidado para cursos e MBAs (FIA, FGV, Poli – USP e FACAMP), bem como realiza palestras em fóruns temáticos (Amcham, Lean Digital Summit, Lean Institute, Agile Trends, Lean 6Sigma) explorando o conceito de Business Agility. Realiza trabalho voluntário na plataforma LinkedIn com jovens talentos. É conselheiro, consultor de negócios, coach e mentor de executivos no âmbito de Business Agility.


9:00h-12:30h - Workshop Métodos Científicos para Pesquisa Qualitativa em Gestão

O workshop de métodos científicos para pesquisa qualitativa em gestão inicia com uma visão geral da pesquisa qualitativa: comparativista, processualista e interpretativista. Em seguida essas vertentes de pesquisa na área de gestão são exemplificadas e caracterizadas pelos seguintes modelos qualitativos consolidados: estudo de casos múltiplos de Eisenhardt; a pesquisa de processos de Langley; e a versão interpretativa da teoria fundamentada de Gioia. Com isso, alguns dos principais desenvolvimentos metodológicos da análise qualitativa são discutidos: (1) como a Análise de Coincidência (CNA) formaliza adequadamente as aspirações analíticas dos comparativistas; (2) como a Análise da Estrutura de Eventos (ESA) serve como uma forma rigorosa de conduzir pesquisas qualitativas processualistas; e (3) como as técnicas de mapeamento cognitivo ajudam a extrair as construções mentais dos participantes. Por fim, os participantes do workshop passam a apreciar e entender o poder analítico dos modelos qualitativosO workshop é direcionado para o público acadêmicol. O local de realização do workshop é no Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP.


Prof. Dr. Jonathan Simões Freitas (Participação Presencial): Professor do Departamento de Ciências Administrativas (CAD) e docente permanente do Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração (CEPEAD) da Faculdade de Ciências Econômicas (FACE) da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Subcoordenador do Núcleo de Tecnologia da Qualidade e da Inovação (NTQI/UFMG). Pós-doutorado em Administração (2016), na área de Metodologia de Pesquisa, no CEPEAD. Doutor (2014) em Administração (UFMG), na área de Estratégia, com período sanduíche na École des Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal/Canadá. Mestre (2009) em Administração (UFMG), na área de Estratégia. Graduado (2007) em Engenharia de Produção (UFMG), com estudos na ESIEE Amiens/França. Conduziu pesquisa e extensão em organizações como Fiat-Chrysler Automobiles (FCA), Embrapa, Fiocruz, Fapemig, dentre outras. Foi da equipe coordenadora do Programa de Incentivo à Inovação (PII) nas Universidades ederais de Lavras (UFLA), Itajubá (UNIFEI), Juiz de Fora (UFJF), Viçosa (UFV), Minas Gerais (UFMG) e no Centro de Pesquisas René Rachou (CPqRR/Fiocruz). Foi um dos idealizadores e diretor técnico do Instituto para o Desenvolvimento de Empresas de Base Tecnológica (IEBT/BH-Tec). Foi um dos orientadores metodológicos do programa de desenvolvimento socioeconômico regional Pró-Valor, fruto de parceria entre a Escola de Engenharia da UFMG, a FIEMG e o Governo de Minas Gerais. Foi gerente e coordenador de pesquisa de um projeto transdisciplinar da Associação Kuyper para Estudos Transdisciplinares (AKET), financiado pela Templeton World Charity Foundation (TWCF).

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Sobre o produtor

Centro de Gestão da Inovação e Sustentabilidade (CEGIS), USP

O CEGIS é um centro de pesquisa da Universidade de São Paulo, especializado no desenvolvimento de conhecimentos, ferramentas e competências em Gestão da Inovação e Sustentabilidade. Estamos localizados no Núcleo de Manufatura Avançada (NUMA) do Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos (EESC).

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