Liderança e Conflito na Gestão do Produto -  

A masterclass permitirá a discussão dos conceitos e  técnicas, durante 8 horas, para compreender o que é a Liderança em ambiente ágil, os tipos de liderança, o seu perfil e fatores de sucesso, bem como aplicar os valores do Scrum na liderança inspiracional e motivacional do TIME, para entrega de um produto de valor para negocio, clientes e usuários, bem como reconhecer e realizar a gestão dos conflitos que estão presentes no dia a dia do P.O./P.M..

Vamos conversar sobre técnicas de reunião, comunicação, liderança e gestão de conflitos para mantermos um ambiente sustentável de aprendizagem e melhoria contínua! 

Durante toda a Masterclass utilizaremos ferramenta de Inteligência Artificial - I.A. para apoio nos conceitos e nas ativdades práticas realizadas durante a Masterclass.

Turma 01/2025

Quando: Dias 14 e 15 de Abril de 2025

Horário: 18:30h às 22:30h - Segunda e Terça feiras (08 horas)

O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM A MASTERCLASS? 

Módulo I - Ambiente Ágil

• Os 4 Valores e 12 Princípios Ágeis
• O que é ser ágil?
• Transformação Ágil
• Formação de Times Ágeis
• Os 5 Valores do Scrum
• Integrando a I.A. ao Manifesto e Valores do Scrum

Módulo II - Competências do PO

• A COMPETÊNCIA e o C.H.A. do Gestor de Produto
  
• A LIDERANÇA do Gestor de Produto.
• Os Tipos de Liderança
• CONFLITO - Conceito, Tipos e Nível
• Estágios do Conflito
• A Gestão do Conflito
• Usando a I.A. na Liderança e Gestão de Conflito

Módulo III - Algumas Técnicas

• Técnicas de Liderança
• Técnicas Gestão de Conflito
• Técnicas de Comunicação
• Técnicas de Reunião
• A I.A. e algumas técnicas

O que você vai receber ao concluir a oficina 05:

• Certificado da oficina
• e-Book com o conteúdo do curso
• Quadro com referencias de artigos, livros e vídeos
• Planilha de dinâmicas para as dinâmicas
• Acesso a gravação das aulas
• Participação no grupo de discussão

Quer entender como tudo isso funciona e se integra para ,a construção de um produto de software alinhado ao negócio e aos desejos das partes interessadas, com entrega de valor e qualidade? 

ENTÃO VEM COM A GENTE!!! 

QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO?

• Profissionais que estão em transição de carreira para o mundo ágil
  
• Dono de produto (Product Owner P.O.)
• Gerentes de Produto (PM)
• Agile Coach
• Scrum Master
• Engenheiros de Requisitos
• Analistas de Negócios e de Processo de Negócio
• Analista de Teste
• Programadores

PORQUE FAZER ESSA MASTERCLASS?

Minha experiência de mais de 35 anos trabalhando com desenvolvimento de software, 15 anos como Engenheiro de Requisitos e Product Owner de times de desenvolvimento me permitiu observar o seguinte:

• O Product Owner é o ponto central do produto ágil e é quem exerce a liderança sobre o produto que está sendo desenvolvido.
• É por isso que ter um P.O. despreparado pode ser tão prejudicial ao produto.
• Como elo de ligação entre o time de desenvolvimento e clientes, o Product Owner deve colaborar de perto com ambos os grupos para garantir que há uma compreensão clara do que é necessário no produto, compreendendo os requisitos de negocio, das partes interessadas e apoiar o time na definição dos requisitos de solução e transição.
• Quem ocupa um cargo de liderança deve, genuinamente, gostar de ter responsabilidades, já que esse aspecto é justamente um dos mais fundamentais no trabalho de quem comanda. 
• Sem o prazer em assumir responsabilidades, dificilmente um profissional será capaz de lidar com a grande demanda de decisões que um cargo de liderança oferece, prejudicando a organização e o seu Time como um todo.