05 mai - 2025 • 19:00 > 28 mai - 2025 • 19:00
05 mai - 2025 • 19:00 > 28 mai - 2025 • 19:00
A necessidade de usar uma abordagem empírica para
resolver problemas complexos está aumentando. A mudança para trabalhar de
maneira baseada em experiências e evidências está se tornando essencial para
que as organizações permaneçam competitivas.
Para isso as organizações precisam melhorar sua
capacidade de agregar valor e se adaptar rapidamente em ambientes em constante
mudança, e você como um líder ágil sabe como apoiar nessa transformação?
Venha aprender conosco e receba um conteúdo sobre “Como os líderes podem ajudar as organizações a melhorar continuamente através da aplicação de uma abordagem empírica”, além de todas as dicas para conquistar a certificação reconhecida internacionalmente PAL-EBM.
Objetivo:
Entender o seu papel como Líder nas Transformações
Ágeis em alinhamento com os princípios da Gestão Baseada em Evidências, e
prepará-lo para a efetuar a prova de certificação PAL-EBM da Scrum.org através
de 08 encontros on-line e ao vivo!
Conteúdo do curso de mentoria
Nesta
mentoria teremos 08 encontros, sendo:
Entenda o seu papel como Líder em transformações
ágeis (até
04 horas)
Cronograma
05/05/2025 - 19:00 - Abertura e Conteúdo
07/05/2025 - 20:00 - Simulado 01
12/05/2025 - 20:00 - Simulado 02
14/05/2025 - 20:00 - Simulado 03
19/05/2025 - 20:00 - Simulado 04
21/05/2025 - 20:00 - Simulado 05
26/05/2025 - 20:00 - Simulado 06
28/05/2025 - 20:00 - Simulado 07
Perguntas:
1. Para quem
é este curso?
R. Agile Coach, Scrum Master, Agile Master, Gerente de Projetos, Gestores, ou qualquer outro profissional envolvido em transformações ágeis.
2. O que é necessário?
R. Profundo conhecimento do Framework Scrum. Desejável vivência em ambientes de desenvolvimento de software.
3. A prova está inclusa?
R. Não
4. Como irá funcionar?
R. Serão 07 (sete) aulas para resolução de simulados da PAL-EBM e 01 (uma) aula conteúdo onde iremos conversar sobre os conhecimentos necessários para aplicação do framework EBM para habilitar a agilidade em uma organização através da identificação de metas e formas relacionadas de medição, usando hipóteses para identificar oportunidades de melhoria, realizando experimentos para testar essas hipóteses e usando o aprendizado resultante para melhorar.
5. Terá aula todo dia?
R. Não,
nossos encontros são as Segundas, Quartas e sextas.
6. Preciso estudar sozinho?
R. Sim, você
precisa fazer previamente os simulados enviados e ler constantemente o os materiais disponibilizados
R. Não. As mentorias preparam para a cerificação, mas não é um curso oficial da SCRUM.ORG
8. Política de Cancelamento
R. Em caso de desistência do aluno, será feira a devolução do valor integral da inscrição desde que o aviso seja feito com 30 dias de antecedência do início do curso. Após este período será efetuada a devolução de 80% do valor. Na semana que antecede o início do curso, ou em caso de não comparecimento as aulas não haverá devolução ou reagendamento da Mentoria.
9. Quórum Mínimo
R. A Mentorias Scrum se reserva do direito de transferir a data do treinamento e/ou cancelar a turma caso não tenha um mínimo de 10 (DEZ) alunos inscritos. Caso isso ocorra será comunicado por e-mail a todos os inscritos. Caso isso ocorra será comunicado por e-mail a todos os inscritos com antecedência de at´72 (Setenta e duas) horas.
10. A Mentorias Scrum possui outros preparatórios para Certificação?
R. SIM, temos Mentorias para as certificação: PSM-I e II, PSPO-I e II, SPS, PSK, PSD, PSU e PAL-I, caso tenha interesse em algum destes, envie e-mail para [email protected]
Material Incluso
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesSelecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
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Paulo Cunha
Engenheiro elétrico, tem mais de 30 anos de experiência em TI e mais de 8 anos de experiência em ambiente ágil. Ele trabalhou em várias funções durante sua gestão, que incluem Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Projeto e Programador. Ele é certificado PMP, DASM, PMI-ACP, SAFe, Kanban e obteve 8 certificações da Scrum.org. Ele também tem mais de 8 anos de experiência em Agile. Paulo treinou vários pessoas para se tornarem gerentes de projeto, donos de produto e scrum masters de sucesso.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
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