Noções para Governance Officer

Instrutora: Vivian Moraes Chaves 

10 anos de experiência atuando como Governance Officer dentro de uma estrutura de Conselho de Administração, Fiscal, Comitês, Assembleia e Diretoria Executiva. Formada em Letras, pós-graduada em Assessoria Executiva e certificada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa como Secretaria de Governança Corporativa. 

Objetivo: Aprofundar o entendimento sobre a governança corporativa, com ênfase nas responsabilidades e atribuições específicas do Governance Officer. Os participantes irão adquirir conhecimentos abrangentes sobre as melhores práticas e tendências emergentes nesse campo, capacitando-os a desempenhar o papel de Governance Officer. Ao final do curso, os participantes estarão aptos a aplicar os princípios de governança corporativa de forma eficaz, promovendo a transparência nas organizações em que atuam. 

Público-alvo: Secretarias Executivas que atuam como Secretárias de Governança Corporativa, Conselheiros que queiram conhecer a função de Governance Officer e pessoas interessadas em iniciar uma transição de carreira para a Secretaria de Governança. 

Carga horária: 3 noites das 19h às 21h 
Data: 23, 24 e 25 de julho 

Dia 1: Fundamentos da Governança Corporativa 

- Introdução à governança corporativa: conceitos básicos e sua importância para as organizações. 

- Evolução histórica da governança corporativa e seu contexto atual. 

- Princípios fundamentais de governança corporativa: Integridade, Transparência, Equidade, Sustentabilidade e Responsabilização. 

- Estruturas de governança corporativa: órgãos de governança, como conselho de administração, comitês e sua composição. 

- Boas práticas de governança corporativa: códigos de conduta, políticas e diretrizes. 

Dia 2: Papel do Governance Officer na Organização 

- O que é um Governance Officer e suas responsabilidades. 

- Relação entre o Governance Officer, a alta administração e o conselho de administração. 

- Funções e tarefas específicas do Governance Officer: implementação de políticas de governança, gerenciamento de riscos corporativos, compliance e ética empresarial. 

- Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar a eficácia da governança corporativa. 

- Como lidar com desafios e conflitos de interesse na implementação da governança corporativa. 

Dia 3: Casos Práticos e Estudos de Caso 

- Estudos de caso de empresas de diversos setores e portes que obtiveram sucesso na implementação de práticas de governança corporativa. 

- Análise de casos de fracassos e crises de governança corporativa: lições aprendidas e estratégias de recuperação. 

- Tendências futuras da governança corporativa e como o papel do Governance Officer pode evoluir junto a esse cenário. 

Recursos Adicionais: 

- Indicação de leituras complementares sobre governança corporativa. 

- Sessões de discussão e networking entre os participantes para troca de experiências e melhores práticas.