WORKSHOP OKR GAME 

Não perca esta oportunidade de adquirir experiência prática e aprimorar suas habilidades de planejamento através desta dinâmica enriquecedora. Inscreva-se agora mesmo e faça parte desta jornada de aprendizado e crescimento profissional.

Você irá trabalhar em equipe para planejar os OKRs de diversas áreas da empresa, enfrentando desafios e tomando decisões importantes como se estivesse em uma situação real. Teremos cenários preparado para fazer com que você utilize suas habilidades e construa OKRs com objetivo de gerar sinergia entre outros setores e áreas. 

Não teremos o mundo perfeito, teremos a realidade do dia-a-dia, você vai se surpreender. 

OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.

Porque você deveria participar? 

• Workshop desenhado pra ser uma prática focando nas consultorias que fiz em várias empresas em 2022;
• Carência de profissionais que tenha experiência prática com OKR;
• Abordagem diferenciada, baseada e desenvolvida sob um case de uma empresa real;
• Utilização das melhores práticas testadas em empresas internacionais e lições aprendidas;
• Trocar conhecimento e praticar com colegas de outras empresas outras realidades;
• Vamos criar o modelo de acompanhamento e avaliação dos OKRs; 
• Vamos calendarizar as cerimônias e entender o cíclo de funcionamento de forma real. 
• Todas as organizações do mundo, independente do porte, tem objetivos para cumprir e OKR se tornou seu modelo preferido;
• OKRs melhoram o fluxo de trabalho quando aplicados corretamente;
• OKRs geram mais envolvimento, comprometimento e motivação;
• Para compreender como funcionam os ciclos e frequências dos OKRs.
  

Quem deve participar  

• Agilistas, Agile coachs, Scrum masters, Product Owners (PO) e Product Managers (PM);
• Pessoas em transição de carreira que desejam adquirir prática;
• Agentes de transformção digital, agentes de mudança, facilitadores e profissionais de RH
• Gerentes de Produto, Gerentes de Projeto, Gerentes de Desenvolvimento e Gerentes de fábrica de software 
• Gerentes de infraestrutura, Gerentes de manutenção, Gerentes de Operação e Gerentes de TI 
• Team leads, Tribe leads, Tech leads e outros
  

O que você terá direito:

• Workshop Prático ao Vivo
• Grupo no whatzap de mentoria para participantes do workshop 
• Certificado de participação com carca horária 
  
• Material utilizado no curso (boards, canva e planilhas)
  

Data:
5 de FEVEREIRO de 2023 - 08h as 12h e 13H as 17H (Horário de Brasília)

Carga horária e formato
A formação é realizada em formato 100% PRÁTICA E  AO VIVO (8 horas) em um workshop de 1 dia (8 horas/dia).

Quem é o Facilitador?

Allan Torres
Atualmente vive na Espanha com sua família onde desenvolve o trabalho de Diretor de Portfolio Digital na empresa ADIDAS.
Consultor internacional e especialista em OKRs, Métricas, Gestão por KPIs e Estrategista Digital.
Trabalha com métodos ágeis desde 2008 e atua como instrutor em várias formações pelo mundo, trabalhou em Portugal e em grandes empresas no Brasil.
Ama métricas, Sushi e animais.