A implantação e monitoramento constante dos projetos que realizamos na última década nos permitiu construir uma jornada de conhecimento do OKR Master Bootcamp diferenciado, pois não se limita a simples teoria, mas apresenta os aprendizados dos casos reais que implementamos.

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício e atualmente uma das mais praticadas no mundo! Por sermos nativos do Vale, vimos praticando o OKR desde a década passada, em todas as nossas jornadas de aceleração e internacionalização. E isto nos permitiu construir um roteiro de melhores práticas muito consistente, e que agora está sendo adotada mundialmente.

OKR é diferente pois combina em um único método os princípios de agilidade, foco, alinhamento, transparência, monitoramento em tempo real e ousadia. A metodologia do OKR é ágil, simples e poderosa para realizar uma gestão de desempenho focada em metas desafiadoras.

E por causa da atual velocidade da mudança em diversos mercados, acelerado pela transformação digital, e que afeta a relevância e competitividade das organizações, acreditamos que todos devem se beneficiar da metodologia, uma vez que ela permite construir uma gestão com base na “telemetria em tempo real”.

* Mostraremos como OKR pode:

* Fortalecer a cultura da empresa

* Traduzir estratégias em prioridades; e prioridades em Objetivos e Resultados Chaves alinhados entre as equipes

* Criar mais foco em torno do que importa – priorizar

* Alinhar a cultura da organização com os objetivos

* Ter toda equipe focada e alinhada em torno de um único plano de execução

* Fortalecer sua cultura com as equipes focadas e alinhadas em entregar o planejado

* Aumentar sua agilidade, monitorando o desempenho em tempo real com ajustes rápidos e assertivos

O OKR Master Bootcamp tem como objetivo instrumentar, líderes, gestores e colaboradores com um entendimento prático de como aplicar a metodologia dentro do contexto cultural das suas respectivas organizações. O Bootcamp ajuda os participantes a exercitarem como definir objetivos qualitativos e identificar os resultados chave quantitativos que melhor confirmam o objetivo, além de apresentar técnicas de como buscar e promover um maior alinhamento entre todos os integrantes da organização.

Participando do nosso Bootcamp você vai entender:

* Como preparar a organização para implementar a metodologia OKR

* Como demonstrar que o comprometimento das lideranças é vital para o sucesso de um programa de OKR

* Como construir uma jornada para alcançar maior adesão no uso constante da metodologia

* Como acelerar o engajamento dos colaboradores em torno da metodologia

* Como melhorar a agilidade e efetividade dos masters e campeões que vão monitorar a implantação

* Como explorar através de exercícios e simulações a construção de um alinhamento coletivo em torno de um propósito maior

* Como identificar e definir “campeões” para implementar a metodologia com sucesso

* Como entender as “barreiras corporativas” para implementação “company-wide” da metodologia

* Como definir melhor os OKR através dos erros cometidos em implementações de OKR em outras organizações

* Demonstrações de plataformas que alinham, organizam e automatizam os objetivos, resultados chaves e tarefas

INSTRUTORES:

Tony Menezes

Pernambucano de origem, com formação anglo-saxônica, tendo residido 25 anos nos EUA e atuado como executivo de desenvolvimento de negócios internacionais em grandes empresas americanas. Especialista em soluções de gestão em finanças e vendas nos setores de energia, mineração, transportes, varejo e logística. Atualmente é um dos principais especialistas no Brasil na implementação da metodologia OKR em empresas de médio e grande porte juntamente com as startups iniciantes.

Robert Janssen

Americano de origem e criado parcialmente no Brasil, atua como Investor Advisor, mentor e para empresas de tecnologia e startups. Ajuda empresas nos seus desafios de desenvolvimento empresarial e expansão internacional, refinando suas propostas de valor, apresentando oportunidades para suas redes de relacionamento e recrutando parceiros estratégicos e investidores em diversas geografias.

Por conta de sua longa experiência em planejamento estratégico e vivência em negócios internacionais, ele é um dos principais experts em internacionalização, tração, competitividade e preparo executivo, que fazem parte do livro que escreveu para ajudar empresas entenderem os requisitos básicos para atraírem investimentos e exportarem para mais de 50 países. Entre 2015 e 2017, foi eleito um dos 50 executivos de tecnologia mais influentes nos Estados Unidos no segmento de empresas de médio porte pela The Channel Company.