Destacar aos participantes as interações e atuações necessárias do Planejamento e Controle de Produção (PCP) para assegurar o atingimento real dos resultados produtivos em relação aos planejados. 

Prover aos participantes conhecimentos logísticos e atuações pró eficientes com clientes internos e externos, bem como das melhores práticas de desempenhos e aderências produtivas reais em relação ao planejado.

• As relações do PCP com Vendas e Orçamentos;
• As relações do PCP com Clientes;
• As relações do PCP com Fornecedores e Prestadores de Serviços;
• As relações do PCP com as fases da Pré-Impressão;
• As relações do PCP com as fases e tipos de Impressões
• As relações do PCP com as fases e tipos de Pós-Impressões (Acabamentos);
• As relações do PCP com o Almoxarifado/Faturamento/Expedição/Manutenção;
• As relações e os RELATÓRIOS do PCP com a Direção da Empresa;
• O PCP Pensando os Recursos da Empresa (Máquinas e Processos) para otimizar as produções e reduzir tempos e custos;
• O PCP funcionando COM ou SEM AUTONOMIA (Como agir nas interferências);
• O PCP no Caos - Quando a máquina quebra, o operador falta, a matéria prima não chega, a produção errou o trabalho – O que fazer, como fazer e a quem recorrer;
• Desenvolvendo parâmetros produtivos para realimentar parâmetros de custos;
• Planejando Manutenções Preventivas;
• Dicas e como fazer "PLANEJAMENTO INVENTIVO";
• Fugindo das Horas Extras;
• Relatórios e Avaliações de Desempenhos Produtivos e de Prazos.

Proprietários de empresas gráficas, gestores, analistas, assistentes das áreas de PCP, Produção (Pré-Impressão, Impressão e Pós-Impressão), Logística, Vendas e Orçamentos.