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Planejamento e Gestão com OKRs na Prática®

06 mai - 2025 • 09:00 > 06 mai - 2025 • 17:00

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Parcele em até 12x

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Descrição do evento

SOBRE O CURSO


O Sistema de Gestão de Metas por OKRs (Objectives & Key Results) vem se tornando um padrão de boas práticas ágeis nas empresas, para gerenciamento de metas e monitoramento do esforço para atingir resultados-chaves.

 

OBJETIVOS


Capacitar os colaboradores a construir e gerenciar com um Sistema de Gestão de Metas baseado em OKRs utilizando técnicas ágeis e melhores práticas.

 

PÚBLICO-ALVO


Empreendedores, Executivos, Gestores, Equipes, Consultores e Profissionais de todas as áreas interessados no assunto.

 

RESULTADOS ESPERADOS


Profissionais capacitados e aptos para construir e gerenciar OKRs corretos  com técnicas ágeis de forma simples e rápida.

 

PROGRAMA


  • Introdução a metodologia OKRs;
  • Estudo de CasoAlinhamento Estratégico da Organização;
  • Entendimento do Negócio com o Canvas;
  • Definição dos OKRs - Objetivos e Resultados Chaves estratégicos;
  • Desdobramento dos OKRs para o nível gerencial e operacional;
  • Documentação dos OKRs;         
  • Gestão de Resultados com KANBAN;
  • Avaliação do desempenho dos OKRs;
  • Lições aprendidas.


DIFERENCIAIS DO CURSO


O curso tem como diferenciais a especialização profissional e acadêmica do instrutor em Planejamento Estratégico com BSC e OKRs, Processos e Indicadores de Desempenho e sua vasta experiência prática em Projetos de Gestão Organizacional e Business Intelligence em empresas públicas e privadas de todo tipo e tamanho.

A metodologia utilizada pela BI de “aprender fazendo” com aplicação de práticas ágeis, solução de Caso Prático real e abordagem da realidade dos alunos complementado por material de suporte com apostila digital, artigos selecionados e templates exclusivos adicionam ao curso uma experiência única de aprendizado definitivo.


INSTRUTOR


Walfrido Brito Pinheiro - Especialista em Planejamento Estratégico com BSC e OKRs, Arquitetura Corporativa, e Indicadores de Desempenho. Engenheiro com pós-graduação (M e D) em Projetos Estratégicos pela COPPEAD/UFRJ e Estratégia e Gestão de Operações pela POLI/USP. Carreira executiva desenvolvida em grandes empresas globais de Consultoria e Mercado (DELOITTE, PROUDFOOT, PWC, CCR e TELEFÔNICA). Palestrante, Articulista e autor de Livro Bestseller e de vários Artigos sobre Planejamento Estratégico, OKRs e KPIs. Coordenador e Professor dos MBAs de Cidades Inteligentes, Gestão de Negócios, Governança de TI e Projetos do LARES/ UFRJ, FIPT, FIA, FCAV, IMT, FAAP, ESPM e FIAP. Diretor de Projetos da BI Gestão & TI.

conteúdo desse treinamento é de propriedade exclusiva da BI Gestão e TI, protegido por leis de direitos autorais e propriedade intelectual. Qualquer forma de reprodução, cópia ou utilização não autorizada, total ou parcial, constituirá a violação a esses direitos, sujeitando os infratores às penalidades previstasa na Lei e Direitos Autorais (Lei 9.610/98).

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Sobre o produtor

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BI - Business Indicators

A BI é uma Consultoria especializada em Gestão Empresarial, Tecnologia de Informação e Treinamentos Execeutivos. Fundada em 2006, oferecemos os melhores treinamentos com as melhores avaliações do Mercado. www.bigestao.com.br Acesse o nosso site.

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