Comunidade Prática - Adaptability & Resilience + Change management

Descrição:

Os profissionais de projetos enfrentam o desafio de se adaptar rapidamente devido aos avanços da tecnologia e à necessidade das organizações de responder de forma mais rápida as mudanças de mercado. Para acompanhar essas mudanças será lançada a sétima edição do Guia PMBOK.

Objetivo:
Fazer um “spoiler”, ou seja, uma apresentação e discussão com os participantes sobre a evolução do Guia PMBOK 7, será mostrado uma visão de partes do guia e das suas principais mudanças e como elas podem impactar o gerenciamento de projetos e a carreira do gerente de projeto.

Conteúdo:
O Guia PMBOK® está constante evolução para apoiar o profissional do projeto a enfrentar esse desafio. Nova versão do Guia PBMOK, a sétima edição, traz diversas novidades entre elas destacamos:

1. O Guia PMBOK® - Sétima Edição contém dois recursos: O Padrão para Gerenciamento de Projetos, que carrega a designação do American National Standards Institute (ANSI), e Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), uma estrutura para aplicando o padrão com base no amplo conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de projetos.

2. A próxima edição está sendo atualizada para refletir toda a gama de abordagens de desenvolvimento sem preferência uma sobre a outra.  Os profissionais de projetos poderão escolher a melhor abordagem: Preditiva, Adaptativo (Ágil) e Híbrida, pois os profissionais precisam de flexibilidade para escolher as ferramentas certas com base no contexto do projeto, a fim de possibilitar os resultados previstos.

3. Uma mudança de processos para princípios: Os 12 princípios de gerenciamento de projetos no rascunho de The Standard for Project Management são construídos em torno de um conjunto de declarações que orientam as ações e comportamentos dos profissionais de gerenciamento de projetos, independentemente da abordagem de desenvolvimento. Os princípios resumem o quê e o porquê do gerenciamento de projetos.

4. Uma mudança das áreas de conhecimento para os domínios de desempenho do projeto: O Guia PMBOK® é organizado em torno de oito domínios de desempenho do projeto, definidos como um grupo de atividades relacionadas que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto.

5. Uma lista expandida de ferramentas e técnicas em uma nova seção do guia intitulada "Modelos, métodos e artefatos" - com conteúdo adicional sobre como aplicar essas ferramentas e técnicas por tipo de projeto, abordagem de desenvolvimento e setor da indústria para estar disponível em breve em uma nova plataforma digital chamada PMIstandards + .

6. Uma nova seção com orientações sobre adaptação, que é a adaptação deliberada da abordagem de gerenciamento de projetos, governança e processos para torná-los mais adequados para o ambiente dado e o trabalho em questão.

7. Mudança de foco, nas edições anteriores o foco era nas entregas do projeto, na nova edição o foco também é nos resultados de negócio gerados pelo projeto.

Aviso:
Somos uma empresa independente não temos nenhum relacionamento de negócio ou comercial com o PMI. Nosso objetivo é disseminar conhecimento para os profissionais e comunidade de gestão de projetos.