POLC - Professional OKR Leader Certified | Oficial 

100% PRÁTICO E INTERATIVO AO VIVO


OKR é uma ferramenta obrigatória para qualquer organização que deseja fazer uma transformação ágil ou digital, fazer com que tudo se conecte entre Estratégia, Tático e Operação, acabando com o esforço de remar para o lugar errado, fazendo com que todos trabalhem para a realização dos objetivos estratégicos do negócio.

A Formação POLC - Professional OKR Leader Certified tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que líderes possam trabalhar e adaptar OKR em suas empresas com o foco no resultado de valor fazendo com que suas metas de realização sejam compatíveis com frameworks de produtos adaptativos como Scrum, Kanban e XP.

O que você terá direito:

• Curso ao Vivo
• Grupo de mentoria exclusivo para participantes do treinamento
• Certificação oficial POLC pelo AIB
• Material utilizado no curso
  
• Diversas exercícios interativos 
  

Data:
11 e 12 de FEVEREIRO de 2023 - 08h as 12h  (Horário de Brasília)

Conteúdo incluso no curso (e muito mais):

O curso tem o objetivo de mostrar na prática como atuar como um líder em um cenário de OKR e Gestão de Performance com base em OKRs.

- Revisão dos conceitos de OKR; 
- Mapeamento das caracteristicas de um Líder em cenários utilizando OKR;  
- Usando OKR e BSC juntos; 
- Como usar OKRs em cenários como SAFe ou produtos;
- Alinhando OKRs usando Hoshin Kanri; 
- Desenvolver um plano de melhoria para sua implementação de OKR 
- Desenvolvendo o pensamento do OKR ao backlog (trabalho do dia a dia);
- Balanceamento de OKRs; 
- Estudo da horizontalidade dos OKRs; 
- Dinâmicas para criação de OKRs; 
- OKRs de desenvolvimento pessoais alinhados com a empresa; 
- Entendendo o relacionamento entre - Métricas, KPIs, Objetivos e Key results

Porque participar? 

• Esta é uma formação completa com foco em OKR com várias práticas;
• Atualmente há grande carência de profissionais que saibam trabalhar com OKR;
• Grade curricular com abordagem diferenciada, baseada e desenvolvida sob casos reais práticos;
• Utilização das melhores práticas internacionais e lições aprendidas;
• Iremos praticar e criar modelos de acompanhamentos de OKR e avaliá-los; 
• Todas as organizações do mundo, independente do porte, tem objetivos para cumprir;
• OKRs permitem melhorar o fluxo de trabalho;
• OKRs geram mais envolvimento, comprometimento e motivação;
• Para compreender como funcionam os ciclos e frequências dos OKRs.
  
  

Quem deve participar ?

• Líderes de empresas que estão implementando OKR
• Profissionais de administração, tecnologia e sistemas de informação
  
• Treinadores, facilitadores ou agentes de mudanças organizacionais
• Gerentes de Projetos / Product Owners (PO)
• Gerentes de Produtos
• Gerentes de Desenvolvimento
• Gerentes de TI
• Scrum Masters
• Agile Coaches
  
• Analistas de Sistemas, de Negócio ou Projetos
• Profissionais de qualquer área interessados em Transformação Ágil
• Profissionais de RH
  
  

Carga horária

A formação é realizada em formato ONLINE / AO VIVO (8 horas) em um workshop de 2 dias (4 horas/dia), com muitas dinâmicas e troca de experiências entre os participantes.

Quem é o Facilitador?

Allan Torres
Atualmente vive na Espanha com sua família onde desenvolve o trabalho de Agile Coach na empresa ADIDAS.
Já trabalha com métodos ágeis desde 2008 e atua como instrutor em várias formações pelo mundo, trabalhou em Portugal e em grandes empresas no Brasil.
Ama métricas, Sushi e animais.