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Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 54

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Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 54

16 abr - 2024 • 19:00 > 20 mai - 2024 • 23:00

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

Preparatório Oficial PMP® Online - Segundas e Quartas-feiras - Turma 54

16 abr - 2024 • 19:00 > 20 mai - 2024 • 23:00

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Descrição do evento

Preparatório Oficial PMP®
(Project Management Professional)
Treinamento OFICIAL do PMI®
Realização: PMI São Paulo

Parcerias com capítulos brasileiros do PMI: 
PMI RS, PMI RJ, PMI BA, PMI ES, PMI MG, PMI PB, PMI DF

Detalhes do Curso
Carga Horária: 40 horas
Formato: Online
Aulas: Segundas-feiras e Quartas-feiras das 19h às 23h
Início: 15 de Abril de 2024
Término: 20 de Maio de 2024
A conclusão do preparatório concede 35 PDU’s
Idioma: Português (Aula e Materiais)



Project Management Professional
Aumente suas possibilidades, turbine suas habilidades e trabalhe com mais inteligência!
O Project Management Professional (PMP®) é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projeto em qualquer forma de trabalho.
A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e valida que você está altamente qualificado em:
Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje.
Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.
A certificação PMP® valida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.

Conteúdo:
+ 300 Questões do Exame Oficial com Correção Ao Vivo!
Tema 1 – Criando equipes de alto desempenho
Construir uma equipe
Definir as regras básicas da equipe
Negociar acordos de projeto
Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
Treinar membros da equipe e partes interessadas
Engajar e apoiar equipes virtuais
Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto
Tema 2 – Iniciando o projeto
Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto
Planejar e gerenciar o escopo
Planejar e gerenciar orçamento e recursos
Planejar e gerenciar o cronograma
Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
Integrar as atividades de planejamento do projeto
Planejar e gerenciar aquisições
Estabelecer a estrutura de governança do projeto
Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase
Tema 3 – Realizando o trabalho
Avaliar e gerenciar riscos
Executar o projeto para entregar valor de negócio
Gerenciar as comunicações
Engajar as partes interessadas
Criar artefatos de projeto
Gerenciar mudanças no projeto
Gerenciar questões do projeto
Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto
Tema 4 – Mantendo a equipe no rumo certo
Liderar uma equipe
Apoiar o desempenho da equipe
Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
Gerenciar conflitos
Colaborar com as partes interessadas
Orientar as partes interessadas relevantes
Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe
Tema 5 – Mantendo o foco nos negócios
Gerenciar requisitos de conformidade
Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
Apoiar a mudança organizacional
Empregar melhorias contínuas no processo

Pré-requisitos:
Categoria 1: Ensino Superior completo + 3 anos de experiência em gerenciamento de projetos.
Categoria 2: Ensino Médio completo + 5 anos de experiência em gerenciamento de projetos.

Saiba mais sobre os pré-requisitos: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp 

Quer saber como funciona todo o processo para a certificação PMP®? Saiba mais em: https://certification.pmi.org/launch/application/pmp

Por que você deve escolher o PMI-SP?
Instrutores altamente qualificados e certificados
Apostila oficial do PMI®️ 
Acompanhamento acadêmico com padrinhos
Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight
Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo
Certificado de participação para elegibilidade
Aulas Ao vivo e Online

Formas de pagamento:
Boleto bancário
Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).

O valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.

As informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.

Venha ser um associado do PMI São Paulo
Como um associado, você aproveitará nossos benefícios como descontos em provas de certificações PMI®, eventos e treinamentos, acesso aos standards do PMI como o Guia PMBOK® e outras literaturas e plataformas que o PMI disponibiliza e que justificam o seu investimento. Saiba mais em https://pmisp.org.br/como-ser-associado/

Política de Inscrições
As inscrições poderão ser feitas até o dia de início do curso ou até o término das vagas
A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento e no caso de associados e voluntários, da confirmação do status atual no PMI São Paulo (ativo);
A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 10 inscritos com pagamentos confirmados não seja atingido até o dia de início do curso;
Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;
Em caso de cancelamento do curso por parte do PMI São Paulo, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém o PMI São Paulo não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito. Caso ocorra o cancelamento do curso e deseje a devolução do valor de inscrição ao candidato, faça o requerimento do reembolso diretamente na plataforma do Sympla;
Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item acima mencionado;
Não serão realizadas reservas de vagas;
Não serão realizadas inscrições por telefone;
Caso seja portador de alguma necessidade especial, pedimos a gentileza de nos informar, para avaliarmos a nossa capacidade em atendê-lo da melhor maneira para que você tenha uma ótima experiência conosco;
Para cursos presenciais, caso tenha alguma restrição alimentar, pedimos a gentileza de nos informar para avaliarmos a nossa capacidade em atendê-lo da melhor maneira para que você tenha uma ótima experiência conosco.

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O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner), parceiro autorizado de treinamentos do PMI® (Project Management Institute). Nossos professores são homologados para realizar treinamentos para as certificações PMP® e Disciplined Agile, DASM® e DASSM®. Realizamos também preparatórios CAPM®, PMI-ACP®, treinamentos de formação e preparatórios in company. Saiba mais em https://pmisp.org.br/certificacoes/

#VemComAGente #VemTransformar
www.pmisp.org.br | +55 11 95984-4078

Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

Saiba mais sobre o cancelamento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes
Termos e políticas

Como acessar o evento

Acesse a aba Ingressos no site ou no app Sympla disponível para iOS e Android

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Sobre o produtor

organizer

PMI SP Diretoria de Desenvolvimento Profissional (PDP)

https://pmisp.org.br/capacitacao | E-mail: [email protected]

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