O curso gestão do conhecimento – conceitos e práticas, proporciona uma fundamentação clara e contemporânea do tema no Brasil e no Mundo. De forma interativa e iterativa, serão discutidos os conceitos que levam à percepção do conhecimento como bem econômico, sua tipologia aplicada às organizações, processos e mecanismos de gerenciamento do conhecimento corporativo.
Objetivos do curso:
- O curso visa construir um estrutura de conhecimento conceitual e prático em relação a necessidade do gerenciamento do conhecimento corporativo. A compreensão das abordagens da Gestão do Conhecimento e sua aplicação complementam a base conceitual. De forma pragmática será discutida a necessidade de uma visão estratégica e da construção de uma estratégia de GC, mecanismos para a compreensão do processo de implementação e gestão do programa ou área de GC;
- Serão apresentados práticas, métodos e técnicas de apoio à gestão do conhecimento e discutidos casos de aplicação. Ao final, os participantes estarão aptos a refletir sobre novas formas de gestão baseadas no conhecimento e buscar a capacitação específica para ativar projetos com impacto na gestão do conhecimento da organização;
- Identificar novos talentos em gestão do conhecimento;
- Formar e desenvolver novas mentes pensantes em gestão do conhecimento.
Programa:
05/04/22 – Onboarding: Apresentação dos facilitadores e participantes. Apresentação do curso, metodologia, plataforma de educação. Material e explicação das atividades.
12/04/22 - Ciclo 1 - Fundamentos da GC: Neste ciclo será discutido as principais ideias e fatores econômicos e sociais que justificam a necessidade de gerenciamento de conhecimento. Conceitos e definições sobre conhecimento corporativo e GC.
19/04/22 - Ciclo 2 - Modelo de Referência em GC: Neste ciclo será apresentado o Modelo de Referência SBGC e sua aplicação prática. Também serão apresentados outros modelos de GC.
26/04/22 - Ciclo 3 - Diagnóstico e Estratégia de GC: Neste ciclo será discutido um processo básico e mecanismos para realização de diagnóstico de GC na prática. Elaboração de estratégia da de GC e determinação de prioridades.
03/05/21 - Ciclo 4: Design de Iniciativas de GC e Avaliação: Neste ciclo será discutido mecanismos e elaboração de soluções de GC, elementos constitutivos de área ou programa de GC e métodos de avaliação da GC, além disso, destaques de cases de sucesso de outras organizações.
Perfil do público:
Lideranças e gestores responsáveis por processos de negócios, processos organizacionais e gestão do conhecimento ou pessoas interessadas no tema Gestão do Conhecimento.
Método
O método utilizado neste está centrado no aprendizado do participante e ocorre da seguinte forma:
Cada participante recebe um material de leitura antes de cada encontro para que ele possa ter contato com os conteúdos apresentados;
Durante o encontro o tema será aprofundado pelo facilitador que irá estimular a todos participantes reflexões e debates;
Cada participante irá elaborar uma narrativa com o seu entendimento do tema, que será entregue ao facilitador dos encontros.
Facilitação:
Fernando Fukunaga é um entusiasta da gestão na Economia do Conhecimento e de novas formas de gestão. Doutorando em Administração pela PUC-SP. Mestre em Administração pela PUC. Possui duas especializações em gestão estratégica e uma em psicologia. Graduado em Administração. Designer de Fluxos de Conversação. Especialista em conhecimento e inovação. Participou de projetos de gestão do conhecimento em grandes organizações tais como SABESP, CCEE, Metrô-SP. É Professor de Gestão de Pessoas nos cursos de especialização do SENAC. É Community Manager da CoPs de Maturidade em Gestão do Conhecimento. É Membro da Diretoria da SBGC.
Carga horária total: 24 horas
4 Encontros online - 2h por encontro
Total: 8 horas
Preparação para encontro:
4 Ebooks - 2h por Ebook
Total: 8 horas
Entregas por encontro:
4 narrativas - 2h por narrativa
Total: 8 horas
Certificado:
Será concedido Certificado de Conclusão de Curso para os alunos que completarem 75% das atividades assíncronas e 75% de presença nas atividades síncronas.