17 jan - 2024 • 19:30 > 07 fev - 2024 • 21:30
17 jan - 2024 • 19:30 > 07 fev - 2024 • 21:30
É com grande entusiasmo que convido todos vocês para nossa série especial de três encontros sobre PMO e VMO, uma oportunidade única de aprofundar conhecimentos e habilidades práticas.
Após analisar atentamente os comentários do nosso último post e as mensagens diretas que recebi, identifiquei que os principais pontos de interesse e desafios relacionados ao PMO/VMO são:
- Geração de Valor Tangível
- Argumentação da Necessidade do PMO/VMO
- Mudança na Visão dos Times sobre PMO
- Gestão de Projetos com Equipes Divididas
- Conciliação da Entrega Ágil com Outras Operações
Estes tópicos serão o foco da nossa série de três encontros sobre VMO, começando no dia 17!
Primeiro Encontro - 17 de Janeiro: Vamos começar com uma introdução aos principais conceitos de PMO e VMO. Neste encontro, também lançaremos o "desafio" do treinamento, estabelecendo o tom para nossa jornada de aprendizado.
Interatividade Assíncrona (17 de Janeiro a 05 de Fevereiro): Entre os encontros, teremos um fórum especial para interações assíncronas, permitindo a troca de ideias, dúvidas e insights, enriquecendo ainda mais nossa experiência.
Encontros Práticos - 05 e 07 de Fevereiro: Nos dias 5 e 7 de fevereiro, das 19h30 às 21h30, estaremos ao vivo para dois encontros interativos, onde aplicaremos os métodos e ferramentas selecionados para o programa, como Value Proposition Design, Management of Value (MoV), Jobs to be Done, P3O, entre outros.
Certificação: Todos os participantes que acompanharem toda a série receberão um certificado de 12 horas, reconhecendo sua dedicação e aprendizado.
Totalmente Gratuito: Este treinamento é completamente gratuito, acessível a todos que desejam aprofundar seus conhecimentos em PMO e VMO.
Além do Básico: Esta série não é um curso básico, mas sim um aprofundamento prático, pensado para quem busca ir além na compreensão e aplicação das teorias.
Transmissão: O primeiro encontro e os subsequentes serão transmitidos pelo LinkedIn e YouTube, onde apresentaremos o formato da série, as datas dos encontros e os primeiros materiais, para que você participe ativamente e extraia o máximo valor dessa experiência.
Carga Horária: 12 horas, para quem participar de todas as atividades do treinamento.
Dias: 17 de janeiro, 05 e 07 de fevereiro, das 19h30 às 21h30.
Esclarecimento de Conceitos e Correção de Mal-Entendidos: O primeiro objetivo do treinamento é esclarecer de forma clara e direta os conceitos de PMO e VMO, assim como os possíveis mal-entendidos que podem surgir em torno destes termos. Este objetivo é crucial, especialmente considerando que, assim como aconteceu com o conceito de "Ágil", frequentemente o mercado cria novas nomenclaturas que podem mascarar ineficiências existentes em modelos anteriores. O treinamento visa garantir que, ao adotar estes novos termos, não estejamos apenas mudando o nome, mas também abordando e corrigindo as premissas e trabalhando a visão sistêmica, para que as ineficiências anteriores não continuem a existir, apesar dos nomes pomposos que ajudam as consultorias, mais do que as organizações.
Apresentação de Ferramentas e Métodos Práticos: O segundo objetivo do treinamento é apresentar uma gama de ferramentas e métodos eficazes, incluindo Value Proposition Design, Management of Value (MoV), Jobs to be Done e P3O. Este foco especial na aplicação prática tem o propósito de transformar teorias em estratégias concretas e acionáveis, capacitando os participantes a implementarem essas técnicas em seus próprios contextos de trabalho, melhorando assim a eficiência e eficácia de seus PMOs e VMOs.
Fomentar Discussão, Networking e Criação de Conhecimento Coletivo: O terceiro objetivo é criar um ambiente propício para discussão, troca de ideias e construção de redes de contato entre os participantes. Este aspecto do treinamento visa promover uma comunidade de aprendizado colaborativo, onde os participantes podem compartilhar experiências, desafios e soluções, enriquecendo o conhecimento coletivo sobre PMO e VMO. Este espaço para diálogo e interação permite não apenas a expansão do networking profissional, mas também a oportunidade de aprender com as experiências diversificadas dos participantes, fomentando uma compreensão mais profunda e uma aplicação mais efetiva dos conceitos e ferramentas discutidos no curso.
Esse curso, assim como todos os nossos cursos, nasceu da convicção de que o conhecimento deve ser disseminado de forma livre, generosa e solidária. Sabemos que a transformação acontece quando iluminamos cada pessoa em nosso alcance com insights poderosos e relevantes.
Inscrição Gratuita: Para quem acredita no nosso valor de compartilhar conhecimento com generosidade, esse curso será totalmente gratuito. Assim, todos terão acesso ao conteúdo completo do curso, materiais, slides, ferramentas, templates e o certificado oficial, sem nenhum custo. Nosso objetivo é que cada participante saia equipado com uma compreensão profunda dos conceitos e técncias trabalhados durante o treinamento.
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesSelecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
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Gino Terentim Junior
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