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Formação OKR Exponencial Performance e Resiliência | Objetivos e Resultados-Chave

**Módulo Avançado**

Certificação Oficial Exponencial Performance - OKR-PA do OKR Instituto Brasil

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Modalidade ON-LINE / AO VIVO

02, 03, 04, 05 de Outubro das 18h30 às 22h30 

Brasil (GMT/UTC -03:00) / Horário de Brasília

Trainers: Rafael Bastos e Antonio Polo

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Bem-vindo ao Maior Programa de Formação em OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) do Brasil

Apresentamos o Treinamento OKR Exponencial: Performance e Resiliência, nosso programa avançado de Objetivos e Resultados Chave (OKRs). Ele foi desenvolvido para impulsionar o desempenho e integração organizacional. Neste treinamento, mergulhamos nas estratégias e práticas de OKRs, proporcionando uma compreensão profunda de como alavancar a performance para atingir resultados exponenciais. Combinando teoria e aplicação prática, capacita os participantes a  implementar um sistema de metas com acompanhamento eficaz. Além disso, concentramos em fortalecer a resiliência organizacional, fornecendo ferramentas e técnicas para lidar com desafios e incertezas.  Agora você tem a oportunidade de participar das turmas Ao Vivo e On Line. 

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Bônus Exclusivo: O Melhor Ambiente de Estudos do Mercado 

O exclusivo EAD é o recurso definitivo para aprofundar seu conhecimento e aprimorar suas habilidades antes, durante e depois do treinamento em gestão de processos e fluxos de trabalho. Não perca a oportunidade de obter acesso privilegiado a uma vasta gama de recursos e materiais, tudo em um só lugar. Potencialize sua jornada  e alcance resultados excepcionais.

Como Lidar com as Resistências Organizacionais na Adoção dos OKRs? (Como Fugir de uma Adoção de OKRs Zumbi)

  

 

 OKR Exponencial Game Módulo Escala  - Aprendendo a Monitorar OKRs e lidar com Interdependências

Tópicos Avançados do Treinamento: 

• Como definir OKRs engajadores e com equilíbrio entre entrega e proteção psicológica
• Como envolver Gente e Cultura (RH) nas implementações de OKR
• Como usar o HOSKR para gestão de produtos e serviços
• Como trabalhar OKRs Compartilhados e Interdependências
• Como usar Company Bets e orquestrar mudanças trimestrais de foco
• Como criar um ritmo de execução sustentável
• Como criar uma cultura de aprendizagem (learning) em vez de culpa (blaming)
• Como combinar OKRs e outros sistemas de Metas como BSC, Hoshin Kanrin, North Star
• Como usar a técnica Amazon 6 pager para acompanhar resultados
• Como usar a QBR - Quarterly Business Review para estabelecer estratégia

Quem é o Publico Alvo?

 Agilistas, Scrum Masters, Recursos Humanos, Gerentes de Projetos, Coordenadores, Product Owners, Product Managers, Líderes em Geral.
 Gestores interessados em aumentar a aderência e trazer resultados exponenciais para suas empresas.
 Product Managers, Product Owners para aumentar o valor de uso de seus produtos e serviços.
 Quem já usa OKRs na empresa mas não consegue atingir resultados satisfatórios. 

 Profissionais de Recursos Humanos para conhecer como usar OKRs para impulsionar sistemas de avaliação de performance, feedbacks, 1:1s;  

  

 Credencial Oficial OKR-PA (OKR Exponencial Performance Módulo Avançado) registrada no Brasil Open Badges 

 

O mais completo ambiente EAD de estudos do mercado 

Você terá acesso à Área de Membros mais completa do mercado. O Maior conjunto de materiais de estudos o Método OKR (slides oficiais, boards oficiais, + de 150 artigos, videos, planilhas de métricas, ferramentas online, games, estudos de casos)

  

Quais Capabilities você vai Adquirir?

 Aprender com os mentores mais experientes do Brasil, e evitar os modos de falha na adoção de OKRs. 

 Trabalhar melhor as interdependências entre times na adoção dos OKRs. Fomentar a colaboração e o trabalho em equipe entre diferentes áreas.

 Fomentar uma cultura de accountability e responsabilidade para garantir o acompanhamento e a entrega dos resultados dos OKRs.
 Desenvolver habilidades de comunicação e engajamento para alinhar equipes em torno dos OKRs. Aplicar técnicas de definição de prioridades e gestão do tempo para maximizar a eficiência e o foco nos OKRs.

 Utilizar os OKRs como uma ferramenta de reconhecimento e recompensa. Valorizar o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores por meio dos OKRs.

 Estabelecer OKRs que impulsionem o desenvolvimento e o lançamento de produtos inovadores. Utilizar os OKRs para priorizar recursos e definir metas claras em termos de desenvolvimento de recursos, qualidade do produto e satisfação do cliente.

 Certificação Oficial OKR-PA (OKR Exponencial Performance) emitida pelo OKR Brasil Instituto

 

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 Quem São os Trainers?

 

Antonio Polo
https://www.linkedin.com/in/antoniopolobr/

Profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão e negócios e TI. Foi um dos pioneiros na adoção dos OKRs em grandes empresas no Brasil, atualmente é um renomado consultor de OKRs em organizações de diversas indústrias e tamanhos.

Entusiasta na disseminação do tema em grandes empresas, Meetups, Workshops, Artigos e palestras nos principais eventos de Agilidade do Brasil, como o Agile Trends, PMI-SP, PMO Global Summit.

É, também o autor de algumas Certificações Internacionais sobre OKRs.  Mestre em Finanças pela Fundação Alvares Penteado, com artigos acadêmicos publicados sobre transformação ágil em TI e capacidades dinâmicas organizacionais e bacharel em Matemática pela Fundação Santo André.

 

Rafael Bastos

https://www.linkedin.com/in/rafabastos

CEO e Sócio-Proprietário na Sociedade Brasilieira de Comunicação Emocional (Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e Neurociência aplicada aos negócios) e Oficina do Facilitador (Transformação Ágil, Inovação, Facilitação, Gestão da Mudança, Ambidestria Corporativa).

Consultor, palestrante e docente em temas de transformação organizacional, desenvolvimento de negócios, inovação e desenvolvimento humano.

Master Trainer em programação neurolinguística, certificações internacionais em metodologias ágeis, inovação e modelo de negócios como Design Thinking pelo Hasso Plattner Institute(Berlim –Alemanha), Inovação em modelos de negócios pela Universidade de Berkeley (USA), Gestão da Mudança e Transformação Ágil pelo Instituto Prosci(USA), Gestão Ágil pela Scrum Alliance (USA) e Gerenciamento de Projetos pelo PMI (USA).

 

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Opinião dos Participantes

Patricia Neri - Gerente de Inovação

Raphael Boldrini - Consultor de TI

Quem serão os Instrutores desse Treinamento?

O treinamento será ministrado em conjunto por Antonio Polo e Rafael Bastos, dois dos principais mentores de OKRs do mercado, com mais de 5 mil pessoas treinadas e 10 mil pessoas envolvidas em grandes projetos de transformação com OKRs nos mais diversos ramos de atividade. 

Tem Descontos para Grupos? 

Sim, entre em contato para receber descontos para grupos acima de 3 pessoas. Consulte para entender os valores promocionais para grupos e formas de parcelamento.

Vocês Ministram esse Treinamento em Empresas? 

Sim, com bastante frequencia ministramos o treinamento para Turmas In Company em empresas dos mais variados ramos. A vantagem desse modelo é permitir customizações no material de treinamento (OKRs Reais), ajustes de agenda, carga horária e também a atuação com OKRs reais das organizações. 

É Necessário fazer uma Prova para obter a Certificação OKR Exponencial? 

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Organização e Apoio

 

 

 

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