Torne-se um Product Owner Certificado (CSPO) com a Massimus

O Product Owner desempenha um papel vital no sucesso de qualquer projeto ágil. Nosso treinamento é cuidadosamente projetado para detalhar e praticar todas as responsabilidades essenciais deste papel, garantindo que você esteja preparado para executar suas funções com excelência e confiança. Durante o curso, você aprenderá a iniciar projetos de forma eficaz, garantindo que sua equipe esteja alinhada e preparada desde o início. Além disso, desenvolverá habilidades para gerenciar e alinhar as expectativas dos stakeholders, mantendo uma comunicação clara e eficiente. Você adquirirá técnicas para realizar análises de negócios de maneira ágil, permitindo uma adaptação rápida às mudanças do mercado. Compreenderá como monitorar e reportar o progresso dos projetos usando métricas ágeis relevantes, além de dominar a arte de escrever user stories eficazes e de criar um product backlog que realmente direcione o desenvolvimento do produto. Conhecerá em detalhes as responsabilidades específicas do Product Owner em cada cerimônia do Scrum, desde as sprint plannings até as retrospectives. Escolher a Massimus significa optar por uma instrução de alta qualidade, onde você aprenderá com instrutores experientes que são líderes na área de agilidade. Nossos cursos são continuamente atualizados para refletir as melhores práticas e tendências mais recentes, garantindo que você receba uma certificação CSPO amplamente reconhecida e valorizada no mercado de trabalho.

Unindo o tradicional método de papel e caneta com as práticas ágeis, transformamos a aprendizagem em um processo dinâmico e adaptativo.

Somos apaixonados por tecnologia e, por isso, vamos utilizar o Mural para te proporcionar um aprendizado prático e envolvente.

Dropbox e Google Drive repletos de conteúdos e materiais criteriosamente selecionados para enriquecer sua experiência de aprendizado e acelerar seu desenvolvimento profissional.

Carga Horária: 16 horas.

Profissionais PMP: Elegível para 14 PDU's.

Conteúdo Programático

Teoria do Scrum

• Exploração dos três pilares: transparência, inspeção e adaptação.
• Detalhamento de valores fundamentais: responsabilidade, auto-organização, autogestão, entre outros.
• Discussão sobre reuniões, colaboradores, e funções no Scrum.
• Ferramentas de planejamento: planning poker, escrita de user stories.

Framework Scrum

• Eventos
  Sprint; Sprint Planning; Daily Scrum; Sprint Review; Sprint Retrospective;
• Artefatos
  Product Backlog; Sprint Backlog; Increment;
• Papéis e Responsabilidades
  Product Owner; Scrum Master e Time de Desenvolvimento

Diferenças entre Agile e Projetos Tradicionais

• Definição de Agile Project Management.
• Foco nas Necessidades do Cliente.
• Alinhamento da Visão.
• Compreender e Analisar o "Caminho do Desconhecido".
• Definição de ROI e Business Value.
• Complexidade e Aceitação da (Im)precisão.

Estimativas e Planejamento:

• Níveis de Estimativas e Conceitos de Planejamento
• Framework Scrum do Ponto de Vista de um Product Owner
• Construção do Product Backlog
• Dinâmica do Product Backlog
• Técnicas de Priorização
• Escrita e Quebra de User Stories
• Gerenciamento de Custos e Riscos em Projetos Scrum

Planejamento de Release

• Importância do planejamento de releases
• Técnicas para reuniões de planejamento de release.

Product Backlog Grooming

• Dicas para o alinhamento do Scrum e das necessidades organizacionais (métricas, relatórios, etc.)
• Usando o Product Backlog.
• Amadurecimento do Product Backlog.

Heitor Roriz: Um Visionário em Agilidade e Liderança no Brasil

Heitor Roriz Filho é um pioneiro reconhecido na implementação do Scrum no Brasil, sendo um dos primeiros a obter a certificação de Certified Scrum Trainer (CST) no país. Desde 2004, Heitor tem desempenhado um papel crucial na capacitação de milhares de profissionais e na orientação de inúmeras organizações para adotar com sucesso os princípios do Scrum. Ele é apaixonado por manter-se atualizado com as últimas tendências em educação ágil, participando regularmente de cursos sobre técnicas de treinamento e envolvendo-se diretamente em projetos com clientes da Massimus. Atualmente, Heitor reside em São Paulo, onde dedica 70% de seu tempo a treinamentos e 30% a atividades de coaching. Ele é mestre em Tecnologia da Informação pela University of Stuttgart, Alemanha, e possui uma extensa experiência como engenheiro de software, tendo trabalhado em projetos complexos tanto no Brasil quanto no exterior. Sua paixão por ensinar é evidente em sua trajetória de mais de 20 anos treinando profissionais globalmente. Além de sua atuação como educador, Heitor também é CEO da Massimus, uma empresa de consultoria e treinamentos em agilidade de destaque. Sob sua liderança, a Massimus tem expandido seu alcance internacionalmente, implementando metodologias ágeis em grandes empresas nos Estados Unidos, Índia e outros países.