ATENÇÃO: Este Treinamento Online AO VIVO tem duração de 10 (dez) horas, distribuídas em 4 sessões de 2 horas e 30 minutos. Ao se inscrever o participante declara estar ciente de que Treinamento Online AO VIVO ocorrerá nas seguintes datas e horários (HORÁRIO DE BRASÍLIA):

INSCRIÇÕES COM CARTÃO DE CRÉDITO E BOLETO BANCÁRIO: orientações/dúvidas entre em contato pelo Whats App 47 99280-2033.

APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO

1. OBJETIVO:

O Treinamento para  LÍDERES DE EQUIPES DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS existe desde 2012 na modalidade presencial e em 2021 foi lançado na modalidade online (ao vivo). Proporciona aos participantes a formação e/ou atualização nas melhores práticas de Liderança de Equipes de Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial (ERP, CRM, WMS, HCM, EAM, etc.). 

No treinamento abordamos estilos de liderança; relacionamento com superiores, pares, liderados, fornecedores e parceiros de negócios; gestão de pessoas, gestão de clientes; melhores práticas de implantação; O conteúdo é enriquecido com casos reais, pesquisas de mercado, checklists, planilhas, exercícios e troca de experiências . 

2. PÚBLICO-ALVO:

Pessoas que:

• Já exercem cargo de liderança de equipes de implantação de sistemas, mas nunca tiveram um treinamento formal de Líder de Implantação.
  
• Ainda não exercem cargo de liderança, mas desejam se preparar com formação específica pata Liderança de Equipes de Implantação.

3. INSTRUTOR:

MARCOS LOPES MORAES - é formado em Economia, fez Pós Graduação em Finanças e Mestrado em Administração de Empresas. Possui experiência de 31 anos no mercado de Softwares de Gestão e Serviços de TI. Trabalhou em empresa líderes como Datasul, TOTVS e SAP.  Foi Consultor de Implantação de sistemas nas áreas de Compras, Estoques, Financeiro, Contábil/Fiscal, Vendas e Faturamento, Planejamento e Controle da Produção. Foi Líder de Equipes de Implantação e  Diretor de Implantação e Suporte a Sistemas. É criador e instrutor do Treinamentos de Capacitação de Consultores de Implantação de Sistemas, por meio do qual tem treinado centenas de Profissionais de Implantação de Sistemas de todo Brasil.

PERFIL NO LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/marcoslopesmoraes/

4. PRÉ-REQUISITOS:

Treinamento ONLINE ministrado através da Plataforma Sympla, utilizando a ferramenta Zoom. É necessário que o aluno tenha acesso à internet.

Hardwares necessários: COMPUTADOR, NOTEBOOK,TABLET ou SMARTPHONE com microfone e fone.

Softwares necessários: Planilha Excel e Adobe PDF.

5. DIDÁTICA DESTE TREINAMENTO:

• Treinamento ministrado de forma ONLINE e em língua portuguesa.
• É fornecida apostila eletrônica com todo conteúdo do treinamento.
  
• Vídeos, Ferramentas Práticas e Exercícios.
  
• Certificado digital de conclusão (mínimo de 66% de presença nas aulas online e nota igual ou maior que 6 na bateria de exercícios do treinamento).
• ATENÇÃO: Para proteção da propriedade intelectual dos autores as aulas NÃO SÃO E NÃO PODEM SER GRAVADAS, o treinamento é 100% ONLINE E AO VIVO, ao se inscrever o participante concorda com os dias e horários do treinamento.

6. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

De acordo com a Lei nº 9394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade e ensino legal e válida em todo território nacional. Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor.

• Planejamento e Organização da Implantação
  
• Principais problemas das Implantações de Sistemas;
  
• Uso de Metodologia de Implantação de Sistemas;
• Recepção do Projeto;
• Objetivos do Cliente - Sucesso do Cliente;
• Objetivos da Organização Implantadora;
• Clarificação do Escopo de Implantação;
• Termo de Abertura do Projeto;
• Organização do Projeto;
• Escolha do Time de Implantação;
• Cronograma de Implantação;

• Perfil da Liderança da Equipe de Implantação de Sistemas
• Papel e Responsabilidades;
  
• Estilos de Liderança e Perfil Comportamental;

• Relacionamento com Partes Interessadas na Implantação 
  

• Comprometimento da Alta Direção do Cliente;
• Relacionamento com Líder de Projeto do Cliente;
• Relacionamento com Usuários Chaves;
• Relacionamento com Consultores de Implantação;
• Relacionamento com Terceiros e Outras Áreas (Vendas, Desenvolvimento de Produto, Customer Success, Suporte);
• Relacionamento com Fornecedores e Parceiros;

• Gestão de Mudanças aplicada à Implantação de Sistemas
• Lidando com Resistências à Implantação;
• Plano de Gestão de Mudanças aplicado à Implantação de Sistemas;
  

• Execução da Implantação
  
• A importância do Kick Off do Projeto de Implantação;
• Modelagem de Processos de Negócios;
• Levantamento de Necessidades Operacionais e Análise de Não Aderências (Gap Analysis);
• Levantamento de Demonstrativos Gerenciais e Análise de Não Aderências (Gap Analysis);
• Tratamento das Não Aderências;
• Treinamento dos Usuários;
• Configuração ou Parametrização do Sistema;
• Planejamento e Execução de Testes na Implantação;
• Preparação de Entrada em Produção;
• Padrões e Procedimentos;
• Segurança da Informação;
• Documentação de usuário Final;

• Entrada em Produção
  
• Acompanhamento da Entrada em Produção;
  
• Estabilização Pós Entrada em Produção;
• Entrega dos Primeiros Benefícios da Implantação;

•  Validação e Encerramento da Implantação
• Validação da Implantação;
  
• Relatório de Encerramento da Implantação;
  
• Termo de Aceite do Projeto de Implantação;
• Transição para o Suporte;
• Transição para o Customer Success;