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Treinamento Strategic Inception | Certified Strategic Inception Facilitator - CSIF® - AIB |8ª turma

19 mai - 2025 • 18:30 > 19 mai - 2025 • 22:30

 
Evento Online via Zoom

Descrição do evento

Agenda:
Data: 19, 21, 27 e 29/05/2025 | Segunda, quarta, terça e quinta-feira.
Horário*: das 18h30 às 22h30
* Brasil (GMT/UTC −03:00) / Horário de Brasília, a hora oficial do Brasil
Carga horária do online e ao vivo: 16 horas
Onde: Online
Trainer: Mayra de Souza

PRÉ-REQUISITO | Este é um treinamento prático de Strategic Inception on-line / ao vivo, se você não conhece esta técnica, para melhor aproveitamento solicitamos que baixe e leia o nosso livro clicando aqui.




O QUE VOCÊ RECEBE DE BENEFÍCIOS E VANTAGENS COM O COLETIVO AÇÃO?
1. Jornada personalizada desde o início até o fim;
2. Ambiente de aprendizado fomentado pela colaboração e apoio contínuo;
3. Suporte Staffing antes e durante aulas online para uma experiência aprimorada;
4. Aulas que unem teoria e prática, tornando o aprendizado mais eficaz;
5. Material visual customizado para cada treinamento, garantindo um conteúdo rico e envolvente;
6. Portal Coletivo Ação: um único local reunindo todos os materiais:
    - Acesso por 6 meses a materiais pré, durante e pós-treinamento:
    - Preparação prévia: vídeos, atividades e posts alinhando conhecimento;
    - Material pós-treinamento para aprofundamento e aplicação prática:
            - Board com templates prontos;
            - Templates, artefatos e formulários para suporte na prática;
            - Links para comprar livros ou baixar e-books;
            - Recomendações de sites, posts, artigos, vídeos, comunidades e cursos;
            - Jogos e plataformas para diversificar e consolidar o aprendizado;
7. Fazer parte da Comunidade do Coletivo Ação, com eventos, promoções e apoio exclusivo;
8. Pessoas instrutoras especialistas com métodos e didáticas excepcionais;
9. Atendimento a organizações de diversos portes e segmentos, sempre adaptado às necessidades específicas.

A STRATEGIC INCEPTION (SI):
A era atual desafia as organizações a serem ágeis, adaptáveis e claras em suas estratégias diante das mudanças constantes do cenário empresarial. O turbulento mundo VUCA — Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade — requer uma nova abordagem: mais visão, transparência e agilidade para manter a sustentabilidade e competitividade.

Inspirada na técnica Lean Inception, a Strategic Inception propõe algo poderoso: reunir os principais agentes do negócio para resgatar e alinhar os valores e princípios da organização. Junto(a)s, definem temas, objetivos e responsabilidades estratégicas em três dimensões, conforme proposto pela consultoria McKinsey: sustentação (H1), melhoria (H2) e inovação (H3).

Muitas organizações investem enormes esforços em otimizar processos e eficiência, mas ignoram um aspecto interno crucial que pode minar seu sucesso: o desalinhamento. Esse problema se esconde por trás de conflitos de interesse, metas contraditórias, falta de foco e competições internas desgastantes, além de falhas na comunicação.

Que tal dar ênfase ao poder da colaboração estratégica, à importância do alinhamento robusto baseado nos H1, H2 e H3 propostos pela consultoria McKinsey, para impulsionar o potencial das organizações?



Sem dúvida, as consequências da falta de alinhamento são incalculáveis, levando as equipes a investir energia em tarefas que consomem recursos sem agregar valor. Em resumo, o alinhamento organizacional é a peça-chave para o sucesso nos negócios.

Kaplan & Norton, no livro "Alinhamento", destacam os benefícios desse alinhamento:
1. Mobilizar a mudança através da liderança executiva.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Alinhar a organização com a estratégia e visão do negócio.
4. Motivar para tornar a estratégia uma missão de todos.
5. Gerenciar para transformar a estratégia em um processo contínuo.
A Strategic Inception, embora concebida inicialmente para solucionar o desalinhamento organizacional, foi experimentada em várias áreas e equipes, resultando em conquistas surpreendentes. A razão é simples: todas as pessoas na organização precisam de uma estratégia alinhada com a visão corporativa.

Assim, a Strategic Inception é uma técnica inovadora para planejar e alinhar estratégias, desdobrando-as nos níveis táticos e operacionais de maneira colaborativa. Essa abordagem não apenas suporta a adaptação contínua, mas também viabiliza a inspeção e melhoria constantes.
O MANIFESTO DA STRATEGIC INCEPTION
Estamos descobrindo maneiras melhores de sustentar, melhorar e desenvolver nossos negócios, fazendo-o nós mesmos, e ajudando os outros a fazê-lo. 
A partir de agora, aplicando a Strategic Inception em nosso negócio, iremos: 
  1.  Construir uma base sólida em um mundo volátil; 
  2.  Experimentar e decidir de forma adaptativa, para enfrentar a incerteza; 
  3.  Reduzir a complexidade, promovendo a auto-organização; 
  4.  Neutralizar a ambiguidade, através da clareza e agilidade; 
  5.  Inspecionar e adaptar, para mitigar riscos e melhorar tudo. 

ARTEFATOS DA STRATEGIC INCEPTION


APRENDIZADO MÃO NA MASSA | BOARD ONLINE NO MIRO

QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DA SI?
  1.  Resgatar a finalidade e a razão de ser do negócio; 
  2.  Resgatar para quem, e como o negócio existe para as personas; 
  3.  Resgatar o que o negócio faz, para quais mercados e nichos; 
  4.  Resgatar e alinhar expectativas e resultados desejados; 
  5.  Resgatar as funções estratégicas do negócio; 
  6.  Definir os objetivos estratégicos do negócio;
  7.  Identificar pontos de melhoria, oportunidades e ameaças; 
  8.  Definir como iremos atingir os objetivos estratégicos estabelecidos; 
  9.  Estabelecer responsabilidades e prazos; 

 10. Definir os meios para medir o progresso das iniciativas e resultados.

QUEM DEVE PARTICIPAR:

- CEOs, proprietários e acionistas;
- Diretores; 
- Gerentes;
- Funções ou cargos estratégicos;
- Membros do conselho do administrativo;
- Consultores externos e/ou pessoas conselheiras;
- Pessoas que desejam ser facilitadoras da Strategic Inception.
Nos casos em que a Strategic Inception esteja sendo aplicada em um time, área ou departamento da organização, é fundamental que todas as pessoas colaboradoras diretas, ou a maioria delas, se façam presentes, juntamente com os gestores e diretores.


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CERTIFICADO | Certified Strategic Inception Facilitator® - CSIF® é emitido pelo AIB Institute.

Você receberá um KIT para apoiar sua facilitação de Strategic Inception:
- Apresentação guia para facilitação;

- Template para relatório;

- Planilha com Template para facilitação ou relatório;

- Board no Miro.com pronto com todos artefatos;

- Proposta para Facilitar SI;

- Formulário de feedback;

- Formulário de pré–inception;

- Formulário de Team Open Assessment;

- Cartazes.


APROVEITE AS OPORTUNIDADES E SE INSCREVA AGORA

- Grupos a partir de 5 pessoas têm 10% de desconto.

- Ex-aluno(a)s do Coletivo Ação e do AIB têm 15% de desconto nas inscrições.

- Gostou de vários treinamentos? Monte o seu combo e fale com a gente!

- Se quiser nos fazer uma proposta ou falar sobre o pagamento é só nos mandar uma mensagem! ;)

- Se você é associada(o) ao PMI não se esqueça de reportar os PDUs, cada 1 hora do nosso treinamento equivale a 1 PDU.

Clique aqui e fale conosco via WhatsApp!

IDEALIZADORES E TRAINERS DA STRATEGIC INCEPTION



Mayra de Souza | Transformation Digital, Lean & Agile Expert, Enterprise Coach, Lean-Agile Coach e Mentora, Consultora, Palestrante, Autora, Facilitadora e Trainer: Lean Inception, PBB, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras  e Management 3.0

https://coletivoacao.com/colaborador/mayra-souza/



Andy Barbosa | Agile and Leadership Coach | Facilitador | Consultor

https://coletivoacao.com/colaborador/andy-barbosa/


TRAINERS DA STRATEGIC INCEPTION



Patricia Trejo | Engineering Director & Head of Software Development @ Conershop | Facilitadora e Treinadora de Lean Inception (remoto e presencial) e de Strategic Inception | Lean-Agile Coach, Facilitator & Mentor.

https://coletivoacao.com/colaborador/patricia-trejo/



Ricardo Miluzzi | Especialista em Agilidade | Transformação Digital | RH Ágil | Gestão Estratégica

https://coletivoacao.com/colaborador/ricardo-miluzzi/


CONHEÇA A EXPERIÊNCIA E EXPERTISE DO COLETIVO AÇÃO: Retrospectiva 2022 | Coletivo AÇÃO


>> INFORMAÇÕES IMPORTANTES - FAQ:


PRÉ-REQUISITOS PARA PARTICIPAR DO TREINAMENTO ONLINE E AO VIVO

- Usar computador ou notebook: mínimo de 1 GB de memória RAM; caixas de áudio ou fone de ouvido; microfone; monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels.

- Navegador de internet: Usar Google Chrome preferencialmente.

- Conexão de internet: mínimo de 40MB de banda larga para um usuário e mínimo de 80MB de banda larga para mais de um usuário no mesmo ambiente.


CUPONS DE DESCONTO

- Não se aplicam às inscrições de trilhas, combos e campanhas promocionais etc.


REAGENDAMENTO, AUSÊNCIA, REEMBOLSO E CANCELAMENTO

- A turma será confirmada após atingir um quórum mínimo de 10 participantes, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer.

- O cancelamento pode ser solicitado com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido. A Sympla não reembolsa os 10% referente à taxa de serviço.

- Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar da turma subsequente ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do workshop.


PORTAL

- O período de acesso ao conteúdo do portal do(a) aluno(a) é de 6 meses.

- As instruções e o link de acesso ao treinamento são enviados no e-mail de confirmação da inscrição, disparado pela Sympla.

- Dica: para evitar os bloqueios corporativos e que o e-mail vá direto para a caixa de SPAM, use o seu e-mail pessoal para fazer a inscrição.


DIREITO DE USO DE IMAGEM, COMUNICAÇÃO E GRAVAÇÃO

- De acordo com a LGPD, ao se inscrever neste workshop você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade. Autoriza, também, o Coletivo Ação divulgar a agenda de treinamentos via WhatsApp/e-mail.


DADOS PARA A INSCRIÇÃO

- O certificado será emitido com os mesmos dados (nome e e-mail) usados para fazer o cadastro aqui na plataforma Sympla.

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Organização:

Instituições parceiras:

Cursos | AIB Academy.  PMI São Paulo

Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

Saiba mais sobre o cancelamento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes
Termos e políticas

Como acessar o evento

Acesse a aba Ingressos no site ou no app Sympla disponível para iOS e Android

Selecione o evento desejado e toque no botão acessar evento

Pronto! O link de acesso também será enviado para você por email.

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Sobre o produtor

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Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos

Somos um coletivo de pessoas facilitadoras criando uma rede que evolui em cada iteração! Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento das pessoas e organizações de forma colaborativa e interativa, com co-criação e inovação.

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