INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA GESTORES DE PROJETOS

Módulo Básico: 18, 19 e 20 de novembro, das 19h às 22h

Módulo Avançado: 25, 26, 27 e 28 de novembro, das 19h às 22h

Importante:

1. O Módulo Básico utilizará recursos avançados do ChatGPT que estão disponíveis apenas para o usuários "Plus". Caso deseje acompanhar 100% do treinamento e se beneficiar de todo o potencial da IA Generativa no seu dia a dia profissional, sugere-se assinar por pelo menos o período do treinamento a versão "Plus"; do ChatGPT (https://chat.openai.com/#pricing). É de responsabilidade integral do participante a aquisição da licença. 2. O Módulo Avançado utilizará recursos da API da OPENAI e para a realização de todos os testes será necessário a compra de um crédito único de U$ 5 (cinco dólares) para que se consiga realizar todas as práticas passadas no treinamento. É de responsabilidade integral do participante a compra de crédito.

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MÓDULO BÁSICO:

Revolucionando a Gestão de Projetos com o uso da Inteligência Artificial (IA)

Datas e horários: 18, 19 e 20 de novembro, das 19h às 22h.

Fundamentos da Inteligência Artificial Generativa (GenAI) em Projetos:

• Introdução à Inteligência Artificial Generativa (GenAI) e ChatGPT no contexto de Gerenciamento de Projetos

• Evolução e estado atual da GenAI e IA conversacional

• Impacto transformador da GenAI nas práticas de gerenciamento de projetos

Capacidades e Limitações do ChatGPT:

• Análise detalhada das funcionalidades do ChatGPT

• Potenciais aplicações em diferentes fases do projeto

• Compreendendo as limitações e como contorná-las

Engenharia de Prompt Avançada:

• Princípios fundamentais de engenharia de prompt

• Técnicas para criar prompts eficazes em gestão de projetos

• Otimização de prompts para tarefas específicas (planejamento, análise de riscos, etc.)

ChatGPT no Ciclo de Vida do Projeto:

• Criação de GPTs personalizados para o Gerenciamento de Projetos

• Identificação de necessidades específicas do projeto

• Design e desenvolvimento de GPTs customizados

• Implementação e otimização de GPTs no fluxo de trabalho do projeto

Análise de Dados com GenAI:

• Utilização de GenAI para processamento e interpretação de dados de projetos

• Técnicas de análise preditiva e prescritiva com ChatGPT

• Geração de insights automatizados para tomada de decisão em projetos

• Visualização de dados e criação de relatórios assistidos por IA

Ética e Responsabilidade:

• Considerações éticas no uso de IA em projetos

• Privacidade e segurança de dados

• Vieses algorítmicos e estratégias de mitigação

Aplicações Práticas e Estudos de Caso:

• Workshops interativos com cenários reais

• Análise de casos de sucesso e lições aprendidas

• Desenvolvimento de estratégias personalizadas

Tendências Futuras e Inovação:

• Avanços emergentes em IA generativa e conversacional

• Integração com outras tecnologias

• Preparação para a evolução contínua da GenAI em gestão de projetos

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MÓDULO AVANÇADO:

Mastering Project Automation: Transformando Projetos com IA e OpenAI 

Datas e horários: 25, 26, 27 e 28 de novembro - das 19h às 22h

Fundamentos da Automação NOCODE em Gerenciamento de Projetos:

• Introdução à automação NOCODE e sua relevância no gerenciamento de projetos

• Evolução das ferramentas NOCODE e sua integração com IA

• Impacto transformador da automação NOCODE nas práticas de gerenciamento de projetos

Plataformas NOCODE e Integrações com IA:

• Análise das principais plataformas NOCODE para automação de projetos

• Capacidades e limitações das integrações de IA em ferramentas NOCODE

• Critérios de seleção para escolher a plataforma NOCODE ideal para seu projeto

Desenvolvimento de Workflows Automatizados com IA:

• Princípios de design para workflows eficientes em ambientes NOCODE

• Técnicas para integrar IA em fluxos de trabalho NOCODE

• Otimização de processos de projeto através de automação inteligente

Automação de Tarefas Específicas de Gerenciamento de Projetos:

• Criação de sistemas automatizados para resposta de e-mails importantes

• Desenvolvimento de sistemas para cobrança automática de atividades

• Criação de atividades automáticas a partir de e-mails recebidos

• Implementação de algoritmos de avaliação de risco baseados em IA

• Elaboração de Termo de Abertura com Assistente de IA

Aplicações Práticas e Estudos de Caso:

• Workshops interativos com cenários reais de automação NOCODE em projetos

• Análise de casos de sucesso e lições aprendidas

• Desenvolvimento de estratégias personalizadas de automação NOCODE

Desafios e Considerações Éticas:

• Abordagem de limitações e desafios comuns em automação NOCODE

• Considerações éticas no uso de IA e automação em gerenciamento de projetos

• Estratégias para garantir transparência e confiabilidade em soluções automatizadas

Tendências Futuras e Inovação:

• Avanços emergentes em plataformas NOCODE e integrações de IA

• Previsões para o futuro da automação NOCODE em gerenciamento de projetos

• Preparação para a evolução contínua das tecnologias NOCODE e IA

FACILITADOR: CRISTIANO OLIVEIRA

Presidente do capítulo cearense do Project Management Institute (PMI-CE), a maior instituição de Gerenciamento de Projetos do mundo. Head de Projetos, Processos e Growth da Moldsoft Tecnologia.

Detém ampla experiência com planejamento, execução e gerenciamento de projetos de transformação organizacional, de âmbito nacional e internacional. Engenheiro de Produção Mecânica pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Engenheiro de Segurança do Trabalho (CREA-CE) e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV).

Possui as certificações internacionais Project Management Professional (PMP®️), ScrumMaster®️, Business Process Professional (CBPP®️), ITIL®️Certified, além de ser um dos poucos profissionais no mundo no mundo a obter a certificação ABPMP International Recognized Training Partner (ABPMP-RTP) pela ABPMP International.

Visionário na integração da inteligência artificial no ambiente corporativo, especialmente no uso inovador do ChatGPT para otimizar processos de negócios. Sua abordagem pioneira no ensino corporativo transcende a mera adoção tecnológica, focando em como o ChatGPT pode revolucionar a tomada de decisões, a eficiência operacional e a estratégia de negócios. Desenvolveu programas de capacitação que equipam profissionais com as habilidades necessárias para implementar e maximizar o potencial do ChatGPT, estabelecendo um novo padrão para a inovação empresarial e a liderança digital no cenário global.

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