Por quê?

Sem a clareza da visão e da estratégia de seu produto é muito difícil, ou mesmo impossível, gerenciar seu produto. Como decidir onde colocar seu foco e energia? O que deixar para depois? Como mostrar para os stakeholders o que você pretende fazer com o produto? Como ter argumentos para dizer não para pedidos de novas funcionalidades em seu produto?

O quê?

Aqui você terá tudo o que você precisa criar a visão e estratégia de seu produto digital:

• Conceitos e ferramentas: Nos dois primeiros dias você conhecerá sobre vários temas importantes para te ajudar a criar a visão e estratégia de seu produto. Talvez você conheça alguns desses conceitos, mas é sempre bom revisar antes de colocar a mão na massa! Também compartilharei as ferramentas que uso para criar visão e estratégia de produto.
• Mão na massa: Você terá uma semana para preparar a primeira versão da visão e estratégia de seu produto. Após essa uma semana, teremos dois dias, para você apresentar a visão e estratégia de seu produto para comentários e insights dos participantes.
• Mentoria individual: Em seguida, você poderá agendar uma hora de mentoria individual comigo para falarmos sobre a visão e estratégia de seu produto, bem como para tratar quaisquer outros temas de gestão e desenvolvimento de produtos digitais.

Atenção: a turma é limitada a poucas pessoas com o objetivo de fomentar a participação de todos, principalmente na parte prática de apresentação das visões e estratégias dos produtos de cada participante.

Conteúdo:

• Dia 1 e 2 - Conceitos e ferramentas (21 e 22/11/2022 das 17:00 às 19:00):
• Modelos de negócio B2C e B2B
• Diferenças entre B2B SMB vs B2B Enterprise
• B2B2C, B2B2E, C2C, B2D
• Tipos de empresa: digital, tradicional e tradicional nascida digital
• Cultura de produto e maturidade digital
• Produto ou plataforma?
• Produto ou marketplace?
• O que é visão e estratégia de produto?
• Como criar sua visão e estratégia de produto
• Dias 3 e 4 - Mão na massa  (06 e 08/12/2022 das 17:00 às 19:00): você irá apresentar a visão e estratégia de seu produto para receber comentários e insights dos outros particpantes.
• Mentoria individual (data e horário a ser combinado individualmente): você terá direito a uma mentoria individual para tratar a visão e estratégia de seu produto, bem como quaisquer outros temas de gestão e desenvolvimento de produto digitais.

Quem deve participar:

• Heads de produto (GPMs, CPOs, diretores)
• CTOs
• Founders
• CEOs
• Heads de digital 

Resultado esperado:

Ao término desse workshop você terá uma primeira versão da visão e estratégia de seu produto prontas para serem utilizadas no seu dia-a-dia.

Sobre mim:

Sou advisor e coach de desenvolvimento e gestão de produtos digitais. Tenho mais de 30 anos de experiência hands-on liderando times de desenvolvimento de produto e criando e executando estratégias digitais. Liderei a transformação digital da Lopes Consultoria de Imóveis como CDO (Chief Digital Officer). Antes disso, fui CPO (Chief Product Officer) da Gympass, Conta Azul e Locaweb. Iniciei minha carreira montando minha primeira startup em 1992, um BBS que se tornou um dos primeiros provedores de acesso à internet do Brasil. Escrevi 3 livros sobre gestão de produtos digitais que estão disponíveis na Casa do Código. Você pode conhecer mais sobre minha experiência no meu perfil do Linkedin.