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AGILE SCRUM PRODUCT OWNER

Eventos para você

AGILE SCRUM PRODUCT OWNER

01 dez - 2018 • 08:30 > 02 dez - 2018 • 18:00

Evento encerrado

AGILE SCRUM PRODUCT OWNER

01 dez - 2018 • 08:30 > 02 dez - 2018 • 18:00

Evento encerrado

Descrição do evento

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A palavra Ágilse refere a um conjuntos de métodos e práticas baseadas nos valores e princípio expressos no Manifesto Ágil. 

A aplicação de metodologias ágeis na gestão de projetos e criação de novos produtos vem sendo a melhor maneira de identificar riscos e lidar com problemas do dia a dia.

Saiba como realizar entregas melhores e controlar a qualidade do produto, por meio de práticas como priorização do backlog do produto, análise de erros comuns, criação e interpretação de radiadores e informação. Ao final do curso, você terá desenvolvido habilidades que o ajudarão a agir de forma precisa sobre os resultados. 


PARA QUEM:

ideal para quem trabalha ou quer trabalhar com Gestão de Projetos, Desenvolvimento de Software, Gestão de Serviços de TI e Gestão de Negócios.


ESTEJA PREPARADO PARA:

• Aplicar as metodologias de gestão ágil de projetos (FDD, XP, Lean, etc.)
• Entender o papel do Product Owner
• Gerenciar o Backlog de produtos
• Saber como planejar e executar projetos complexos de forma ágil
Preparação para realizar a certificação ASPO do EXIN*

TÓPICOS ABORDADOS: 

FORMA ÁGIL DE PENSAR

Conceitos ágeis

A maneira ágil de pensar

Melhoria contínua

Framework e metodologias: Waterfall, Crystal, Lean, XP, DevOps

Princípios ágeis para gerência de serviços de TI

Aplicação


PAPEL DO PRODUCT OWNER

Atividades e responsabilidades do Product owner

Soluções para resolução de problemas

PO nos diferentes eventos do Scrum

Transição para Product Owner – análise de cenário

Outros papéis (Scrum Master, time de desenvolvimento

Os papéis do Scrum Framework


GERENCIANDO O BACKLOG DE PRODUTOS 

Visão do Backlog de produto

Visão para serviço ou produto

Análise de erros comuns

Definição de Pronto e sua importância

User Stories - Épicos, requisitos não funcionais e funcionais

Análise de Backlog de produtos e identificação de épicos das User Stories

Análise de cenário para requisitos não funcionais de serviços e produtos

Gerência de requisitos não funcionais de serviços e produtos

Criando Backlogs de Sprints

Acompanhamento e comunicação do progresso

Identificação de impedimentos, desvios, barreiras e outros obstáculos

Criação e interpretação de radiadores de informação + como agir sobre os resultados

Interpretação dos métodos de acompanhamento

Controle e entregas

Gestão de problemas e bugs + como informar os stakeholders


PROJETOS COMPLEXOS

Dimensionando projetos ágeis

Como utilizar o backlog em um ambiente dimensionado

Como escalar equipes maiores usando Scrum-of-Scrums

Como escalar a função Product Owner

Adequação ágil de para diferentes tipos de projeto

Em quais casos não posso utilizar o ágil

Os limites de uma equipe de Scrum

Gerência de Backlogs de Produtos ou Serviços complexos

Formas de gerenciar Backlogs de Produtos ou serviços complexos

Cenários

  

ADICIONANDO VALOR

O que é valor de negócio e como adicioná-lo ao projeto

Como agregar valor utilizando a metodologia  ágil

Análise de cenário

Atuando com a voz do cliente

Como trabalhar com clientes, usuários e outros stakeholders


* Este curso é preparatório para a certificação do EXIN o ASPO, a prova de certificação não está inclusa e poderá ser adquirida a posterior do treinamento


      INSTRUTOR

      ANDRÉ VIDAL: 
     Graduado em Ciências da Computação pela UNESP de Rio Claro, com MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Atua nas áreas de gestão e serviços voltados à engenharia de software, com destaque à gestão de projetos ágeis, modelagem de processos e análise de negócios há quinze anos. 
     
     Experiência na formação de equipes de desenvolvimento e sustentação, executando a pré-venda de projetos, atuando no planejamento, controle e implantação de metodologias de desenvolvimento e serviços com base em processos baseados no Cobit, ITIL, PMI e Scrum. 
     
     Como engenheiro de software, atuou em fábricas junto ao desenvolvimento de soluções como análise de sistemas, processos, requisitos de negócios, Scrum Master, Product Owner e também Quality Assurance. Possui as certificações MBA Gestão de Projetos, PMI-ACP, CSM - Scrum Alliance, EXIN-ASF, EXIN-ASPO e SAFe 4.0. 

     
     FORMAS DE PAGAMENTO

Além das formas de pagamento oferecidas pelo Sympla (cartão de crédito e débito online), oferecemos também o pagamento por TED ou DOC.
Aquele que optarem em realizar o pagamento através de TED/DOC, ganham 10% DE DESCONTO na inscrição. 

Após o pagamento através de TED/DOC, o aluno precisa enviar o comprovante de pagamento para que a inscrição seja realizada com sucesso. 


DADOS BANCÁRIOS PARA PAGAMENTO POR TED/DOC:  

Banco: Caixa Econômica (104)
Agência: 0578
Conta Corrente: 1824-2
Operação: 003
CNPJ: 11794804/0001-26
Razão social: Framework Gestão Projetos e Inovações LTDA.


Enviar comprovante para o seguinte e-mail: contato@frameworkgp.com


PERGUNTAS FREQUENTES:

P- Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?

R- Não. A inscrição é pessoal e intransferível. 


P- Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?

R- Não. Seu nome estará impresso na lista de presença.


P- Qual é a política de reembolso?

R- Caso haja desistência será reembolsado 60% do valor pago.

Local

Rua Dom Manuel, 1020

Avenida Dom Manuel, 1020 Centro

Fortaleza, CE

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

FRAMEWORK - GESTAO, PROJETOS E INOVAÇOES

A Framework é uma boutique consulting firm em Consultoria, Mentoria, Coach e Facilitação em Educação Corporativa, focada em Inovação, Gestão de Projetos e Educação no contexto Corporativo e de Startups.<br /> Como boutique consulting firm somos uma empresa inovadora e executamos projetos nunca antes realizados, precisando assim que sejam criadas soluções para atender as necessidades de nossos clientes. Esses são os projetos ‘brains’ , onde utilizamos com elementos-chave para este tipo de serviço profissional: criatividade, inovação e pioneirismo das novas abordagens, conceitos e técnicas.<br /> contato@frameworkgp.com

Métodos de pagamento

Parcele sua compra em até 12x

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