Programação - Período da Manhã

08h00 às 08h45: Credenciamento e recepção.

08h45 às 09h00: Abertura e boas-vindas
Por: Anfitrião.

Por: Nicir Chaves - Presidente da ABPMP Distrito Federal Brasília - Brasil.

Por: Carlos # - Presidente da ABPMP Nordeste - Brasil.

09h00 às 09h25: Título da Palestra do Anfitrião.

Palestrante: #.

Organização: #.

Descrição da palestra: #.

09h30 às 09h55: A Inteligência Artificial e os Processos.
Palestrante: Celso Camilo.
Organização: Centro de Excelência em IA (CEIA) & Centro de Competência EMBRAPII.
Descrição da palestra: Nessa palestra serão apresentados os fatos passados sobre a IA e tecnologias que nos permitiu chegar até o momento; vários casos de uso sobre como podemos usufruir dos métodos e técnicas da IA no Presente - especialmente na criação de conteúdo e automatização de tarefas; e por fim, uma reflexão do que podemos presenciar no Futuro.

10h00 às 10h25: Networking - Coffee Break

10h25 às 10h50: Designing business: por meio da cadeia de valor integrada.
Palestrante: Nicir Chaves.
Organização: Ministério da Gestão e Inovação em Sercviços Públicos (MGI)
Descrição da palestra: Como tornar seu propósito um negócio desejável para os clientes/usuários, financeiramente viável para as partes interessadas e viável para construir, transformar e entregar ao mundo, ao em vez de escrever e focar em plano de negócio estático e construção que não tem fim. Declarar o modelo de negócio por meio da cadeia de valor integrada, projetando protótipos rápidos para iterar e testar conceitos de negócios, é uma forma de combinar a estratégia de negócios tradicional com os métodos e utilizará o canvas inovação em modelos de negócio para projetar o seu negócio, com mentalidades do design global.

10h25 às 10h45: Networking - Coffee Break

10h45 às 11h10: BPM com Centralidade em Experiências.
Palestrante: Gart Capote.
Organização: Gart Capote.
Descrição da palestra: Entenda os estágios de Evolução de BPM na Era das Tecnologias e mais Centralidade em Experiências.

11h15 às 11h45: Painel – Inovação e transformação das organizações.
Moderador: #A definir.

12h00 às 13h30: Intervalo para o Almoço (Livre)

Programação - Período da Tarde

13h40 às 14h05: Elevando Padrões: Como o TCE-GO se apoia nas Certificações e na Gestão de Processos para Impulsionar sua Cultura de Excelência.
Palestrante: Sérvio Túlio Teixeira e Silva.
Organização: Tribunal de Contas do Estado de Goiás.
Descrição da palestra: A palestra detalha como o TCE-GO utiliza a gestão de processos para impulsionar uma cultura de excelência, com destaque para as suas certificações ISO (9001, 14001, 27001, 37001, 37301). A instituição busca melhoria contínua, transparência e inovação por meio de ferramentas que otimizam as atividades fiscalizatórias.

14h10 às 14h35: A experiência da SEFAZ-PI com BPM e Low-code.
Palestrante: Antônio Emanuel Ribeiro da Silva.
Organização: Secretaria da Fazenda do Estado do Piauí (SEFAZ-PI).
Descrição da palestra: Será apresentada a experiência da SEFAZ-PI com a disciplina de BPM, iniciativas e áreas estruturadas ao longo do tempo. Passaremos pelo início com o apoio ao planejamento estratégico fazendário e seus projetos, mapeamento de processos de negócio, chegando ao atual estágio de estruturação de uma área de inovação e gestão, cuja missão é facilitar inovações como gamificação do planejamento estratégico e implantação de ferramenta de automação de processos via low-code.

14h40 às 15h05:  Networking - Coffee Break

15h10 às 15h35: Gestão por Processos na Assistência Social do Distrito Federal.
Palestrante: Rodrigo Freitas.
Organização: Secretaria de Desenvolvimento Social do Governo do Distrito Federal.
Descrição: A SEDES/DF, a partir do seu Laboratório de Inovação Social (Soci@Lab) desenvolveu metodologia de gestão por processos com vista a melhorar o serviço público oferecido a comunidade do Distrito Federal ao criar cultura de gestão por processo com a identificação, mapeamento e ações de melhorias contínuas dos processos da Secretaria. Denominada MSGP – Metodologia Soci@Lab de Gestão Por Processos, esta metodologia alinhou conceitos, estruturou o processo de trabalho para as demandas de processo e formatou carta de serviço de processos que podem ser requisitados pelas áreas demandantes. Em 18 meses de sua instituição, a MSGP criou a Cadeia de Valor, estruturou os processos em governança, finalísticos e de suporte e já teve 17 projetos executados, sendo 12 finalísticos e 5 de suporte. A MSGP contribuiu para o reconhecimento federal através do Certificado de Nível de Maturidade de Governança e Gestão (IMGG), Categoria Bronze 3.

15h40 às 16h20: Painel 02 - Inovação e transformação das organizações.
Moderador: #A definir.

16h25 às 16h45: Sorteio de Brindes.

16h50 às 17h10: Encerramento
Agradecimentos e apresentação de novos BPM Day em 2025.
Chamada ao palco para fotografia final com os participantes.

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