O curso aborda na prática e teoria os conceitos da análise crítica de um profissional dentro das organizações e permite a abertura de uma metodologia utilizada somente em organizações que realmente valorizam o capital humano. Após obter o conhecimento dos tipos e das técnicas utilizadas na avaliação de desempenho, o profissional participante abre a mente para um conceito amplo e completo no que tange a gestão de pessoas. 

Objetivo do curso: Apresentar a metodologia e desenvolver nos participantes técnicas e habilidades para uma análise crítica de desempenho dos colaboradores, promovendo a gestão de pessoas com qualidade, justa e eficaz para o plano de carreira individual e fidelidade do funcionário na empresa.  

Público alvo: Profissionais de RH, Supervisores, Gestores e Líderes de equipe

Programa:

• Autodesenvolvimento
• Metas nas organizações
• Atitudes comportamentais
• Avaliação de desempenho – conceito
• Avaliação de desempenho – teoria
• Por que avaliar o desempenho das pessoas
• Premissas de um programa de avaliação de desempenho
• Objetivos da avaliação de desempenho
• Programa de avaliação - Responsabilidade da área de recursos humanos
• Programa de avaliação - Responsabilidades do Gestor
• Cuidados na condução da avaliação de desempenho
• Conduzindo a avaliação de desempenho
• Métodos de avaliação de desempenho
• Avaliação de escalas gráficas
• Avaliação de incidentes críticos
• Avaliação comparativa
• Avaliação 180º
• Avaliação 360º
• Auto avaliação
• Avaliação baseada em metas
• Balanced Scorecard
• Benefícios e vantagens para empresa
• Possibilidades