Curso: Formação de Almoxarifes e Estoquistas

Objetivo:

Proporcionar aos participantes uma visão ampla dos Almoxarifados e/ou Armazéns, conhecer e discutir técnicas para aumentar a rotatividade e reduzir os valores dos estoques, melhorar a acuracidade das informações dos materiais estocados e armazenados, a utilização dos espaços e os equipamentos de movimentação.

Desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que trabalham, mas tem pouca experiência na área, aumentando a capacidade dos Almoxarifados e/ou Armazéns e o atendimento das demandas internas e externas.

Público Alvo:

Almoxarifes, Assistentes, Auxiliares, Estoquistas, Conferentes, Operadores de Logística que atuam em diversos Almoxarifados e/ou Armazéns, e que buscam atualizações de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar na profissão da Administração de Materiais e Logística, e estudantes.

Grau Instrução:

1ᵒ Grau Completo e noções de matemática básica.

 Ao concluir o curso, os participantes estarão aptos a:

• Supervisionar a recepção, conferência e armazenagem de produtos e materiais em almoxarifados, armazéns, silos e depósitos, e os inventários dos materiais;
• Controlar e armazenar as peças, fazer relatórios, fazer levantamento controlando a entrada e saída de mercadorias no estoque;
• Supervisionar a equipe de colaboradores que atuam nos estoques em suas atividades do dia-a-dia;
• Supervisionar a rotina de estoque, acompanhar o inventário periódico e rotativo, , fazer a classificação ABC e elaboração de relatório gerencial;
• Atuar em conjunto com a área de venda e compra;
• Atuar com a expedição e com a análise de relatório;
• Liderar, motivar e manter um bom relacionamento com a equipe;
• Efetuar auditoria interna e acompanhar processos de recebimento nas lojas e/ou centros de distribuição;
• Desenvolver técnicas para a Gestão e Liderança de Equipes de Sucesso.

PROGRAMA: 

Módulo	Título	Carga Horária
1	Organização de Almoxarifados e Materiais	08 h/aulas
2	Gestão de Estoques	08 h/aulas
3	Inventário Físico de Materiais	08 h/aulas
4	Estratégias e Planejamento Logístico	08 h/aulas
5	Liderança no Chão de Fábrica	08 h/aulas
Carga Horária Total		40 h/aulas

PROGRAMA DOS CURSOS

MÓDULO 1

ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS E MATERIAIS

Objetivo

Apresentar conhecimentos para os profissionais dos diversos segmentos da área de estoques e logística, no que se refere às técnicas aplicadas durante as atividades desenvolvidas por profissionais responsáveis pelos setores: almoxarifado, expedição, PCP (planejamento e controle da produção), operadores logísticos, operadores de produção.  Visa capacitar conceitos e técnicas de gestão de almoxarifados, trazendo uma visão geral dos armazéns e suas complexidades de controle e acuracidade.

 Programa:

 Introdução:

A Situação atual dos Almoxarifados.

O que é um Almoxarifado.

Fatores para Eficiência dos Almoxarifados.

Nível de Serviço dos Almoxarifados.

Objetivos Estratégicos da Logística.

Logística 4.0 – Tendência Mundial.

Operacionalização dos Almoxarifados:

A Função Almoxarife: Qual a importância no contexto comercial, industrial e de serviços.

A acurácia dos Estoques: Porque é tão difícil manter um nível mínimo de estoques.

O recebimento de materiais e suas atribuições.

Fluxograma de Recebimento.

Equipamentos de Movimentação.

Administração e Classificação de Materiais:

A Evolução Histórica da Administração de Materiais.

Classificação de Materiais: Abrangência, Flexibilidade, Praticidade, Demanda, Aplicação, Valor Econômico curva ABC, Criticidade Curva de Criticidade XYZ, Problemas de Obtenção, Perecibilidade, Periculosidade, Tipos de Estocagem e Dificuldade de Aquisição.

Especificação Técnicas dos Materiais

Codificação dos Materiais

Automação no Processo de Estocagem e Armazenagem:

A automação na Gestão de Estoques – Vantagens

O papel da GS1 Brasil no uso do Código de Barras: (GS1 DataBar, GS1 128, ITF 14, GS1 DataMatrix, GS1 QR Code).

WMS – Warehouse Managament System

RFID – Rádio Frequência por Identificação

Sistemas de Armazenagem

Localização Física de Materiais.

Melhoria Contínua dos Almoxarifados e Armazéns:

NR11 – Norma Regulamentadora para Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais.

Filosofia 5 “s” – Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke.

PDCA – Plan, Doo, Chek and Action.

MÓDULO 2

GESTÃO DE ESTOQUES

Fundamentos e as melhores práticas aplicas aos materiais

100% prático em Excel

Objetivos:

Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque;

Viabilizar uma gestão de estoque eficaz;

Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda;

Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização;

Entender e melhorar a relação entre Vendas x Gestão de Materiais x Produção;

Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático;

Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais;

Melhorar a organização dos almoxarifados para futuros inventários periódicos ou cíclicos.

Programa

Introdução à Gestão dos Estoques:

O que é Gestão dos Estoques

Importância da Gestão dos Estoques

Princípios de Gestão dos Estoques:

Previsão de Demanda,

Monitoramento do Sistema (ERP),

Qualidade do Almoxarifado/Armazém,

Facilidade de Localização.

Gestão de Compras x Estoques.

Papel do Gestor de Estoque.

Diferença entre Controle e Gestão de Estoques.

Exercício Práticos.

Análise Estatística dos Estoques:

Classificação dos materiais pele método da Curva ABC e a Curva de Criticidade XYZ.

Avaliação dos Estoques: Custo Médio - PEPS ou FIFO - UEPS ou LIFO e CMV.

Custos de Armazenagem.

Planejamento da demanda:

Ponto de Pedido – PP

Tempo de Ressuprimento - TR

Estoque Mínimo – Emin

Estoque de Segurança – Es

Fator K de Segurança

Estoque Máximo – Emáx

Curva dente-de-serra

Método da Média Aritmética Móvel

O modelo do Lote Econômico de Compras – LEC.

Exercícios Práticos.

Módulo III – Indicadores de Desempenho dos Estoques:

Acurácia dos Estoques.

Modelo Programa de Acuracidade dos Estoques.

Inacuracidade dos Estoques.

Nível de Serviço dos Estoques.

Giro dos Estoques.

Cobertura dos Estoques.

Exercícios Práticos.

MÓDULO 3

INVENTÁRIO FÍSICO DE MATERIAIS

Práticas para Melhorar a Acuracidade dos Saldos Físicos dos Estoques

100% prático em Excel

Objetivo:

Este curso vai mostrar as técnicas de inventariar materiais estocados, denotando a preocupação com os estoques das organizações, onde inúmeras variáveis estão envolvidas e que se não satisfeitas, incorrerão em desvios na acuracidade dos estoques dentro da área de Administração de Materiais. 

Conhecimentos do Controle de Estoques, para profissionais interessados em melhorar seus conhecimentos no que tange aos Inventários de Estoques.

Profissionais que atuam em empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços, ligados ao planejamento e controle dos estoques. Pessoas que atuam nas atividades de estoques e administração de materiais, ou que eventualmente já atuem e necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos.

Programa:

Conceitos de Inventário Físico de Materiais

Tipos de Inventários: Geral, Rotativo, Amostragem, Movimentação, Qualidade

Classificação dos Estoques: Curva ABC de Materiais

Plano de Contagem Anual dos Estoques – Inventário Rotativo:

A Execução do Inventário:

Organização das equipes de contagem

Formação das Equipes de Digitação

Orientação e Treinamento das Equipes

Preparação e Arrumação Física dos Locais de Contagem

Fixação dos Cartões de Inventário

Cut Off das Operações de Armazenagem e Estocagem

Atualizações e Registros dos Estoques

Ajustes dos Estoques

Liberação dos Auditores (internos / externos)

Auditoria por Amostragem

Principais falhas Humanas da Inacuracidade dos Estoques

A auditoria de estoques como proposta para redução de perdas e mensuração de resultados

Acurácia e Divergência dos Estoques

Exercícios Práticos em Planilha Excel.

MÓDULO 4

ESTRATÉGIAS E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO

O Diferencial da Entrega Rápida e com Qualidade

Objetivos:

O objetivo deste curso é abordar um tema cada vez mais relevante dentro da cadeia de negócios na sociedade atual - a velocidade no atendimento ao cliente para a satisfação de suas necessidades e desejos, que é o desafio dos canais de distribuição.

Pessoas que pretendem iniciar suas atividades em Logística, ou que necessitem ampliar ou atualizar seus conhecimentos, e pessoas que queiram adquirir conhecimento na área.

Programa:

A História e Evolução da Logística no mundo

A Estratégia e o Planejamento Logístico – Estratégico - Tático e Operacional.

Logística Inbound e Outbound – Fatores chave no sucesso do planejamento estratégico.

Conceitos Modernos de Cross Docking

Transit Point

Merge in Transit

Milk Run

Operação em CD´s (Centros de Distribuição):

Recebimento,

Movimentação,

Armazenagem,

Separação de Pedidos

Expedição

Distribuição Física - Modalidades e Canais de Distribuição

O Atacado e Varejo no Canal de Distribuição

Embalagem de acondicionamento

Unitização de Cargas

Os Modais de Transporte

Roteirização de Cargas

A Cubagem de Mercadorias

Exercícios Práticos

MÓDULO 5

LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA

Desenvolvendo a Visão de Excelência no Chão de Fábrica

Apresentação:

O grande desafio de qualquer organização industrial é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois estes fatores essenciais para a competitividade do setor, porém, para se alcançar êxito nesta difícil tarefa, precisamos do engajamento de nossos operários e o papel do líder de chão de fábrica é fundamental, pois, é através dele que podemos envolver as pessoas no processo de melhoria contínua da fábrica.

Neste sentido o chão de fábrica necessita de líderes, e não apenas "gerentes de processos e pessoas" com apenas conhecimento técnico e conceitual.

Precisam desenvolver líderes com competências, capazes de desenvolver pessoas e engajá-las no processo de melhoria contínua do chão de fábrica,

Objetivo:

Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua.

Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.

Programa:

Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:

Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje

Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica

O chão de fábrica: seu significado e importância.

Produtividade nas Operações

Entendendo a Organização como um Sistema:

Pensamento sistêmico do líder

MEG – Modelo da Excelência de Gestão

A organização como um sistema aberto

Características de um sistema aberto - sistemas existentes na organização

Chefia e Gerenciamento e o Líder de Fábrica e a Gestão de Pessoas:

O que é ser chefe: conceitos e definições

Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?

O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica

De quem é o papel de Gestor de Pessoas

O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica

Líderes no chão de fábrica: gestores de pessoas.

Liderança no Chão de Fábrica:

A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança

Administração de Conflitos

Liderança Eficiente ou Eficaz

Formando Sucessores

O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho

O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos

Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências

Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.

Lean Manufacturing x Liderança

Motivação – Incentivando Pessoas:

Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas

O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.

Comprometimento Organizacional

Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica

Instrutor: Daniel Gunar Alves do Nascimento 

• MBA Gestão da Produção e Logística Lato Sensu.
• Extensão Docência Educação Superior (Magistério Superior).
• Superior Tecnólogo Logística Empresarial.
• 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.
• Professor, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management.  Com mais de 500 palestras ministradas a nível Brasil e mais de 4000 alunos formados, com mais de 50 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e   Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.

Consultor empresarial das áreas de Logística e Compras, com mais de 10 serviços prestados com resultados de ganhos efetivos em produtividade.

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas 10x R$ 249,90 no boleto
• Não associados 10x R$ 324,90 no boleto

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats:  47 3461-3344

capacitacao@acij.com.br

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.