Por que adotar o Scrum?Originado nos projetos de desenvolvimento de software, o Scrum é uma metodologia de gerenciamento ágil de projetos. Hoje, ele foi muito além das empresas de TI. Cada vez mais difundido devido à sua simplicidade e agilidade, a metodologia é utilizada por empresas dos mais diferentes ramos e tamanhos, por empreendedores e startups.Ela surgiu em um contexto em que os projetos atrasavam muito, mudavam constantemente de requisitos e, em muitos casos, não geravam o valor esperado. Cenário que continua presente nos dias atuais.Dentre o métodos de gerenciamento ágeis existentes, o Scrum é um dos com maior destaque. A metodologia preza por ciclos de planejamentos mais curtos, entrega de valor periódica e um gerenciamento de projetos simples, ágil e que se adequa a mudanças.
O que você irá aprender?O Curso Prático: Scrum - Gestão Ágil de Projetos, irá desenvolver em você a habilidade de aplicar o Scrum em sua organização, ou, caso já aplique, que melhore os seus resultados com o método ágil.Você aprenderá, por meio de práticas, trocas de experiências e estudos de caso reais, como aplicar Scrum no seu dia-dia, entendendo como superar os principais desafios na sua implementação.
Você aprenderá desde a origem do Manifesto Ágil e sua filosofia, e passará por todas as principais práticas e ferramentas utilizadas pelas empresas e startups que aplicam o Scrum.
- Manifesto Ágil e filosofia Scrum
- Principais práticas e ferramentas adotadas pelas empresas
- Como planejar um projeto
- Como gerenciar e controlar
- Como estimar tempos
- Controlando e melhorando a produtividade da equipe
- Melhoria contínua
- Gestão visual
- Adaptação e integração com práticas do gerenciamento tradicional
- Como implantar na sua realidade
* Emissão de certificado ao final do curso.
Para quem é o curso?
Gerentes de projetos, gestores e líderes de equipes, profissionais da área de TI e desenvolvimento de Software, empreendedores, estudantes, empresários juniores e qualquer pessoa interessada em aprender a gerenciar projetos de maneira ágil.
Metodologia de ensino: O curso segue a metodologia de ensino ativo do IEEP: 50% prática, 30% discussão e 20% teoria.
Instrutor do treinamento: Frederico Picorelli Assis
- Engenheiro de Produção - Universidade Federal de Juiz de Fora
- Diretor de Projetos da OPT Soluções
- Background em Gerenciamento de Projetos:
- Mapeamento e Padrozinação de Processos - Exato Ltda., Casa de Material de Construção.
- Projeto de Fábrica e Layout - Filial francesa da fábrica de equipamentos industriais Howden (executado na França);
- Planejamento Estratégico - Sindicato das Empresas de Transporte de Carga de Juiz de Fora;
- Projeto de Gestão de Frotas - Ima Florestal;
- Planejamento Estratégico - Picorelli Transportes;
- Criação de Market Place para venda online de peças automotivas - Startup Peça Agora.
Ementa:
1. Contextualização geral (9:00-9:40)
- Gestão Ágil de Projetos:
- Dificuldade em gestão de projetos tradicionais
- Modelo tradicional
- Manifesto Ágil
- Valores e princípios Agile
2. Entendendo o Scrum por completo (9:40-10:20)
- Atividade Prática: Dinâmica Scrum
- Product Backlog
- Sprint
- Sprint Backlog
- Reuniões diárias
- Reuniões Scrum
- Incremento no produto
- Equipe Scrum e seus papéis
- Como gerenciar
3. Atividades Práticas - Scrum I: (10:20-12:20)
- Criando o Scrum Board
- Planejando o Projeto: Product Backlog
- Planejando o Sprint: Sprint Backlog
4. Princípios essenciais do Scrum (12:20-12:40)
5. Tópicos Avançados de Scrum (12:40-13:00 e 14:00-14:30)
- User Stories
- Visão geral do BDD (Behavior-Driven Development)
- Estimativas de tempo
- Controle da produtividade da Equipe
- Gráficos BurnDown e BurnUp
- Backlog de Impedimentos
- Unplanned Items - Itens não planejados
6. Atividades Práticas - Scrum II: (14:30-16:30)
- Estimando o tempo do projeto
- Estimando e desdobrando as atividades do Sprint
- Elaboração do Gráfico BurnDown
7. Gestão de Equipes Scrum (16:30-16:50)
- Liderança em projetos Scrum
- Fatores que afetam a produtividade
- Scrum of Scrums
8. Scrum e Metologia Tradicional (16:50-17:10)
- Vantagens e desvantagens de cada um
- Gestão de tempo
- Gestão de custos
- Registros e gestão do conhecimento
- Integrando as duas metodologias
9. Implementação do Scrum na sua empresa (17:10-18:00)
- Desafios Scrum
- Primeiros passos
Evento no Facebook - Fique por dentro das novidades:
Local:
Centro de Eventos - CDPV
Av. Rio Branco, nº 20 - Edifício 19 de Abril
Centro - Rio de Janeiro
20090-000
Data: 07 de Outubro
Horário: 9:00-18:00 (intervalo para almoço de 13:00-14:00)
Inscrições e Pagamentos:- Cartão de crédito, boleto bancário ou débito online:
Inscrições podem ser feitas aqui mesmo pelo Sympla e parceladas em até 10 vezes no cartão de crédito.
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