Uma Cultura corporativa tóxica diminui a produtividade em 40%, ocasionando uma perda de resultado em US$14 mil por funcionário pro ano. Enquanto uma cultura saudável e eficaz aumenta a produtividade em 20%, alavancando os resultados em 30%-40%.

Por que trabalhar com Cultura? Por que as organizações investem na cultura organizacional?

A Cultura corporativa influencia o desempenho organizacional, a inovação, a agilidade, o engajamento, o recrutamento e retenção e a competitividade. Kotter e Heskett descobriram que a cultura eficaz pode ser responsável por 20-30% do diferencial competitivo no desempenho corporativo quando comparado com concorrentes “culturalmente não notáveis”.

Muitos estudos apontam as correlações entre uma boa gestão de Cultura e Resultados superiores. A professora Kim Cameron mostrou que um clima positivo, relacionamentos positivos, comunicação e significado positivo levam a " desvio positivo” ou alto desempenho. Christine Porath e Christine Pearson fizeram um estudo com 14.000 entrevistados e descobriram que a incivilidade desmoraliza as pessoas. É estimado uma perda de produtividade por ano por funcionário de US$ 14.000 em média. Conta Sutton (Stanford University) sugeriu que a produtividade poderia diminuir em 40% quando os trabalhadores são vítimas de bullying.

Resumido: uma cultura tóxica diminui a produtividade em 40%, incivilidade como parte da cultura, prejudica a produtividade em US$ 14.000 por funcionário por ano, enquanto uma cultura eficaz aumenta a produtividade em 20%, e um cultura positiva aumenta os resultados em 30-40%.

A cultura também é frequentemente a razão por que 70% de todas as fusões, aquisições e organizacionais projetos de mudança falham. Assim, a cultura não é tão “suave” ou soft como o preconceitos diriam. Ela produz resultados difíceis.

Por que fazer Avaliação Cultural?

Nesse grande cenários de transformações constantes e rápidas pelo qual estamos atravessando, sem uma avaliação realista dos padrões culturais da sua companhia, talvez seja mais difícil atravessar a turbulência, ou mesmo sobreviver à ela. Por isso fazer uma avaliação da Cultura Percebida x Cultura Ideal é tão importante para manter os negócios nos trilhos e os times engajados.Como as pessoas muitas vezes não estão cientes da cultura, o Questionário de Cultura ajuda as pessoas e organizações a perceber sua cultura atual e ver o que eles mudariam.

Portanto, se sua empresa quer alinhar os aspectos da Cultura à Gestão do Negócio e construir uma plataforma de cultura alinhada com a visão de futuro estabelecida, criando uma empresa sólida e sustentável ao longo do anos, é fundamental fazer uma processo de transformação e alinhamento cultural que começa com um bom diagnóstico.

Que Metodologia será usada?

O Questionário OCAI é um diagnóstico amplamente testado, validado e aplicado no mundo todo por mais de 10.000 organizações. Seu objetivo é avaliar seis dimensões-chave da organização cultura. Ao completar o instrumento, é possível ter uma imagem de como sua organização opera e os valores que a caracterizam. 

A pesquisa OCAI é baseada na Estrutura de Valores Competitivos: um dos frameworks mais usados ​​e úteis do mundo quando se trata de avaliação Cultural.

O que o Diagnóstico de Cultura irá mostrar/responder?

O Relatório de Resultados trará um diagnóstico da Cultura Atual Dominante x Cultura Ideal/Desejada, além das mudanças esperadas, uma impressão do que a equipe considera importante, suas dores e aspirações. Nesse sentido, pode ser usado para avaliar o nível de alinhamento Estratégico entre Negócio e os Valores praticados na Companhia, bem como medir o nível de satisfação dos colaboradores.

- Também pode ser usado como uma medida zero antes de qualquer mudança de empresa. Depois que essas alterações forem feitas, uma segunda avaliação pode ser realizada.

- Ajuda a melhorar a comunicação interna, se diferentes culturas forem mapeadas entre diferentes departamentos ou locais.

- É uma ferramenta útil em fusões, aquisições ou mudanças e reorganizações internas

- Também pode ser usado se houver uma alta rotatividade do pessoal, baixo engajamento ou absenteísmo.

Proposta Padrão - O que estamos oferecendo (Serviço Gratuito):

Diagnóstico Completo de Cultura com ferramenta OCAI e relatório de Resultados Analíticos para apoiar no processo de Planejamento Estratégico e Tomada de Decisões e Plano de Ação, alinhando as estratégias do Negócio à Gestão Valores e Cultura da Empresa.

Proposta válida para empresas inscritas até 31 de Maio/2021, para PME's - pequenas e médias empresas entre 50 e 300 colaboradores.

Vagas Limitadas para empresas: iremos selecionar um número pequeno/limitado de empresas (PMEs)

Investimento

Oferta Especial Gratuita para um número limitado de Empresas (PME), válido para mês de Maio (início do projeto).

Um projeto como este numa consultoria tradicional pode custar entre R$250 mil a mais de 1 milhão de reais!

Quem somos - YUP Happiness Consulting

Somos um time de especialistas em Pesquisa Organizacional, Desenvolvimento de Lideranças e Transformação Estratégica e Cultural. Já trabalhamos com pesquisas e diagnósticos organizacionais a mais de 1 década atendendo grandes empresas em todas as regiões e setores de negócios do país.

Já atendemos clientes como Timberland, Van's, Votorantim, Nestlé, John Deere/Hitachi, Porto Seguro, Sky, Tim, Estácio, Mapfre, Cemig, CPFL, Baesa, Rabobank, Supergasbrás, Insper, Maple Bear, Ecom Energia, etc.

E queremos contribuir com pequenas e médias empresas que não teriam acesso a esse tipo de serviço haja visto o alto valor cobrado por consultorias tradicionais e a complexidade de se fazer um projeto como este. Somos um Consultoria Boutique, pequena e com flexibilidade para atender pequenos clientes, que queiram fazer o processo com agilidade e ter respostas para auxiliar no seu importante processo de tomada decisão.

Por isso estamos oferecendo um projeto de Avaliação Cultural para pequenas e médias empresas, que tenham entre 50 e 300 colaboradores.

Quem irá liderar esse projeto

Luciene Moreira – CEO na YUP Happiness Consulting

Fundadora e CEO na YUP Happiness Consulting, consultoria boutique focada em gestão estratégica de negócios, transformação cultural e desenvolvimento de lideranças conscientes.

Foi gerente de projetos de gestão na Korn Ferry HayGroup. Empreendedora, consultora e pesquisadora organizacional, desenvolve projetos de Planejamento, Gestão e Cultura e é Especialista em Desenvolvimento de Lideranças e times, atuando com médias e grandes empresas de todo país há mais de 12 anos. Em seu portfólio de clientes estão empresas como Timberland, Van's, Votorantim, Nestlé, Porto Seguro, Sky, Tim, Estácio, Mapfre, Cemig, CPFL, Baesa, Rabobank, Supergasbrás, Insper, Cruzando Histórias, etc.

Certificada em Mindfulness pela Faculdade de Medicina USP/IPQ/Hosp. Clínicas e Jornada de prática com Jon Kabat Zinn; Facilitadora de Comunicação Não Violenta com treinamentos pelo Centro Internacional de CNV (CNVC/Marshall Rosenberg) e Teoria U com Otto Scharmer/MIT. Diversos outros treinamentos e formações em Gestão, Talent, Coaching e Desenvolvimento de Liderança (Korn Ferry/Haygroup).

MBA Executivo (Insper-SP), graduada em Administração (UnB) e Tecnologia (ETB-Brasília).

Solicite sua proposta preenchendo o formulário (“Ingresso Solicitar Proposta”) e enviaremos os detalhes e cronograma do Projeto e agendamos uma conversa para briefing inicial. Proposta válida apenas para empresas que solicitarem proposta até 31 de Maio/2021.

Dúvidas ou mais informações, me escreva um e-mail luciene@yupconsulting.com ou msg pelo whatsapp 11974882171 que ficarei feliz em te ajudar!

➤  Depoimentos de nossos Clientes:

"Participei de duas imersões com Luciene e sua equipe. Fiquei impressionado não só com o conteúdo do programa , mas com a sua capacidade didática e sútil de abordar assuntos do programa que normalmente seriam desconfortáveis. “Eye opener” e engajador."    João Marcelo C Meyer, Diretor - Direct to Consumer at adidas, Ex-Diretor Van’s/VF Group.

"Eu trabalhei com a Luciene num projeto de Pesquisa de Clima e Cultura. Ela se mostrou sempre orientada para resultados e extremamente focada nos objetivos e metas. Sempre disposta a ajudar e trazer maior valor agregado para o sucesso do projeto. Sempre disponível para apoiar e lidar com diferentes perfis de pessoas. Foi um prazer trabalhar com Luciene."  Edson Lopes, ex-Senior HR Consultant at Votorantim Cimentos

"Luciene e sua empresa foram fundamentais na elaboração do planejamento estratégico da minha empresa e o apoio dela tem sido fundamental, bem como no trabalho de reposicionamento estratégico e de marketing da minha marca. Começamos a fazer reuniões onde conversamos sobre minhas expectativas de futuro, tanto profissionais quanto pessoais, fizemos algumas sessões de coaching profissional, e sem perceber, tudo começou mudar! O acompanhamento super profissional e focado da Luciene foi fundamental. Ela cuidou de coisas que eu não sabia como lidar, como a gestão estruturada do projeto, estudos de mercado, planos de ação, alinhamento com fornecedores e ainda mais, não apenas cuidou, porém me ensinou fazendo como se fazem as coisas. O acompanhamento que ela dá é 100% verdadeiro, com cuidado e sempre com respeito e olhando para o bem estar e o sucesso de todos os envolvidos no projeto. Eu posso dizer que foi o melhor investimento que eu e minha empresa já fizemos."    Ana Zalcberg, CEO/Diretora na Espanhol Fluente