O PAPEL DO SCRUM MASTER:

O Scrum Master orienta todos os envolvidos no projeto nas práticas do Scrum, corrige impedimentos para a equipe e assegura que os processos de Scrum estão sendo seguidos. Este profissional tem a responsabilidade de maximizar o rendimento do time e ajudar os membros a adotar e usar o Scrum. 

"Um Scrum Master bem sucedido influencia as pessoas, tanto no time quanto fora dele."

SOBRE O CURSO:

Este curso capacita o aluno, de forma prática e dinâmica, a obter sucesso no exame de certificação e aplicar os conhecimentos adquiridos em sala de aula na rotina real de um time de Scrum, preparando-o para pensar e agir como um Scrum Master. 

Principais tópicos:

• Mindset Ágil
• Papel do Scrum Master
• Estimativa, planejamento, monitoramento e controle Ágeis
• Projetos Complexos
• Adotando o Ágil

CARGA HORÁRIA:

16 horas.

PRÉ-REQUISITOS:

Não existem pré requisitos obrigatórios.

PÚBLICO ALVO:

A forma Ágil de pensar é mais conhecida no campo do desenvolvimento de software, mas os princípios cada vez mais são aplicados em outros tipos de projetos. 

Scrum é o framework Ágil mais usado e é adequado a todos os profissionais que buscam manter seu conhecimento atualizado em relação aos desenvolvimentos mais recentes nos campos de Gestão de Projetos e TI, especialmente aqueles que lideram ou participam de projetos. 

Em particular, a certificação é adequada para profissionais que trabalhem em um contexto Ágil e tenham a ambição de facilitar o time de Scrum, assumindo o papel de Scrum Master.

O QUE ESTÁ INCLUSO:

• Acesso ao Quizlet com licença autorizada pela Quode para potencializar a cognição e treinar para a prova;
• Material completo da Quode usado durante o treinamento;
• Atribuições práticas (exercícios elaborados pelo Exin para apoiar o aprendizado, obrigatórios para que o aluno torne-se elegível para realização do exame);
• Simulados oficiais;
• Coffee Break em todos os dias de treinamento.

Atenção: O exame de certificação é opcional, de acordo com o pacote adquirido.

Exame online, com 40 Questões de múltipla escolha; Não perde acerto por resposta errada; 1h30m de duração; Índice mínimo para aprovação: 65%.

EMENTA:

VISÃO GERAL DO MUNDO ÁGIL
A ascensão do Agile
O Manifesto Ágil
Princípios do Manifesto Ágil
Declaração de Independência
Métodos Ágeis e seu guarda-chuva
Agile vs Métodos Tradicionais

VISÃO GERAL DO SCRUM
Princípios
Aspectos
Processos
Vantagens
PAPÉIS DO SCRUM
O Product Owner
O Scrum Master
O Time Scrum
Outros envolvidos

O SCRUM MASTER
Responsabilidades e Compromisso
O papel de Coaching para o Time
Mediação

PRODUTOS DO SCRUM
Product Backlog
Release Burndown
Sprint Backlog
Sprint Burndown

PROCESSOS E EVENTOS DO SCRUM
O início de tudo
O framework Scrum
Como estimar e planejar – Sprint Planning
Práticas de Estimativa
Planning Poker
A Sprint
A reunião diária
Implementação
Sprint Review
Sprint Retrospective
A Release

ESTIMATIVA, PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E CONTROLE ÁGEIS
Escrevendo o Backlog do Produto e da Sprint
Planejamento Ágil
Estimativa Ágil
Acompanhamento e progresso da comunicação
Permanecendo no Controle

ESCALANDO O SCRUM
Projetos complexos
A escalabilidade do Scrum
Scrum em Programas e Portfólios, é possível?
A Reunião Scrum de Scrum
Transição para o Scrum, como funciona?
Mapeando papéis tradicionais para o Scrum
Mantendo o envolvimento dos Stakeholders
A importância do suporte executivo em todo o processo

ADOTANDO O ÁGIL
Apresentação do Ágil
Auto-organização
Requisitos Ágeis e um ambiente adequado

FOCO NO MINDSET E LIDERANÇA
O papel do Scrum Master, possui conceitos até simplórios, mas o custo da mudança e da implantação podem ser altos se não houver um entendimento das adequações de comportamento necessárias. Todo o curso (PRESENCIAL) é desenvolvido envolto a discussões que nos fazem refletir para desenvolver os skills necessários ao Scrum Master.

LITERATURA REFERÊNCIA E CONTINUIDADE DO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Uma preocupação de nossa escola é direcionar nossos alunos a buscar o auto desenvolvimento e mostraremos como navegar na vasta opcões de blogs, sites, literatura referência e novos cursos e certificações. 

INSTRUTOR:

Wancley Passos Girardi, PMP, SMC

Wancley Girardi possui mais de 23 anos de experiência em TI e telecomunicações. Dentro desses, dedicou os últimos dezesseis anos em funções de gerenciamento de projetos de desenvolvimento, implantação e integração de sistemas de gestão empresarial, em especial o ERP SAP.
Atuou em empresas de grande porte, sempre em gestão de projetos de TI. Atualmente é Gerente de Projetos Senior na Capgemini, atuando como responsável por projetos e operações em clientes do mercado financeiro.É certificado pelo PMI (Project Management Professional), desde 2008, e Scrum Master certificado.Bacharel em Ciências da Computação, MBA em Gestão Estratégica de TI pela FGV e especialista em docência universitária.Atua como docente em cursos de graduação e especialização desde 2003. É professor convidado da FGV em gerenciamento de projetos e tecnologia da informação.

Importante: Poderemos alterar o instrutor quando necessário, entretanto, informaremos sobre qualquer mudança. Vale lembrar que todos os nossos instrutores são certificados, experientes e atuantes na área do treinamento.

CANCELAMENTO DE INSCRIÇÃO:

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