Ferramentas de Coaching e Formação de Team Building

O Coaching é uma metodologia que une ferramentas de diversas áreas do comportamento humano. É um processo que visa melhorar a performance de uma pessoa, com mudanças positivas e estáveis. Esta metodologia é aplicável tanto à vida pessoal como na profissional. Em contexto organizacional, dominar técnicas de coaching irá permitir trabalhar com os colaboradores a partir do seu autoconhecimento, facilitando-lhes o desenvolvimento de competências e a operacionalização das suas áreas de melhoria. Dominar as técnicas de coaching permite aderir a uma ferramenta de superação de obstáculos, de motivação e de transformação, que garantem maiores níveis de realização para qualquer indivíduo.

Um Team Building é um programa de formação de equipes que, através de um conjunto de atividades, facilita o desenvolvimento de competências como: liderança, cooperação, motivação, comunicação, orientação para resultados, etc. O Team Building é uma metodologia que tem por base a aprendizagem pela experiência, é também uma intervenção que permite gerar níveis de motivação e dinâmicas que facilitam a consolidação de processos de mudança. Dominar como conceber e construir um programa deste tipo, facilita a gestão de situações críticas dentro das equipes e potencializa o seu desenvolvimento e crescimento em alinhamento com os objetivos organizacionais.

Competências desenvolvidas neste treinamento: Inspirar – Motivar – Relacionamento Interpessoal e Comunicação - Autoconhecimento - Desenvolver e conduzir pessoas para o alcance de metas, fazendo o certo.

:: Objetivos:

• Identificar a importância do Coaching enquanto processo contínuo de desenvolvimento do desempenho pessoal e profissional;
• ​Valorizar as competências internas promotoras de uma melhor autoconsciência sobre os valores, crenças e convicções;
• Promover competências de Coaching, facilitadoras do planejamento, da definição de objetivos e da concretização das metas pessoais e profissionais;
• Desenvolver o autoconhecimento e o processo de transformação pessoal;
• Aprimorar as lideranças dentro das organizações para que alcancem melhores resultados;
• Desenvolvimento das competências primordiais de liderança, visando a criação de equipes de alta performance, gerando resultados observando Pessoas;
• Estimular comportamentos produtivos para gerar ações com foco em resultados.

:: Conteúdo Programático:

Primeiro encontro - Ferramentas de Coaching

• A importância do coaching
• Coaching – o que é?
• O papel do coach nas Organizações
• Distinção entre coach e coachee
• Princípios do processo de coaching
• A importância da comunicação assertiva
• Feedforward - Uma Ferramenta Do Coaching
• Autoconhecimento - construindo um novo caminho emocional e consequentemente melhores resultados
• Como lidar com diferentes perfis comportamentais;
• PNL - Uma ferramenta poderosa que faz a diferença
• Competências do coach:
- Habilidades interpessoais
- Relacionamento entre coach e coachee
• Ferramentas de Coaching - Como e quando utilizar

Segundo encontro - Formação de Team Building

• O que significa “Equipe”
• Tipos e estilos de equipes
• Competências e elementos-chave para o sucesso da equipe
• Alta Performance e Produtividade das Equipes
• Liderança para Metas e Resultados
• Team Building: melhores práticas
• NeuroLiderança - Descobrindo o cérebro para potencializar a Liderança
• Alinhar as dinâmicas e objetivos aos objetivos estratégicos do negócio e da organização.
• Inteligência emocional na liderança de equipes
• Fazer o follow up com atividades relevantes para a empresa
• Tornar a atividade de Team Building sistemática
• Vantagens e dificuldades: erros a evitar
• Como criar um ambiente de confiança e aprimorar a capacidade de se relacionar, negociar, resolver conflitos e divergências e construir uma equipe.

:: Metodologia:

Metodologia participativa com exercícios e análises de exemplos, vídeos, dinâmicas, utilizando os métodos e ferramentas apresentadas, discussões em grupo, debates, vivências etc. Com apoio de slides e apostila.

O aluno conhecerá e exercitará práticas de Coaching e Team Building.

:: Palestrante:

Rogério Kesselring - Administrador de Empresas, Professional e Personal Coaching, Pós Graduado em Gestão da Qualidade e Processos pela Fundação Carlos Vanzolini – USP e Pós Graduando em Modelos Estratégicos de Gestão de Pessoas pela Fundação Instituto de Administração – FIA/USP e MBA em Business Coaching. Profissional com mais de 20 anos de experiência no setor administrativo, tendo atuado em diversas áreas (Financeiro, Planejamento, Gestão da Qualidade e Recursos Humanos). Especialista há mais de 10 anos na área de Recursos Humanos / Desenvolvimento Organizacional, mantendo foco em estruturação de processos e aprimoramento da gestão dos departamentos como Business Partner – BP. Ampla experiência em Ministrar, Elaborar e Coordenar cursos na área de Recursos Humanos, Comportamentais e Lideranças.

:: Informações Adicionais:

Data: 12 e 13 maio de 2017
Horário: das 09:00h às 17:30h

:: Local de Realização:

Av. Brigadeiro Luís Antônio, 2050 – 7.° Andar - Bela Vista - São Paulo/SP (Próximo ao metrô Brigadeiro)

:: Confirmação das Inscrições:

Solicite o formulário através deste e-mail informando se será realizado por pessoa física ou jurídica e em qual turma. As inscrições devem ser confirmadas, por ambas as partes, até 07 dias antes da data de realização dos cursos, mediante faturamento/nota de empenho ou comprovante de depósito ou boleto.