Já imaginou fazer parte de uma Formação Completa em Recrutamento & Seleção que realmente faz a diferença na sua carreira?

Serão 20 horas de conteúdo intensivo presencial, com material atualizado e orientação de um profissional com quase 20 anos de experiência. Você participará de simulações reais de entrevistas, dinâmicas de grupo, além de aprender a aplicar e corrigir testes de forma eficiente. 

Tudo isso vai acontecer presencialmente em Uberlândia nos dias 25 e 26 de abril

O mais incrível? Você vai conduzir um processo seletivo real, entrevistar candidatos de verdade e, o melhor de tudo, receber feedbacks personalizados do facilitador, te ajudando a evoluir ainda mais.

Vamos oferecer novas ferramentas e estratégias para que você consiga atrair os melhores profissionais de forma mais assertiva e rápida, mesmo diante dessa crise de escassez de talentos no mercado. Na nossa formação, vamos mostrar exatamente como estamos conseguindo identificar e atrair candidatos altamente qualificados para as nossas vagas. 

O que você vai dominar ao final da formação?

Módulo 1 - Candidate Experience

- Recrutamento e Seleção como Estratégia do Negócio

- Talent Acquisition: Atraindo os Melhores Talentos

- Estrutura da Jornada do Candidato: Do Interesse à Contratação

- Importância da Experiência do Candidato: Engajamento e Retenção

Módulo 2 - Planejamento do R e S

- Etapas do Processo de Recrutamento e Seleção

- Criação de Personas de Candidatos

- Job Description: Como Definir Perfis de Candidatos Eficazes

- Identificação de Pré-requisitos, Competências Técnicas e Comportamentais

- Planejamento Estratégico: Alinhamento com a Cultura Organizacional

Módulo 3 - Arquitetura de Competências

- Definição e Importância das Competências

- Descrição e Classificação de Competências

- Análise de Competências: Como Observá-las e Mensurá-las nos Candidatos

- Desenvolvimento de um Modelo de Competências para sua Organização

Módulo 4 - Recrutamento e Inbound Recruiter

- Estratégias de Recrutamento: Interno, Externo e Misto

- Fontes de Recrutamento: Onde Encontrar Talentos

- Dicas de Divulgação: Como Atraí-los Eficazmente

- Hunting e Networking Eficaz

- Busca Booleana: Técnicas Avançadas de Pesquisa

- Tráfego Orgânico e Pago para Recrutamento

- Práticas de Inbound Recruiting: Atraindo Candidatos com Conteúdo

Módulo 5 - Triagem e Ferramentas de Seleção

- Triagem de Candidatos (Screening): Técnicas e Ferramentas

- Tendências e Ferramentas de Seleção: O Que Há de Novo

- Construção e Análise do Funil de Seleção

- Automação e Uso de Tecnologia no Processo de Seleção

Módulo 6 - Dinâmicas de Grupo em Seleção 

- Passo a Passo para Conduzir Dinâmicas de Grupo

- Tipos de Dinâmicas: Integração, Apresentação e Desenvolvimento

- Dicas para Dinâmicas Online: Como Adaptar para o Ambiente Virtual

- Avaliação da Dinâmica: O Que Observar e Como Analisar

Módulo 7 - Testes de Seleção

- Testes de Conhecimento e Técnicos: Como Aplicar e Avaliar

- Testes de Raciocínio, Memória e Atenção

- Testes de Personalidade e Comportamentais (incluindo DISC)

- Testes de Competências: Como Utilizá-los na Seleção

- Validação de Testes: Garantindo a Eficácia e Confiabilidade

Módulo 8 - Entrevista por Competências

- Tipos de Entrevistas: Estruturadas, Semiestruturadas e Não Estruturadas

- Formulação de Perguntas por Competências: Como Elaborar

- Perguntas que NÃO Devem Ser Feitas: Erros Comuns a Evitar

- Etapas da Entrevista: Como Conduzir com Sucesso

- Dicas para Conduzir Entrevistas Assertivas e Eficazes

Módulo 9 - Análise das Respostas do Candidato

- Subdivisão da Resposta Comportamental: O Que Observar

- Técnicas de Análise de Respostas: Interpretando Sinais e Comportamentos

Módulo 10 - Pareceres e Indicadores de Recrutamento e Seleção

- Estrutura para Formulação de Pareceres: Vagas Simples e Estratégicas

- Levantamento e Definição de Indicadores de Desempenho em R&S

- Avaliação de Resultados e Melhoria Contínua: Como Implementar