Ser um Product Owner Profissional engloba mais do que escrever requisitos ou gerenciar um Product Backlog. Os Products Owners precisam ter uma compreensão concreta de todos os aspectos de gerenciamento de produtos, incluindo, entre outros, a propriedade do produto, que gera valor a partir de seus produtos.

O Scrum Product Owner na Prática é um curso da weAgile de 20 horas (16 presenciais + 4 online para resolução de simulados) que se concentra em todas essas áreas para ensinar aos participantes como maximizar o valor dos produtos e sistemas. O Scrum Product Owner na Prática é o curso de ponta para Product Owners, gerentes de produtos ágeis e qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um produto no mercado.

Público alvo: VOCÊ!

Esse treinamento é para todas pessoas que gerenciam ou gerenciarão projetos na sua carreira: profissionais experientes, estudantes com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum.

Você não precisa ter conhecimento prévio do Framework Scrum. Também não precisa ser da área de TI. Profissionais das áreas de RH, comercial, administrativo, financeiro entre outras podem participar desta formação... ou seja, o curso é para TODOS.

Objetivo

ADAPTAÇÃO! Nos mais diversos cenários que contextualizam o nova economia temos a certeza de que cada vez menos podemos predizer com alguma exatidão o que vai acontecer? quais serão as necessidades e as demandas do futuro? Como vamos reagir as constantes mudanças? Vamos conhecer renomado o framework Scrum desde o ponto de vista do Product Owner, seu papel nas cerimonias, a gestão dos seus artefatos, e principalmente sua constante entrega de valor ao negócio focando na maximização do Retorno sobre o Investimento (ROI) e otimizando o Custo Total de Propriedade. Serão apresentados exemplos práticos de aplicações nas mais diferentes áreas, assim como a execução prática de uma dinâmica que exigirá dos participantes a aplicação imediata dos conceitos aprendidos.

Conteúdo

• Introdução ao Mindset Ágil
• O Framework Scrum
• Revisão dos Papéis
• O Product Owner
• Atribuições/Conhecimentos
• Visão do Produto
• O Product Backlog: Construção e Priorização
• Escrita de Histórias de Usuário
• O Product Owner nas Cerimônias Scrum
• Dia a dia do Product Owner
• Apoio ao Time de Desenvolvimento
• Comunicação com Sponsors e envolvidos
• Gerenciamento de Produtos e Releases
• Escalando o papel do PO
• Exercícios e dinâmicas de consolição do aprendizado
• Certificação PSPO-I
• Processo de certificação
• Simulados Preparatórios 
• Dicas sobre o exame

*O exame PSPO I não está incluso no valor do treinamento. (https://www.scrum.org/professional-scrum-master-i-certification)

Quais são os nossos diferenciais? 

• Para quem é PMP pode solicitar 20 PDUs.
• WhatsApp exclusivo da turma com os nossos especialistas para dúvidas.
• 2 Instrutores qualificados, com grande experiência.
• 16 horas presenciais (teoria e prática) + 4 horas virtuais (resolução de simulados)
• Cliente fidelidade: Voucher de até 30% para o seu próximo treinamento conosco*.
  
• Simulado com +300 questões
• Dinâmicas durante o curso para te proporcionar uma vivencia prática.

*Mediante depoimento em redes sociais, com a certificação - validade de 1 ano.

O que você ganha?

• 16 horas presencias + 4 horas virtuais para simulados
• Caderno de anotações +1 caneta.
• Apostila em PDF da apresentação em sala de aula.
• Simulados Product Owner +300 questões.
• Guia em português do Framework Scrum.
• Certificado de participação em PDF
• Coffee Break

Sobre os Facilitadores     

Gustavo Rates

Founder da weAgile, há 18 anos iniciou sua carreira como desenvolvedor de software, em seguida passou a atuar como Líder de Desenvolvimento e Agilista, atuou como consultor nos grupos Folha de São Paulo e Estadão, onde começou com práticas de Lean, Kanban e Scrum.

Liderou a Transformação Ágil da TI da Azul Linhas Aéreas, com apoio do CIO e dos VPs da cia em um trabalho que impactou diretamente mais de 500 colaboradores e terceiros. Atuou como Head de Transformação Ágil em uma consultoria de mercado onde foi responsável por clientes como ConectCar, Pernambucanas, Itaú, Movida e entre outros. Assumiu em seguida um desafio internacional para dar início ao processo de transformação cultural do Banco de Crédito do Peru. Possui mais de 15 certificações em Ágil e ministra treinamentos no assunto.

https://www.linkedin.com/in/gustavo-rates

Gisele Feitoza

Co-founder da weAgile, apaixonada por pessoas e gestão de mudanças.

Possui 17 anos de experiência profissional em projetos de tecnologia, sendo 1 ano de vivência internacional no Canadá. Trabalhou para grandes consultorias como Deloitte, Ernst & Young, atuou como gerente responsável pelos projetos de tecnologia da Arena Pantanal para a Copa do Mundo de 2014. 

Autora de um capitulo do livro Jornada Ágil e Digital e atualmente faz parte do time de transformação da Claro Brasil, voluntária do PMI São Paulo e ministra treinamentos abertos e in company sobre agilidade.

https://www.linkedin.com/in/giselefeitoza