Curso com carga horária de 18 horas, onde serão seis encontros nos dias 24 e 26 de junho, 01, 03, 08 e 10 de julho.

Quer se destacar no mercado e assumir a liderança de projetos organizacionais? Neste curso, você aprenderá na prática as melhores técnicas e ferramentas para planejar, executar e entregar projetos com sucesso.

O que você vai aprender?

Estruturar e gerenciar projetos do início ao fim

• Mobilizar e engajar o time do projeto
• Práticas para planejar, executar, monitorar e entregar projetos de sucesso
• Gerenciar riscos, problemas e mudanças

Aplicar metodologias ágeis e tradicionais de forma estratégica

• Conhecer as abordagens mais recomendas para cada tipo de projeto
• Estruturar uma abordagem híbrida na gestão do projeto
• Como aplicar os princípios da gestão ágil e usar métodos hibridos

Engajar stakeholders

• Gerenciamento de stakeholders
• Gerenciamento da Comunicação
• Técnicas de gestão da mudança

Apresentar o status do projeto de forma executiva e objetiva

• Definir indicadores de desempenho
• Elaborar e apresentar o status report
• Encerrar o projeto

Conheça o facilitador

Robes Baima Amarante 

Profissional com ampla experiência em gestão de projetos, PMO e agilidade organizacional, atuando na liderança de iniciativas estratégicas e transformação digital em grandes empresas, como Grupo Edson Queiroz, Hapvida, Unimed Fortaleza e 03 Corações. Com mais de 10 certificações internacionais, como PMP, RMP, SAFe Agilist e PSM I, possui expertise na implementação de metodologias ágeis e tradicionais, impulsionando eficiência e inovação. Foi Diretor e Presidente do PMI Ceará e é professor de MBAs há mais de 10 anos e mentor em gerenciamento de projetos.