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Imersão Lean Change Management - São Paulo | 002/2005

Eventos para você

Imersão Lean Change Management - São Paulo | 002/2005

12 abr - 2025 • 09:00 > 13 abr - 2025 • 18:00

Evento presencial em R. Tacoma, 38, São Paulo - SP
Evento encerrado

Imersão Lean Change Management - São Paulo | 002/2005

12 abr - 2025 • 09:00 > 13 abr - 2025 • 18:00

Evento presencial em R. Tacoma, 38, São Paulo - SP
Evento encerrado

Descrição do evento

O que é o Lean Change Management?


O Lean Change Management é uma abordagem orientada a feedback para o gerenciamento de mudanças inspirado nas melhores ideias de Agile, Startup Enxuta, Gerenciamento de Mudanças e Design Thinking.




Nossas mudanças teriam mais impacto se combinássemos as melhores ideias de diferentes comunidades e as envolvêssemos no pensamento da startup enxuta? O Lean Change Management não força você a seguir um conjunto padrão de práticas. O objetivo é te ajudar a projetar uma abordagem de mudança que seja mais adequada para a própria mudança. 






Os gerentes e líderes de mudança de hoje querem saber como podem mudar mais rapidamente para acompanhar um ritmo cada vez maior de mudanças e interrupções.

O Workshop "Lean Change Agent" é uma experiência de 15 horas projetada para ajudá-lo(a) a obter as melhores ideias provenientes do Lean Startup, Agile e Design Thinking para criar uma abordagem de gestão de mudanças que seja compatível com sua organização e a mudança na qual você está trabalhando.


Este workshop ajudará a responder perguntas como:

• Como integrar Agile e Gestão de Mudanças?
• Como aplicar práticas ágeis a programas de mudança complexos?
• Como reduzir a incerteza por meio de experimentações, iterações e ciclos de feedback?
• Como reformular a resistência à mudança mudando a forma como pensamos e agimos a respeito da mudança?





Gino Terentim é empreendedor social com Doutorado em Administração pela Université de Bordeaux, cursa sua segunda graduação em Harvard, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP e MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP. Possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile, além de diversas certificações internacionais como PMP, PfMP e CCMP.






• Entenda como aplicar as técnicas Agile e Lean à Gestão de Mudanças
• Como usar técnicas Agile dentro de sua estrutura existente de Gestão de Mudanças
• Como trabalhar a resistência  à mudança
• Como modernizar suas práticas de gestão da mudança
• Combine ideias de Lean Startup, Agile, OD e CM para desenvolver sua própria estrutura de mudança contextual
• Alternativas para ROI e pensamento de gerenciamento de projeto
• Como usar ferramentas leves de planejamento e mensuração, como Change Canvas, OKRs, Perspective Mapping e muito mais!




Bloco 1

• Introdução: por que você está aqui? Qual é a pergunta final que você espera ter respondido?

 O que é Lean Change Management  e como ele é semelhante e diferente de como você aborda a mudança hoje?

 Gerenciamento ágil de mudanças: Visão geral dos valores e princípios do Agile e como você pode aplicar esse pensamento ao gerenciamento de mudanças.

 Alinhamento: como usar ferramentas "leves" de planejamento e mensuração para a gestão de mudanças.

 Mudança incremental: como se afastar do ROI tradicional e rumo à redução da incerteza, dividindo a mudança em objetivos trimestrais com resultados-chave tangíveis.




Bloco 2

• Experimentos: como se afastar dos processos e atividades de preditivas de mudança e ir em direção aos experimentos. Isso inclui boas práticas de comunicação, criação de alinhamento, fornecimento de status para a mudança de patrocinadores e muito mais.

• Pessoas: Por que a noção de 'resistência à mudança' está errada e por que “70% das mudanças falham” está incorreta. Exploraremos como diferentes pessoas respondem às mudanças de maneira diferente e como você, o agente de mudança, pode navegar nessa complexidade

• Sua Própria Estrutura de Mudança: Pegaremos o aprendizado de ambos os dias e discutiremos como sua própria estrutura de mudança poderia ser, e você responderá às suas próprias perguntas que foram criadas no início do Dia 1.





• Livro oficial Lean Change Management em Português 

 Badge Oficial Lean Change Management Explorer

 Apostila Lean Change Management Oficial

 Templates e Quadros exclusivos no Miro 

 Acesso à Comunidade Global Lean Change Management

 Acesso exclusivo à Comunidade Lean Change Management Brazil (Beta) 


Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

Saiba mais sobre o cancelamento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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Local

R. Tacoma, 38

Rua Tacoma, 38 Brooklin

São Paulo, SP

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

Gino Terentim

Empreendedor social com Doutorado em Administração pela Université de Bordeaux, cursa sua segunda graduação em Harvard, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP e MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP. Possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile, além de diversas certificações internacionais como PMP, PfMP e CCMP.

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