Prepare-se para uma jornada de transformação que irá elevar sua liderança a patamares extraordinários. Apresentamos o nosso treinamento de liderança de alto impacto, cuidadosamente desenhado para capacitar seus líderes com as habilidades essenciais que geram resultados excepcionais.

O programa será uma combinação de sessões teóricas, atividades experiências e discussões em grupo, com foco na aplicação direta das habilidades aprendidas no ambiente de trabalho. 

    Objetivos do treinamento:

1. Dominar as competências avançadas da liderança e impulsione conquistas notáveis.
2. Desenvolver a capacidade de envolver e motivar suas equipes, de maneira impactante.
3. Desenvolver cultura inspiradora, enraizando a inovação e o crescimento.

  Quem somos:

• Jamille Costa, uma administradora excepcionalmente experiente em gestão estratégica de pessoas e psicologia organizacional, lidera esse curso. Com certificações internacionais em coaching, PNL (Programação Neurolinguística) e Gestão de Felicidade Corporativa, ela oferece conhecimentos aprofundados em treinamento, recrutamento e seleção, bem como na implementação de processos de RH. Com Jamille, você terá a oportunidade de aprender técnicas eficazes de gestão de pessoas e aprimorar suas habilidades na área.
• Marciene Lobato, Marciene Lobato Costa, psicóloga, mestre em terapia intensiva, servidora pública do TJAP, Docente Universitária, empreendedora na área de desenvolvimento humano e bem estar.

A imersão vai apresentar os seguintes conteúdos:

Módulo 1: Liderança autêntica e autoconhecimento

Gestão comportamental e autoconhecimento: 

• Introdução ao módulo de autoconhecimento e sua importância na liderança.
• Exploração dos diferentes modelos de gestão comportamental.
• Aplicação dos estilos de gestão comportamental.
• Avaliação de feedback e como dar feedback construtivo.
• Exercício individual de autoavaliação dos próprios pontos fortes e áreas de melhoria.

Felicidade no trabalho, propósito e carreira:  

• Discussão sobre a importância da felicidade no ambiente de trabalho.
• Estratégias para criar um ambiente que promova a satisfação dos colaboradores.
• Exercício de reflexão sobre os valores pessoais e como eles se alinham à liderança.
• Desenvolvimento de um plano pessoal de crescimento e aprimoramento.
• Discussão em grupo sobre como alinhar o propósito pessoal com a visão da organização.

Módulo 2: Inteligência emocional e segurança psicológica na gestão de equipes

Fundamentos da inteligência emocional:

• Introdução à inteligência emocional e sua relevância na liderança.
• Desenvolvimento da autogestão emocional para tomada de decisões conscientes.
• Estratégias para fortalecer a empatia e a compreensão das emoções dos outros.
  
  

Segurança psicológica e desenvolvimento continuo:

• Introdução à segurança psicológica e seu impacto no desempenho da equipe.
• Exploração dos elementos chave da segurança psicológica: confiança, respeito, abertura e suporte.
• Estratégias para criar um ambiente que promova a expressão aberta e a tomada de riscos.
  
  
  Módulo 3: Liderança estratégica e medição de desempenho  
  

Coaching, planejamento estratégico e cultura organizacional:

• Exploração do papel do líder estratégico, coach e mentor para o sucesso organizacional.
• Discussão sobre como a cultura organizacional influencia o planejamento estratégico.

Medição de desempenho, planejamento com OKR e indicadores chaves-KPIs:

• Exploração dos conceitos de Objetivos e Resultados-Chave (OKR) como ferramenta de gestão.
• Exploração da importância dos Indicadores Chave de Desempenho (KPIs) na gestão estratégica.
• Estratégias para definir metas claras e mensuráveis.

 Módulo 4: Comunicação, mediação e inovação com Design thinking

Comunicação não violenta e inclusiva:

• Introdução à Comunicação Não Violenta (CNV) e seu papel na liderança.
• Exploração dos princípios da CNV: observação, sentimento, necessidade e pedido.
• Estratégias para promover uma comunicação inclusiva e respeitos

Mediação de conflitos e Inovação com Design thinking:

• Exploração do papel do líder como mediador de conflitos.
• Desenvolvimento de habilidades para facilitar a resolução de conflitos de maneira construtiva.
• Introdução aos princípios do Design Thinking aplicados à resolução de conflitos.

Público-alvo:

Lideres em ascensão: que estão começando a assumir responsabilidades de gestão e buscam promoção de cargo. E buscam no curso aprimorar ferramentas e adquirir conhecimento necessário para liderar equipes.

Lideres em formação: que estão ocupando cargos de gestão na empresa, porém precisam aprimorar suas habilidades tomada de decisao, resolução de conflitos, comunicação, inteligência emocional para liderar melhor o time. 

Empreendedores e empresários: que lideram suas próprias empresas e desejam ter mais conhecimento de gestão e aprimorar suas habilidades para promover o crescimento dos seus negócios. 

• Este treinamento é composto por uma imersão de 20 horas:
• 02 encontros presenciais para aprendizado interativo.
• Exercícios práticos, estudos de caso e simulações para aplicação dos conhecimentos;
•  Materiais complementares para aprofundamento nos temas.
• Grupo de alunos no WhatsApp para compartilhamento e aprendizado contínuo.
• 16 horas de treinamento e prática experiência e vivencial.
• 04 horas com mentoria à ser agendada para todo o time de liderança.
  
  

Dados do treinamento complementares

• Data: 03 à 04/02/2024 (Sábado e Domingo)
• Horário: 08:00h às 18:00h
• Local:  Auditório Museu Sacaca

Nossas formas de pagamento: 

• PIX (96) 98101-2514 (Expertise Consultoria)
• Cartão de crédito ou débito (Sympla)
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